Die lokale Geschäftswelt nennt den Wiedereröffnungsplan zu zaghaft


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Ontarios schrittweiser Ansatz zur Aufhebung der COVID-19-Beschränkungen ab dem 31. Januar erhielt von der lokalen Geschäftswelt eine lauwarme Reaktion, weil sie zu schüchtern war.

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Rakesh Naidu, Regionale Handelskammer von Windsor-Essex, sagte, der Plan werde für viele Unternehmen zu spät kommen und es fehle an Transparenz hinsichtlich der Metriken, die zur Bestimmung der Bewegung von Phase zu Phase verwendet werden sollen.

„Wir begrüßen es, eine Roadmap zu haben, aber wir sehen Geschäftsausfälle in einer Rate, die unsere Erwartungen übersteigt“, sagte Naidu.

„Omicron hat viele über den Rand gedrängt. Es würde mich nicht überraschen, wenn es lokal bereits über 20 Prozent sind, da viele geschlossene Unternehmen dies noch nicht angekündigt haben.

„Weitere 10 oder 11 Tage zu warten, um selbst bei 50 Prozent zu öffnen, wird für viele Unternehmen qualvoll sein.“

Der Premierminister von Ontario, Doug Ford, setzt seine Maske wieder auf, nachdem er am 15. Dezember 2021 während einer Pressekonferenz im Queen's Park in Toronto gesprochen hat.
Der Premierminister von Ontario, Doug Ford, setzt seine Maske wieder auf, nachdem er am 15. Dezember 2021 während einer Pressekonferenz im Queen’s Park in Toronto gesprochen hat. Foto von The Canadian Press /Toronto Sonne

Naidu hatte auch gehofft, dass diejenigen Unternehmen, die bereits zu 50 Prozent ausgelastet sind, diese am 31. Januar erhöhen dürften.

Er sagte, dass das durchschnittliche Unternehmen in Ontario Schulden in Höhe von 175.000 USD aufgenommen hat, um die Pandemie zu überleben, basierend auf einer Umfrage der Handelskammer der Provinz.

Sollte sich Omicron weiter zurückziehen, würde die zweite Phase des Plans am 21. Februar beginnen, wobei die meisten Beschränkungen am 14. März im Rahmen von Schritt 3 aufgehoben würden.

Ab dem 31. Januar steigen die Beschränkungen für gesellschaftliche Zusammenkünfte auf 10 Personen in Innenräumen und 25 Personen im Freien. Die Kapazitätsgrenzen für öffentliche Innenräume wie, aber nicht beschränkt auf Restaurants, Bars, Casinos, Fitnessstudios, Gottesdienste, Kinos, Einkaufszentren, Sport- und Freizeiteinrichtungen ohne Zuschauer, steigen auf 50 Prozent.

Eine vollständige Auflistung der Details der verschiedenen Phasen des Plans finden Sie unter: ontario.ca/en/release/1001451/ontario-outlines-steps-to-cautiously-and-gradually-ease-public-health-massnahmen .

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„(Der Plan) macht Sinn mit den Daten, die sie in Bezug darauf zeigen, wann Omicron voraussichtlich seinen Höhepunkt erreichen wird“, sagte Drew Dilkens, Bürgermeister von Windsor.

„Die Regierung versucht alles in ihrer Macht Stehende, um eine schrittweise Wiedereröffnung zu erreichen, die immer noch Sicherheitsmechanismen bietet, um die Schulen geöffnet zu halten, und gleichzeitig eine gewisse Erleichterung für Unternehmen bietet, damit sie öffnen und einen Punkt erreichen können, an dem sie fast wieder normal sind .

„Wenn wir dies tun, bevor das Virus seinen Höhepunkt erreicht hat, besteht sicherlich die Gefahr, dass wir sehr schnell zurückgehen müssen.“

Tony Smith, Besitzer des Garage Gym in Amherstburg, wird am Donnerstag, den 20. Januar 2022 gezeigt.
Tony Smith, Besitzer des Garage Gym in Amherstburg, wird am Donnerstag, den 20. Januar 2022 gezeigt. Foto von Dan Janisse /Windsor-Stern

Naidu hofft, dass der Zeitraum von 21 Tagen zwischen den Überprüfungen, ob die Provinz in die nächste Phase übergeht, verkürzt und die Daten darüber, wie wir gegen die Ziele der Provinz abschneiden, veröffentlicht werden.

