Ted Sarandos, Co-CEO von Netflix, bestätigte die jüngsten Äußerungen des Unternehmens, dass sie – trotz starker Hinweise von Insidern noch im letzten Monat – nicht beabsichtigen, auf Sportrechte zu bieten.
„Wir haben keinen Gewinnpfad gesehen“ durch „Vermietung von Spitzensportarten“, zuckte der Manager während einer Keynote-Session auf der UBS Global Technology, Media & Telecom Conference mit den Schultern. „Wir sagen nicht, dass es das nie geben wird“, fügte er hinzu, aber „dramatisch teure“ Rechte haben den Sport effektiv zu einem „Loss Leader“ gemacht.
Der Sprung des Unternehmens in das werbegestützte Streaming im vergangenen Monat wird von vielen Beobachtern als Auftakt zu ernsthaften sportlichen Bemühungen angesehen, insbesondere angesichts der Zugkraft bei Amazon und der großen Ausgaben von Apple in den letzten Jahren. Sarandos, der die Kommentare von Co-CEO Reed Hastings von letzter Woche wiederholt, sagt, dass die Kapitalrendite nicht überzeugend genug ist. „Wir sind keine Anti-Sportler“, erklärte Sarandos. „Wir sind nur profitorientiert. Wir müssen noch herausfinden, wie es geht. Aber ich bin sehr zuversichtlich, dass wir ohne Sport doppelt so groß werden können.“ Der Streaming-Leader hat „etwas Unerhörtes in der Geschichte des Fernsehens“ getan, als es ihm gelang, 165 Millionen Haushalte zum Anschauen zu bewegen Tintenfisch-Spiel „ohne es nach dem Super Bowl uraufführen zu müssen. Wir brauchten keinen großen Verlustführer, um ein Massenpublikum aufzubauen.“
Der Erfolg der Netflix-Serie hinter den Kulissen über die Formel 1, Fahren Sie, um zu überleben, führte zu Berichten, dass der Streamer zumindest seine Fühler ausstreckte, als die US-Rechte kürzlich zur Erneuerung anstanden und von Disney/ESPN wieder aufgestockt wurden. Sarandos sagte, der Einfluss, den Netflix auf den Aufbau des F1-Publikums hatte, „sollte in der Lage sein, sich in eine angemessenere finanzielle Belastung für Rechte zu übersetzen“, aber dieser Insider-Track hat sich nie entwickelt.
In Bezug auf die Anzeigenebene sagte Sarandos, dass Netflix-Manager „immer über unser Unternehmen als ein ‚auserlesenes‘ Unternehmen gesprochen haben“. Obwohl er keine Zahlen dazu nannte, wie es um die 7-Dollar-pro-Monat-Stufe steht, lächelte er, als er über die preisbewussten Entscheidungen seines Sohnes als junger Streaming-Konsument sprach. „Viele Leute, mein Sohn eingeschlossen, sind bereit, sich Werbung anzusehen und einen niedrigeren Preis zu nehmen.“ In der Lage zu sein, diese Nachfrage zu befriedigen, „öffnet den Markt“ und es ist unwahrscheinlich, dass höher zahlende werbefreie Abonnenten abgezogen werden, sagte der Co-Chef.
„Werbung ist für uns ‚Krabbeln, Gehen, Laufen’. Wir haben es einfach eingeschaltet und es funktioniert“, sagte Sarandos, nannte es eine „langfristige Initiative“ und sagte, dass es „wahrscheinlich“ mehrere Stufen von werbefinanziertem Netflix zu unterschiedlichen Preisen geben werde, aber die Details seien noch vorläufig.
Während die Wall Street eine Multi-Milliarden-Dollar-Möglichkeit für Netflix im Werbebereich prognostiziert hat, sagte Sarandos, dass etwa die Hälfte der Gesamteinnahmen aus der neuen Stufe in den USA realisiert werden. Das steht im Einklang mit globalen Medientrends und den Ergebnissen konkurrierender Akteure mit global Operationen.
Eine kleine Summe für das Teilen von Passwörtern verlangen, die in einer Handvoll internationaler Märkte getestet wird. Die Initiative werde 2023 ein großes Thema sein, sagte Sarandos. Basierend auf dem Testprozess „fühlt es sich sehr ähnlich an, wie Sie mit einer Preiserhöhung umgehen. … Die Verbraucher werden es nicht sofort lieben, aber wir müssen ihnen zeigen, warum sie Wert sehen sollten.“
Wie bei der Werbung „haben wir die Weitergabe von Passwörtern zu lange ignoriert“, sagte Sarandos. „Wir haben ein Produkt entwickelt, das für Sie nicht sehr einfach war, Ihre Kinder hinzuzufügen und dafür zu bezahlen.“