Machen Sie das Beste aus Ihren goldenen Jahren mit diesen großartigen Karrieremöglichkeiten für über 50-Jährige

SIE sind erfahren, oft gut im Umgang mit Kunden und melden sich selten krank – warum werden ältere Arbeitnehmer also nicht mehr wertgeschätzt?

Bis 2025 wird jeder dritte britische Arbeitnehmer über 50 Jahre alt sein.

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Doch Zahlen der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung zeigen, dass nur ein Drittel der Unternehmen jemanden im Alter von 50 bis 55 Jahren einstellen würden, und nur 13 Prozent suchen aktiv nach Personal im Alter von 56 Jahren und älter.

Die OECD macht ein „Alter-Leistungs-Paradoxon“ dafür verantwortlich, dass Vorurteile der Arbeitgeber dazu führen, dass ältere Kandidaten unterbewertet werden.

Aber Stefano Scarpetta, OECD-Direktor für Beschäftigung, Arbeit und Soziales, sagt: „Ältere Arbeitnehmer sind angesichts ihrer Fähigkeiten, Erfahrung und ihres Engagements ein wichtiger Vermögenswert.“

Nächste Woche ist die Nationale Woche der älteren Arbeitnehmer, bei der Arbeitgeber aufgefordert werden, die Vorteile der Einstellung von über 50-Jährigen hervorzuheben.

In diesem Jahr liegt der Schwerpunkt auf generationenübergreifenden Teams, die gut für das Geschäft sind, da sie eine Fülle unterschiedlicher Standpunkte und Erkenntnisse einbringen.

Neue Zahlen der über 50-Jährigen-Website Rest Less (restless.co.uk) zeigen, dass die Zahl der älteren Menschen in Teilzeitarbeit einen Rekordwert von 3,6 Millionen erreicht hat, was einem Anstieg von 12 Prozent seit der Pandemie und einem Anstieg von 56 Prozent entspricht seit 2003.

Zu den Unternehmen, die von der Einstellung reiferer Mitarbeiter profitieren, gehören Ikea, John Lewis, David Lloyd, Aviva und Lloyds Bank.

Stuart Lewis, Geschäftsführer von Rest Less, sagte: „In den letzten Jahren haben wir eine zunehmende Zahl fortschrittlicher Arbeitgeber gesehen, die die Vorteile alters- und generationsübergreifender Arbeitsplätze verstehen.

„Altersintegrative Richtlinien sind nicht länger ein ‚nice-to-have‘, und das Anbieten flexibler und Teilzeitarbeitsregelungen ist mittlerweile ein wesentlicher Bestandteil jedes Wertversprechens für Mitarbeiter.“

Einer der fortschrittlichsten Arbeitgeber für ältere Arbeitnehmer ist Ikea mit 800 Mitarbeitern im Alter von 60 Jahren und älter.

Bill Rogers, 88, baut seit 29 Jahren Möbel im Wednesbury-Laden in den West Midlands zusammen.

Er sagte: „Meine Rolle bei Ikea ist eher ein Zusammensein mit der Familie als ein Job, der in meinem Alter wirklich wichtig ist.“

„Es kann ein unglaublicher Ort sein, mit wirklich fantastischen Menschen.

„Wir hatten sogar ein paar Fußballer und berühmte Gesichter dabei, aber darum geht es überhaupt nicht.

„Es geht um die Menschen, die man bei der Arbeit sieht und die einem das Gefühl geben, Teil von etwas zu sein.

„Es hält uns fit und erspart uns Ärger – es ist ein schöner Ort zum Leben.

„Wenn es nicht so wäre, wären wir nicht hier.

„Es gibt nicht viele Orte, an denen ältere Menschen wie wir arbeiten können. Deshalb ist es großartig, dass wir einen Arbeitgeber wie Ikea gefunden haben.“

Darren Taylor, Personal- und Kulturmanager bei Ikea, sagte: „Wir bei Ikea glauben, dass jeder Einzelne, egal in welchem ​​Alter, etwas Wertvolles zu bieten hat.“

„Wir suchen vor allem nach gemeinsamen Werten.“

Bewerben Sie sich für einen Ikea-Job unter ikea.com/gb/en/this-is-ikea/work-with-us.

Weitere Informationen zur National Older Workers Week finden Sie unter nationalolderworkersweek.co.uk.

Wert der Lehren aus dem Leben

ÄLTERE Menschen können dazu beitragen, die Produktivität zu steigern und jüngere Mitarbeiter auszubilden, sagt Lyndsey Simpson, Gründerin des über 50-Jährigen-Champions 55redefiniert.co.