Dr. Kieran Moore, Chief Medical Officer of Health von Ontario, sagte, die Provinz werde Dinge wie Krankenhausaufenthalte, Kapazitäten auf der Intensivstation, Positivitätsrate und Ausbrüche in der Langzeitpflege verfolgen, bevor sie mit Schritt zwei der Wiedereröffnung fortfahren.

„Sie haben einen angemessenen Puffer von 21 Tagen eingebaut, aber da sie das Gesundheitsministerium und den Premierminister kennen, werden sie dies sehr genau überwachen, und es würde mich nicht überraschen, wenn sich die Dinge bessern, dass sie die Eröffnung auf der Grundlage der beschleunigen Daten“, sagte Dilkens.

Fitnessstudio-Besitzer Tony Smith begrüßt es, die Türen seiner Garagen-Fitnesseinrichtungen in Amherstburg und Kingsville öffnen zu können, hält den Plan jedoch für zu zaghaft.

„Wenn Sie Ihre Miete Monat für Monat auffressen, ist der 14. März noch lange hin“, sagte Smith, der seine Mitarbeiter während der gesamten Pandemie auf der Gehaltsliste gehalten hat, um sie nicht zu verlieren.

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Smith sagte, sein Unternehmen habe versucht, kreativ zu sein, um seine Kunden zufrieden zu stellen. Er investierte in Computer- und Kameraausrüstung und rüstete sein Internet auf, um Online-Kurse anzubieten.
Es half, seine Verluste im Vergleich zu einem durchschnittlichen Jahr auf etwa 20 Prozent zu begrenzen. Ironischerweise war das genug, um sicherzustellen, dass er sich nicht für die meisten staatlichen Unterstützungsprogramme qualifiziert.

“Ich bin absolut erschöpft von all dem”, sagte Smith. „Jeden Tag heißt es Kampf oder Flucht.“

Smith sagte, die Nachfrage nach Fitnessstudios sei gestiegen und die letzten beiden Monate des Jahres 2021 seien zwei seiner besten Monate überhaupt gewesen.

„Ich glaube, jeder sollte in der Lage sein, die Entscheidung zu treffen, ob er auf der Grundlage seiner eigenen Umstände zu einem Geschäft geht oder nicht, um sein eigenes Risiko im Vergleich zu seiner Belohnung abzuwägen“, sagte Smith.

„Wir bieten unseren Mitgliedern ein sehr sicheres, unterstützendes Umfeld, Gesundheit und Fitness sind Teil der Lösung, nicht das Problem.“

Trevor Loop, Miteigentümer von Jack’s Gastropub, Banded Goose Brewery und Distinctive Inns of Kingsville, hatte gehofft, die Regierung wäre bei der Öffnung der Wirtschaft aggressiver vorgegangen.

„Ich hätte gerne mehr gesehen, weil es immer noch wirklich unmöglich zu planen ist“, sagte Loop. „Irgendwann werden wir lernen müssen, damit zu leben, weil es nicht weggeht.

„Ich sage nicht, dass das amerikanische Modell der richtige Weg ist, aber ich denke, dass wir zu vorsichtig sind. Die Wahrheit liegt irgendwo in der Mitte.“

Er sagte, das Herunterfahren und Wiedereröffnen für Sperren sei teuer, zeitaufwändig und führe zum Verlust von Personal. Loop sagte, er habe bei diesem letzten Lockdown zwei von Jacks Mitarbeitern verloren.

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Die Kapazitätsgrenze von 50 Prozent wird Jack’s 64 Kunden und der Brauerei 44 Platz bieten.

Loop sagte, dass sie mit diesen Einschränkungen umgehen könnten, aber viele Unternehmen können dies nicht.

Er sagte, er sei nicht überrascht, von der Umfrage von Restaurant Canada zu erfahren, dass fast 75 Prozent der Befragten während der Pandemie mehr als 50.000 US-Dollar an Schulden aufgenommen hätten.

„Wir würden unser Geschäft genau in dieser Mischung landen“, sagte Loop. „In den nächsten sechs Monaten könnte es für unsere Branche wirklich beängstigend werden.

„Es ist eine Notlage für die Wirtschaft, insbesondere in unserer Branche. Es gibt Menschen, die an einem seidenen Faden hängen.“

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