Unternehmen in Alberta sind gezwungen, sich mit einer Rekordzahl von Pensionierungen weiterzuentwickeln


“Dies ist eine Gelegenheit, die Anforderungen für die Stellensuche zu überprüfen, unsere gesamten Rekrutierungs- und Auswahlprozesse zu überprüfen und innovativ zu sein.”

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Mehr als 306.000 Kanadier haben sich in den letzten 12 Monaten aus dem Erwerbsleben zurückgezogen – ein kanadischer Rekord und ein Anstieg von 73.200 gegenüber dem vorangegangenen 12-Monats-Zeitraum, wie kürzlich veröffentlichte Statistiken zeigen.

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Diese graue Welle der Frühverrentung stellt Unternehmen zwar vor einige Herausforderungen, doch kann der Trend eher als Chance denn als Problem gesehen werden, sagen Experten.

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„Es ist eine Gelegenheit für uns, umzudenken und innovativ zu sein“, sagte Melanie Peacock, außerordentliche Professorin für Humanressourcen an der Bissett School of Business der Mount Royal University, und stellte fest, dass die Statistiken nicht unbedingt Untergang und Finsternis widerspiegeln.

Unternehmen können stattdessen den Moment nutzen und nach Möglichkeiten suchen, mit Technologie effizienter zu arbeiten, um den Personalverlust auszugleichen, oder auf Vertragsarbeit umstellen und sich auf den Einsatz von mehr Teilzeitkräften einstellen, um den Unterschied auszugleichen, sagte sie.

Die neuen Zahlen wurden letzte Woche im neuesten Arbeitsmarktbericht von Statistics Canada veröffentlicht, der den Trend aufzeigte, dass die 55-Jährigen und darüber vorzeitig aus dem Arbeitsmarkt ausscheiden. Und Alberta überholt die nationale Abwärtsbewegung. Vor der Pandemie waren 43,7 Prozent der Albertaner in der Bevölkerungsgruppe über 55 erwerbstätig; Diese Zahl ist jetzt auf 40,2 Prozent gesunken. Bundesweit ist sie von 38 Prozent auf 36,2 Prozent gesunken.

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Der StatsCan-Bericht zeigte auch, dass die Arbeitslosenquote in Alberta im August zum ersten Mal seit Oktober 2021 von 4,8 auf 5,4 Prozent gestiegen ist.

Dies ist der jüngste nationale Beschäftigungstrend der letzten Monate, der auf die Great Resignation (bei der Menschen nach der Pandemie ihre Arbeit zugunsten befriedigenderer oder verbesserter Arbeitssituationen aufgegeben haben) und die „leise Kündigung“-Bewegung (bei der Arbeitnehmer lass nicht zu, dass die Arbeit ihr Leben übernimmt.)

Um mit der sich verändernden Belegschaft fertig zu werden, müssen Unternehmen ihre Erwartungen und Anforderungen an die Art von Mitarbeitern anpassen, die sie benötigen, anstatt nach einem Einhorn zu suchen – dem seltenen Fund von jemandem mit beispielsweise 10 Jahren Erfahrung, der einen Eintrag entgegennimmt -Level-Position, sagte Peacock.

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„Dies ist eine Gelegenheit, die Anforderungen für die Stellensuche zu überprüfen, unsere gesamten Rekrutierungs- und Auswahlprozesse zu überprüfen und innovativ zu sein“, sagte sie und stellte fest, dass dieser jüngste Trend den Arbeitgebern die Pflicht auferlegt, Anreize dafür zu schaffen, dass die Mitarbeiter bleiben müssen und ein Unternehmen zu einem Ort machen, an dem sie sein möchten.

Mitarbeiter verlassen die Belegschaft möglicherweise auch nicht vollständig und verlagern in vielen Fällen nur ihren Fokus. Die Pandemie hat den Menschen die Möglichkeit gegeben, ihr Arbeitsleben zu überprüfen und zu entscheiden, ob sie mit dem, was sie tun, glücklich sind. Während einige mit 55 oder 62 die Freiheit erreicht haben, sind andere in die Gig Economy (mit Fokus auf befristete Verträge oder freiberufliche Arbeit) gezogen und andere haben nach Möglichkeiten gesucht, ihre Hobbys zu monetarisieren.

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Charles St-Arnaud, Chefökonom bei Alberta Central, stellte jedoch die Frage, wie lange diejenigen, die in den Vorruhestand gegangen sind, es sich leisten können, aufgrund von Inflation und anderen Kosten dauerhaft am Rande zu bleiben.

Der Große Ruhestand ist nicht nur eine Folge der Pandemie, sondern baut sich seit Jahren auf, während die Babyboomer altern. Es wurde ausführlich als Trend diskutiert, der sich auf die Sozial- und Gesundheitsdienste auswirken wird und den jüngeren Generationen eine ausstehende finanzielle Rechnung hinterlassen wird.

Was die Pandemie getan hat, ist das Problem zu verschlimmern und den Schnellvorlaufknopf zu drücken.

„Ich denke, wir wissen, dass das Problem seit Jahren besteht; Wir haben es kommen sehen, aber ich denke, wir haben es in gewisser Weise bis zur letzten Minute verschoben“, sagte St-Arnaud. “Wir lassen es, bis wir sehen, dass es tatsächlich darauf reagiert.”

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Er sagte, dass der Trend in vielen Branchen auftritt, was oft dadurch hervorgehoben wird, dass Menschen das Interesse am Umgang mit bestimmten Arbeitsbedingungen, Sorgen um ihre eigene Gesundheit oder ein Gefühl der finanziellen Sicherheit verlieren, das es ihnen ermöglichen sollte, ihre goldenen Jahre zu genießen.

Dies erhöht den Druck auf einen ohnehin gestressten Arbeitsmarkt.

Der Wettbewerb um Arbeitskräfte ist nicht nur ein Thema in Alberta – er findet in ganz Kanada und auf der ganzen Welt statt.

Deborah Yedlin, Präsidentin und CEO der Handelskammer von Calgary, sagte, dieser frühe Exodus trage zu einer wachsenden Wissens- und Erfahrungslücke bei. Es unterstreicht die Notwendigkeit angemessener Nachfolgepläne und der Entwicklung einer jüngeren Belegschaft.

Sie fügte hinzu, dass dies bedeutet, dass verstärkt in Ausbildung und Praktika investiert werden muss, um Berufseinsteigern die Möglichkeit zu geben, die von Unternehmen gewünschten Erfahrungen zu sammeln.

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An diesem Punkt konkurrieren alle um die gleichen wenigen Mitarbeiter, treiben die Kosten in die Höhe und preisen die kleineren Anbieter aus.

„Jeder bietet auf diese letzte Arbeitseinheit“, sagte sie. „Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, ist es wirklich schwierig, Leute zu bekommen, und deshalb arbeiten Sie umso härter. Es ist einfach eine herausfordernde Zeit, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen auszubauen, Ihr Unternehmen zu skalieren und vielleicht in andere Bereiche zu expandieren. Und es bedeutet, dass jeder, der bereits im Büro ist, wo auch immer Sie sind, eine größere Last trägt. Und die Leute werden ausgebrannt.“

Yedlin fügte hinzu, Alberta müsse es einfacher machen, Fähigkeiten und Qualifikationen zu übertragen, wenn Menschen in diese Provinz ziehen, sei es im Handwerk, in Bereichen wie Bildung und Gesundheit oder in anderen Berufen und Sektoren.

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Twitter: @JoshAldrich03

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