„Mehr Angebot ist der Schlüssel:“ Ontario liegt 1,2 Millionen Wohnungen unter dem G7-Durchschnitt


Ontario Housing Task Force strebt 1,5 Millionen weitere Wohnungen in 10 Jahren an

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Toronto – Ontario muss schnell und aggressiv mehr Häuser bauen, um die Wohnungskrise der Provinz anzugehen, indem die Dichte erhöht und Konsultationen und Berufungen eingeschränkt werden, sagten Expertenberater am Dienstag.

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Eine letztes Jahr von der Provinzregierung einberufene Arbeitsgruppe zur Erschwinglichkeit von Wohnraum veröffentlichte einen Bericht mit 55 Empfehlungen, die darauf abzielen, mehr Menschen in Ontario zu ermöglichen, ein Zuhause zu finden und sich dieses zu leisten – einschließlich des Ziels, in 10 Jahren 1,5 Millionen Häuser zu bauen.

Die Hauspreise in Ontario haben sich in den letzten 10 Jahren fast verdreifacht und das Einkommenswachstum weit übertroffen, heißt es in dem Bericht, aber die Provinz liegt mit 1,2 Millionen Häusern – sowohl in Miete als auch in Eigentum – unter dem G7-Durchschnitt. Unternehmen und öffentliche Dienste haben Probleme, Arbeitskräfte einzustellen und zu halten, da es an Wohnraum in der Nähe mangelt, was der Wirtschaft schadet, während lange Pendelwege zur Luftverschmutzung beitragen, heißt es in dem Bericht.

Die Provinz habe sich zu lange darauf konzentriert, den Markt zu „kühlen“, aber das werde den Wohnungsbedarf nicht decken, heißt es in dem Bericht.

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„Mehr Angebot ist der Schlüssel“, schreiben die Mitglieder der Task Force in ihrem Bericht.

„Der Bau von mehr Häusern wird den Wettbewerb um unser knappes Angebot an Häusern verringern und den Einwohnern von Ontario mehr Wohnmöglichkeiten bieten. Es wird die Erschwinglichkeit von Wohnraum auf breiter Front verbessern.“

Steve Clark, Minister für kommunale Angelegenheiten und Wohnungswesen, sagte, er sei zuversichtlich, dass er einige der Lösungen durch Gesetze oder Verordnungen oder beides vor den Frühjahrswahlen erlassen könne.

„Das ist ein sehr komplexes Problem. Es gibt keine Wunderwaffe“, sagte er in einem Interview.

„Wir müssen eine Vielzahl von Maßnahmen ergreifen, kleine und dann auch einige mutige, um uns dieser Zahl (von 1,5 Millionen) anzunähern. Daher bin ich sehr zufrieden mit dem Feedback, das wir erhalten haben. Und jetzt konzentriere ich mich … Wie bekommen wir das umgesetzt? Wie werden wir diese Häuser schneller bauen?“

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Als die Task Force im November vorgeschlagen wurde, wiesen Kritiker den Schritt als bedeutungslos zurück und sagten, Befürworter und Experten hätten seit langem Lösungen für die Wohnungskrise vorgeschlagen. Der Bericht der Task Force vom Dienstag besagt, dass sie unter einem so engen Zeitplan arbeiten konnte, „weil in fast allen Fällen die Standpunkte und machbaren Lösungen bekannt sind“.

Clark sagte, es sei eine wichtige Gelegenheit für die Regierung, „zukunftsweisende Ideen und einige mutige Empfehlungen auf den Tisch zu bringen“.

„Einige Gruppen mögen argumentieren, dass eine einzelne Empfehlung schon seit einiger Zeit in der Öffentlichkeit ist, aber angesichts der Tatsache, dass die Nachfrage das Angebot so stark übertroffen hat, hatten wir das Gefühl, dass wir eine Task Force brauchen, die sich seit Jahren nicht mehr getroffen und getroffen hat und Jahre und Jahre, aber ging hinein, schaute sich das Problem an und gab uns sehr schnell eine Empfehlung.“

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Viele der Empfehlungen schlagen Wege vor, um zu begrenzen, wie die Entwicklung durch den NIMBYismus (nicht in meinem Hinterhof) – den Einwand gegen die Entwicklung in der eigenen Nachbarschaft – erstickt werden kann, den die Task Force als „Haupthindernis“ für den Bau von mehr Häusern bezeichnet und der sich überproportional auf junge Menschen auswirkt Farbige und marginalisierte Menschen.