Sie fügt hinzu: „An unserer derzeitigen Sicht auf ‚alt‘ stimmt so viel nicht, und wir müssen uns dringend daran gewöhnen, was Älterwerden in dieser neuen Generation bedeutet.“

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Hier erklärt sie, warum Unternehmen sie einstellen sollten. . .

WENIGER KRANKENANRUFE: Bei den über 50-Jährigen liegt die Abwesenheitsquote bei neun Prozent, bei den unter 25-Jährigen sind es 25 Prozent.

Außerdem benötigen ältere Arbeitnehmer in der Regel keine Auszeit, um sich um kranke Kinder zu kümmern oder Schulferien zu überbrücken, was bedeutet, dass sie ihre Arbeitszeiten flexibler gestalten können.

MEHR ÜBERTRAGBARE FÄHIGKEITEN: Durch ihre Lebens- und Berufserfahrung sind ältere Arbeitnehmer oft in der Lage, die Fähigkeiten, die ihnen das Leben beigebracht hat, an neue Rollen anzupassen.

Mit dem Alter kommt Empathie: Dies ist einer der Gründe, warum viele Banken aktiv ältere Arbeitnehmer einstellen.

Wenn ein Kunde mit einem Trauerfall zu kämpfen hat oder neue Technologien nicht versteht, wer könnte ihm besser helfen als jemand in seinem Alter?

Angesichts einer alternden Bevölkerung werden die Meinungen älterer Mitarbeiter wahrscheinlich auch von Ihren Kunden geteilt.

BESSER KANN MAN DIE PUNKTE VERBINDEN: Die Produktivität älterer Arbeitnehmer steigt tendenziell in Jobs, die auf sozialem Scharfsinn beruhen.

Aufgrund ihrer Erfahrung sind über 50-Jährige in der Lage, Muster und Details zu erkennen, die es ihnen ermöglichen, Lösungen für schwierige oder komplexe Probleme zu finden.

WENIGER ANGST, IHRE Meinung zu äußern: Da sie sich mit ihrer Persönlichkeit wohler fühlen, bedeutet dies, dass ältere Arbeitnehmer wertvolle Einblicke in die Entscheidungsfindung einbringen und Arbeitgebern helfen können, die Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Deshalb sind generationenübergreifende Teams am Arbeitsplatz so wertvoll.

Senioren zeigen es

Ein DRITTEL der leitenden Angestellten würde länger am Arbeitsplatz bleiben, wenn Arbeitgeber flexible Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle anbieten würden.

Die Untersuchung des Versicherers Zurich zeigt auch, dass ein Viertel der älteren Mitarbeiter weitermachen würden, wenn sie von zu Hause aus arbeiten könnten, während 28 Prozent aus dem Ruhestand für eine Heimarbeit zurückkehren würden.

Steve Collinson, Chief HR Officer bei Zurich UK, sagte: „Das Alter ist nur eine Zahl und wir erkennen die Vorteile einer generationenübergreifenden Belegschaft.“

„Einige Studien zeigen, dass Teams mit unterschiedlichem Alter dazu beitragen können, innovativere Ideen hervorzubringen. Daher ist es wichtig zu verstehen, wie wir allen unseren Mitarbeitern, insbesondere erfahrenen Mitarbeitern, dabei helfen können, so lange weiterzuarbeiten, wie sie möchten.“

B&Q ist ein alter Hase

B&Q war eines der ersten Unternehmen, das auf ältere Arbeitnehmer abzielte und ab Ende der 1980er Jahre über 50-Jährige einstellte.

Heute sind mehr als ein Fünftel der Belegschaft über 50 Jahre alt und es gibt auch eine Reihe von Auszubildenden in den 60ern und 70ern.

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Andy Moat, Personalleiter bei B&Q, sagte: „Unsere älteren Mitarbeiter verfügen oft über Erfahrung im Heimwerkerbereich und einige haben zuvor in einem verwandten Gewerbe gearbeitet, was bedeutet, dass sie unseren Kunden eine großartige Quelle der Hilfe und Beratung sind.

„Dank ihrer umfassenderen Lebenserfahrung können sie jüngere Kollegen als Mentoren unterstützen.“

B&Q ermutigt ältere Bewerber, sich für alle Stellenstufen zu bewerben.

Derzeit sind 20 in der Zentrale, 58 im Einzelhandelsmanagement und 480 im Non-Management unbesetzt.

Siehe bandqcareers.com.