Software ist der drittgrößte Kostenfaktor eines Unternehmens. Da er sich jedoch auf mehrere Abteilungen verteilt, liegt es in der Verantwortung des CFO, Einsparpotenziale zu finden.
In einer TC+-Kolumne, die Ausgabenbenchmarks (basierend auf der Mitarbeitergröße) enthält, teilt CloudEagle-Gründerin und CEO Nidhi Jain ihr „Kostenoptimierungs-Playbook“ für SaaS-Startups.
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„Das Hauptziel von CFOs sollte darin bestehen, ihre Ausgaben zu ermitteln, die Abteilungen mit den höchsten Kosten zu erkennen und Fälle geringer Auslastung und Anwendungsredundanzen zu identifizieren“, sagt sie.
Vielen Dank für das Lesen von TC+,
Walter Thompson
Redaktionsleiter, TechCrunch+
@deinprotagonist
Wie führt man in einer Welt voller Ratschläge am besten ein Startup?
(LR)TechCrunch+-Reporter Dominic-Madori Davis, Phaedra Ellis-Lamkins von Promise, Ruben Harris von Career Karma und Ritu Narayan von Zūm. Bildnachweis: M. Reinertson/The Photo Group für TechCrunch / Flickr
Letzte Woche interviewte Dominic-Madori Davis bei TechCrunch Disrupt 2023 drei Gründer, um ihre Einblicke in Fundraising, Einstellung und andere Herausforderungen zu erhalten, mit denen junge Tech-Unternehmer konfrontiert sind:
- Phaedra Ellis-Lamkins, Mitbegründerin und CEO von Promise
- Ruben Harris, CEO, Career Karma
- Ritu Narayan, Gründerin und CEO, Zūm
„Sie möchten niemanden einstellen, der Sie fragt, wer seinen Schreibtisch baut“, sagte Ellis-Lamkins.
„All die Dinge, die darauf hindeuten, dass man an eine gewisse Infrastruktur gewöhnt ist; Menschen, die nach einer klaren Stellenbeschreibung fragen, haben meiner Meinung nach immer das Gefühl, dass sie nicht bei uns arbeiten sollten.“
Der aktuelle Arbeitsmarkt ist eine Goldgrube an Talenten für Startups
Bildnachweis: Andrij Onufrijenko (öffnet sich in einem neuen Fenster) / Getty Images
Laut „layoffs.fyi“ haben Technologieunternehmen im Jahr 2023 bisher 236.835 Stellen abgebaut.
Auf persönlicher Ebene sorgen diese unfreiwilligen Trennungen für wirtschaftliche und psychologische Unsicherheit, „aber der aktuelle Arbeitsmarkt stellt Gründer in eine viel bessere Lage“, schreibt Rebecca Szkutak.
Entlassungen haben die Gehälter auf ein normales Niveau gebracht, aber Samara Hernandez (Gründungspartnerin von Chingona Ventures), Noah Gale, Mitbegründer von Tribe AI, und Nick Cromydas, Mitbegründer und CEO von Hunt Club, sagten immer noch, dass Gründer mit Teileinstellungen und Auftragnehmern sparen können.
„Es gibt viele Leute, die unglaubliche Unternehmen wie Tesla, Meta und DeepMind verlassen haben und nicht länger im Dreck bleiben wollen“, sagte Gale.
„Sie suchen also nach einem neuen Weg, und einige von ihnen möchten einfach nur 20 Stunden pro Woche großartige Arbeit leisten und dann viel mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen.“
Die rechtlichen Bestimmungen von FedNow enthalten einen Game-Changer für digitale Geldbörsen und Zahlungs-Apps
Bildnachweis: Wildpixel (öffnet sich in einem neuen Fenster) / Getty Images
Chime und PayPal haben tiefe Gräben ausgehoben, aber dank des FedNow-Sofortzahlungssystems der US-Regierung können kleine Betreiber ihren Kunden nun erlauben, Geld „auf ein Bankkonto oder eine Geldbörse“ zu überweisen. . . günstig und innerhalb von Sekunden“, schreibt Jess Cheng, Partnerin bei Wilson Sonsini Goodrich & Rosati PC.
Solange ein Fintech-Startup die Anforderungen der Regierung erfüllt, „könnte eine neue Zahlungs-App eingeführt werden, die ein großes Netzwerk von Zahlern und Zahlungsempfängern sofort erreichen kann.“
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Durch die Erstellung einer Tabelle mit gerechten Obergrenzen werden dem Werkzeugkasten eines Startups mehr Werkzeuge hinzugefügt
So erstellen Sie ein gerechtes Cap-Table-Panel bei TechCrunch Disrupt 2023. Bildnachweis: M. Reinertson/The Photo Group für TechCrunch
Laut zwei Investoren und einem Gründer, die Rebecca Szkutak bei Disrupt interviewt hat, schafft der Aufbau einer Cap-Tabelle unter Berücksichtigung der Diversität in der Zukunft zusätzliche Vorteile:
- Ashley Mayer, Mitbegründerin und Allgemeinmedizinerin, Coalition Operators
- Robby Robson, Partner, Cowboy Ventures
- Richie Serna, Mitbegründer und CEO, Finix
Neben der Suche nach Angel-Investoren mit unterrepräsentiertem und nicht-traditionellem Hintergrund können laut der Gruppe auch Tech-Experten und andere Gründer eine großartige Ressource sein.
„Wenn Sie ein Gründer sind und etwas aufbauen, haben Sie wahrscheinlich eine Gründergemeinschaft um sich herum aufgebaut“, sagte Mayer.
Pitch-Deck-Teardown: Transcends 20-Millionen-Dollar-Deck der Serie B
Bildnachweis: Transzendieren (öffnet sich in einem neuen Fenster)
Im August hat das Infrastrukturdesign-Startup Transcend eine Serie-B-Finanzierung im Wert von 20 Millionen US-Dollar eingesammelt, um seinen Kundenstamm zu vergrößern. Das Unternehmen nutzt seinen Service, um den Entwurf kritischer Infrastrukturen wie Stromübertragungs- und Abwassersysteme zu automatisieren.
Die Gründer des Unternehmens teilten ihr teilweise redigiertes Gewinnerdeck mit TC+:
- Abdeckung
- Zusammenfassung
- Problem und Lösung
- Produkt
- Traktion
- Vorteile
- Virtuelle Demo (Video)
- Firmen-/Produktgeschichte
- Differenzierung
- Kunden Bereich
- Wertversprechen pro Kundensegment
- Marktchance
- Produkt-Roadmap [redacted]
- Kundenfallstudie
- Team
- Mittelverwendung
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