Kartoffelchip-Gigant Frito-Lay schneidet Loblaw im Streit um Preiserhöhungen das Handwerk

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Der globale Kartoffelchip-Gigant Frito-Lay weigert sich im Streit um Preiserhöhungen, seine Produkte an Kanadas größte Lebensmittelkette, Loblaw Companies Ltd., zu liefern.

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In der gesamten Lebensmittelindustrie haben Hersteller versucht, ihre Preise zu erhöhen, um Verzögerungen in der Lieferkette und explodierende Arbeits- und Zutatenkosten auszugleichen, aber die Einzelhändler haben zurückgedrängt. Bei diesen Preisverhandlungen galt die Drohung, den Versand von Produkten einzustellen, in Kanada historisch als „nukleare“ Option, insbesondere bei einem Unternehmen wie Loblaw, das mehr als ein Drittel des Lebensmittelumsatzes kontrolliert. Einige in der Branche sagen jedoch, dass die Weigerung, die Produktion zu versenden, immer normaler wird, da die Lebensmittelinflation auf eine Rate ansteigt, die seit mehr als einem Jahrzehnt nicht mehr beobachtet wurde.

Am Freitag berichtete La Presse, dass Frito-Lay am vergangenen Wochenende die Auftragsabwicklung eingestellt hatte, nachdem Loblaw sich geweigert hatte, Preiserhöhungen zu akzeptieren. Der Schritt, die Lieferungen einzustellen, was die Financial Post bestätigt hat, bedeutet, dass das umfangreiche Snackangebot von Frito-Lay – darunter Doritos, Lays, Cheetos, Smartfood, Munchies und Sun Chips – nicht in Loblaws Netzwerk von mehr als 2.400 Geschäften in ganz Kanada fließt .

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Loblaw, dem auch No Frills, Shoppers Drug Mart und Valu-Mart gehören, sagte, dass es detaillierte Überprüfungen von Preisanfragen von Lieferanten durchführt, um sicherzustellen, dass das, was sie verlangen, angemessen ist.

„Dies kann zu schwierigen Gesprächen führen und in extremen Fällen liefern Lieferanten uns keine Produkte“, sagte Catherine Thomas, Sprecherin von Loblaw, in einer E-Mail.

Die Pattsituation ist eine Eskalation der Spannungen im kanadischen Supermarktgeschäft, das während der Pandemie wegen Behauptungen in Aufruhr war, dass die größten Lebensmittelhändler ihre Dominanz auf dem Markt genutzt haben, um ihre Lieferanten unter Druck zu setzen.

Laut einem Bericht des Marktforschungsunternehmens IBIS World aus dem Jahr 2020 kontrolliert Loblaw rund 35 Prozent des Lebensmittelmarktes in Kanada. (Dieser Bericht enthielt keine Walmart und Costco.) Die Tatsache, dass ein Snackunternehmen einen so großen Teil davon riskieren würde Der Markt sollte die Schwere der Situation unterstreichen, sagte Michael Graydon, der die Lobbygruppe Food, Health and Consumer Products of Canada leitet.

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„Das sollte allen signalisieren, wie wichtig das ist“, sagte er und fügte hinzu, dass das Stoppen von Lieferungen früher als letzter Ausweg für die Hersteller angesehen wurde. „Das wird immer mehr zur Norm. … Die Hersteller sind dazu gezwungen worden. Es gibt keine Lösung.“

PepsiCo Foods, das in fünf seiner sieben kanadischen Fabriken Frito-Lay-Marken besitzt und produziert, sagte, steigende Kosten für Arbeit, Verpackung, Zutaten und Versand hätten „beispiellosen Druck“ auf das Unternehmen ausgeübt. „Wir haben Anpassungen an unseren Preisen vorgenommen, die auf dem gesamten Markt einheitlich sind“, sagte Sprecherin Sheri Morgan in einer E-Mail.

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Diese Woche zeigte der jüngste Verbraucherpreisindex-Bericht von Statistics Canada, dass die Rechnungen für Lebensmittel im Januar um 6,5 Prozent gestiegen sind, der höchste Anstieg gegenüber dem Vorjahr seit 2009.

Diane Brisebois, CEO des Retail Council of Canada, sagte, Lebensmittelhändler seien mit zusätzlichen Preisforderungen von Lieferanten überschwemmt worden – bis zu dem Punkt, dass „es das Gefühl gibt“, einige könnten die hohe Inflation als Vorwand für Preiserhöhungen verwenden.

„Diese Preiserhöhungen sind beispiellos und schwer zu rechtfertigen“, sagte Brisebois und fügte hinzu, dass einige Anträge auf Preiserhöhungen im letzten Monat dreimal so hoch waren wie die Lebensmittelinflation. „Du fängst an, dich zu wundern. Du fängst an zu sagen: ‚Das ist unwirklich‘.“

In Loblaws letztem Gewinnupdate sagte Chief Financial Officer Richard Dufresne den Analysten, dass sein Team hart daran arbeite, die Erhöhungsanträge der Lieferanten nach unten zu verhandeln, „damit wir unseren Kunden den besten Wert bieten“.

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