„Nachbarschaftliche Zurückweisung verlängert das Genehmigungsverfahren, treibt die Kosten in die Höhe und schreckt von Investitionen in den Wohnungsbau ab. Es hält auch neue Bewohner fern“, sagte die Task Force.

Der Bericht empfiehlt, kommunale Maßnahmen abzuschaffen, die die Wahrung des „Nachbarschaftscharakters“ priorisieren – was den Bau selbst einfacher Suiten auf bestehenden Häusern verhindern kann, wenn die Regeln dies ansonsten zulassen – sowie Projekte mit 10 Einheiten oder weniger von der öffentlichen Konsultation auszunehmen, wenn sie nur geringfügige Abweichungen erfordern , und Beschränkung der Kommunen auf die Ausrichtung von Konsultationen, die über das hinausgehen, was im Planungsgesetz vorgeschrieben ist.

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Der Druck, Gebäude als „Erbe“ auszuweisen, stehe der Entwicklung ebenfalls im Wege, heißt es in dem Bericht. Einige Kommunen listen Tausende von Grundstücken gleichzeitig mit „potenziellem“ Kulturerbewert auf, und Nachbarn fordern oft, dass ein Gebäude als Kulturerbe ausgewiesen wird, sobald eine Entwicklung vorgeschlagen wird, sagte die Task Force.

Reaktive Benennungen des Kulturerbes – die vorgenommen werden, nachdem ein Entwicklungsantrag eingereicht wurde – sollten verboten werden, ebenso wie Massenauflistungen des Kulturerbes, empfahl der Bericht.

Die Task Force empfiehlt auch Änderungen beim Ontario Land Tribunal, wo es heißt, dass eine einzelne Person, die gegen eine Entwicklung Berufung einlegt, neue Wohnungen für Jahre binden kann, indem sie eine Gebühr von 400 US-Dollar zahlt.

Potenzielle Beschwerdeführer sollten um Erlaubnis bitten oder um Erlaubnis bitten müssen, um Berufung einlegen zu können, empfiehlt der Bericht, und das Berufungsrecht sollte für Projekte mit mindestens 30 Prozent bezahlbarem Wohnraum gestrichen werden. Außerdem sollten Berufungen Dritter eine Gebühr von 10.000 US-Dollar erfordern, hieß es.

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Das Tribunal benötigt auch mehr Mittel, um das Personal aufzustocken und einen Rückstand von 1.300 Fällen abzubauen, während es sich gleichzeitig mehr auf mündliche Entscheidungen mit anschließender schriftlicher Begründung verlässt, empfahl die Task Force.

Auch die kommunalen Bauvorschriften müssen geändert werden, damit mehr Wohnungen gebaut werden können, heißt es in dem Bericht. Es wird geschätzt, dass 70 Prozent des Wohnlandes in Toronto auf Ein- oder Zweifamilienhäuser beschränkt sind.

„Wie eine Person sagte: ‚Mein Nachbar kann abreißen, was da war, um ein Monsterhaus zu bauen, aber ich darf meinem Haus keine Kellersuite hinzufügen“, sagte die Task Force.

Die Provinz erlaubte ab 2019 sekundäre Suiten, aber die Kommunen schränken ihre Nutzung immer noch ein – die Gesamtzahl der sekundären Suiten ist in den letzten drei Jahren tatsächlich zurückgegangen, heißt es in dem Bericht.

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Die kommunalen Genehmigungsschritte sollten für Wohnhäuser mit bis zu vier Einheiten auf einem einzigen Grundstück, Nebensuiten, Gartensuiten und Laneway-Suiten, Mehrmieterwohnungen und die Umwandlung von nicht ausgelasteten Gewerbeimmobilien in Wohnimmobilien entfernt werden, empfahl sie.

Wenn in zwei Jahren die provinziellen Dichteziele nicht erreicht werden, sollte die Zoneneinteilung für unbegrenzte Höhe und Dichte unmittelbar um Transitstationen erlaubt werden, sagte die Task Force.

Den Vorsitz der Task Force führte Jake Lawrence, CEO und Group Head of Global Banking and Markets bei der Scotiabank. Zu den Mitgliedern gehörten auch Entwickler, Immobilienmanager und der CEO von Ontario Aboriginal Housing Services.

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