Vantage, ein Start-up, das Unternehmen hilft, ihre Ausgaben für Cloud-Infrastrukturen besser zu verstehen (und ihre Einsparungen zu automatisieren), gab heute bekannt, dass es eine Finanzierungsrunde der Serie A in Höhe von 21 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Scale Venture Partners mit Beteiligung von Andreessen Horowitz, der den Startschuss gegeben hat, aufgelegt hat Runde, sowie Harpoon Ventures, CloudFlare CEO und Mitbegründer Matthew Prince und Glenn Solomon (der geschäftsführender Gesellschafter bei GGV ist, aber hier persönlich investiert). Das Unternehmen hat zuvor im Jahr 2021 eine Seed-Runde in Höhe von 4 Millionen US-Dollar aufgebracht.
Wie Vantage-Mitbegründer und CEO (und ehemaliger TechCrunch-Webentwickler) Ben Schaechter mir sagte, hilft das Unternehmen seinen mehr als 300 Kunden jetzt, mehr als 1 Milliarde US-Dollar an jährlichen Cloud-Kosten zu verwalten. Zu diesen Kunden gehören jetzt Square, NASA, BuzzFeed, PBS, Ripple, PlanetScale und Barstool Sports, und sie verbinden derzeit insgesamt über 10.000 Infrastrukturkonten mit Vantage.
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Als Schaechter und seine Mitbegründerin Brooke McKim anfingen, war die Idee, ein besseres AWS-Dashboard zu bauen. Als Teil davon baute das Team ein Dashboard, das seinen Benutzern half, ihre AWS-Ausgaben zu visualisieren, was dazu führte, dass sich das Team fast ausschließlich auf diese Idee konzentrierte. Seitdem hat Vantage Unterstützung für Azure und GCP hinzugefügt, aber vielleicht noch wichtiger, es hat auch Unterstützung für Dienste wie Datadog, Fastly, Databricks, Snowflake, New Relic, MongoDB und Kubernetes-Cluster hinzugefügt, mit Unterstützung für Dienste wie Twilio, PlanetScale und Clouds von IBM und Oracle auf der Roadmap.
Wie Schaechter mir mitteilte, profitiert auch Vantage von der aktuellen Baisse an den Finanzmärkten. FinOps ist nicht nur zu einer Sache geworden, sondern Unternehmen suchen jetzt aktiv nach Möglichkeiten, ihre Infrastrukturkosten zu senken. „Was sich am Umfeld geändert hat, ist, dass wir einen jahrzehntelangen Bullenmarkt hatten, in dem sich alle auf Wachstum konzentrierten. Das wird offensichtlich gestoppt oder verlangsamt – und als Ergebnis drehen sich alle um die Endergebnisse“, sagte er. „Jetzt heißt es: Was können Sie optimieren? Sie können die Personalkosten optimieren [reductions in force]. Oder in der Regel sind Kosten für Cloud-Infrastrukturen wie AWS Azure oder GCP und Snowflake die Position Nummer eins. Es gab also gerade diesen erheblichen Zuwachs an Kosteneffizienz, und Vantage war wirklich gut positioniert, um Kunden aus dieser Perspektive zu unterstützen.“
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Da die Plattform jetzt deutlich ausgereifter ist – und eine breitere Palette von Diensten abdeckt – verzeichnet Vantage einen Zustrom von großen Unternehmensbenutzern, bemerkte Schaechter. Er argumentierte auch, dass Vantage aufgrund dieses breiteren Anwendungsbereichs im Vergleich zu einigen seiner Wettbewerber besser positioniert ist, um diese Kunden zu bedienen.
Mit einer soliden Grundlage prüft das Team nun, wie es seinen Kunden helfen kann, ihre Kosten für diese verschiedenen Dienste besser zu optimieren. „Vantage wird der einzige Anbieter sein, der über technische Schlüssel zu all diesen Anbietern verfügt, und hier können wir damit beginnen, anbieterübergreifende Kostenempfehlungen und -übergänge bereitzustellen und zu erleichtern“, erklärte er. “Zum Beispiel. PlanetScale ist einer der Anbieter, die wir gerne auf Vantage an Bord hätten. AWS wird Ihnen immer sagen, wie Sie AWS am besten optimieren können, aber Vantage kann sagen: „Hey, hier ist die spezifische Datenbank auf RDS. Dafür zahlen Sie zu viel. Und hier ist, wie viel es eine MongoDB kosten würde und wie viel es auf PlanetScale kosten würde.“
Und da das Team bereits Zugriff auf diese Ressourcen hat, könnte es den Benutzern auch dabei helfen, ihre Workloads zwischen diesen Diensten zu verschieben. Es bietet bereits seine Autopilot Funktion, um seinen Benutzern zu helfen, ihre finanziellen Verpflichtungen zu verwalten (und berechnet seinen Kunden im Gegenzug 5 % der Kosteneinsparungen, die es für sie generiert). Eine Erweiterung um diese zusätzlichen Funktionen ist geplant.
Schaechter bemerkte, dass das Unternehmen zwar derzeit einen positiven Cashflow hat, das Team jedoch entschieden hat, dass es angesichts dieses Zustroms neuer Kunden die Dinge beschleunigen muss – sowohl um seine bestehenden Kunden besser zu bedienen als auch um die sich bietenden Chancen zu nutzen. Das Unternehmen beschäftigt derzeit etwa 15 Mitarbeiter, und Schaechter erwartet, dass diese Zahl bis Ende des Jahres auf etwa 40 bis 50 Mitarbeiter anwachsen wird.