Remote führt neue HR-Plattform für Unternehmen mit einem „Global-First“-Ansatz ein


Während ihrer Arbeit bei GitLab stellten Job van der Voort und Marcelo Lebre Remote-Mitarbeiter in etwa 70 Ländern ein. Der Prozess war eine solche Herausforderung, dass sie beschlossen, ihn zu gründen Fernbedienung im Jahr 2019. Die Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, Remote-Mitarbeiter einzustellen und Zahlungen und Compliance zu verwalten, kündigte heute ein neues Produkt namens Global HR Platform an, das für Arbeitgeber mit Arbeitnehmern in mehreren Ländern konzipiert ist. Van der Voort sagte gegenüber TechCrunch, dass Remote beschlossen habe, die Global HR Platform zu starten, weil mehr Unternehmen mit den gleichen Problemen konfrontiert seien, die er und Lebre bei GitLab hatten. Er sagt, dass Remote dazu beitragen kann, die Zeit, die für das Onboarding eines Kandidaten in einem anderen Land benötigt wird, von Wochen auf Tage zu verkürzen, was es Unternehmen erleichtert, global zu expandieren.

„Obwohl in den Schlagzeilen vielleicht von einer Rückkehr ins Büro die Rede ist, ist die Realität so, dass viele Unternehmen, wenn sie tatsächlich ins Büro zurückkehren, nach einem Hybridmodell arbeiten“, sagte Van der Voort. „Vor allem aber besteht eine große Chance für Arbeitgeber, die die beste Person auf dem Planeten einstellen möchten, anstatt in der näheren Umgebung zu suchen, da die Nachfrage nach Remote-Arbeit so unglaublich hoch ist.“

Remote verfügt über eine vollständig verteilte Belegschaft und ist in den letzten Jahren selbst schnell gewachsen. Im April 2022 gab das Unternehmen bekannt, dass es mit seiner Serie-C-Runde eine Bewertung von 3 Milliarden US-Dollar erreicht hatte – weniger als ein Jahr, nachdem es in seiner Serie-B-Runde den Einhorn-Status erreicht hatte. Zu seinen Kunden zählen GitLab, Loom, DoorDash, Aston Martin, Burger King und HelloFresh.

Vor der Erweiterung umfassten die Funktionen von Remote Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen, Steuern und lokale Compliance-Dienste (einschließlich Employer of Record) für Remote-Mitarbeiter. Unternehmen, die keine Plattformen wie Remote nutzen, verlassen sich stattdessen häufig auf Auftragnehmer wie lokale Arbeitsvermittlungsunternehmen und nutzen eine Reihe von Anbietern und Tools für Aufgaben wie Mitarbeiterakquise, Onboarding, Gehaltsabrechnung und Sozialleistungsverwaltung, Mitarbeiterdatenverwaltung, Eigenkapitalverfolgung und Mitarbeiterengagement .

Wenn Unternehmen jedoch expandieren, insbesondere international, stoßen sie häufig auf Probleme bei der Anpassung und Erweiterung ihres HR-Stacks. Die Global HR Platform von Remote konsolidiert verschiedene Tools, um die Globalisierung ihrer Belegschaft zu erleichtern. Zu den neuen Produkten gehört Remote HRIS, das jetzt allgemein kostenlos verfügbar ist und es Unternehmen ermöglicht, alle ihre Mitarbeiter zur Plattform hinzuzufügen. Es umfasst Talentmanagement, Zeiterfassung und integrierte Gehaltsabrechnung.

Zu den HR-Tools von Remote gehört auch die Bereitstellung von Employer of Record-Diensten, die es Unternehmen ermöglichen, Mitarbeiter in Ländern einzustellen, zu verwalten und zu bezahlen, in denen sie keine juristische Person haben. Dies ermöglicht es Unternehmen auch, weltweite Eigenkapitalanreize und länderspezifische Leistungspakete anzubieten.

Weitere neue Funktionen sind die Einhaltung von Gehalts- und Finanzvorschriften für Unternehmen, auch wenn sie den Employer of Record-Dienst von Remote nicht nutzen, sowie eine Remote-API, die es Benutzern einfach macht, die Funktionen von Remote in andere Software zu integrieren.

Ein Beispiel dafür, was die Global HR Platform von Remote leisten kann, besteht darin, Personalmanagern einen Eindruck davon zu vermitteln, was es kostet, jemanden an einem bestimmten Standort einzustellen, und was das Unternehmen in Bezug auf Sozialleistungen und Gerechtigkeit bieten kann, und sicherzustellen, dass dies konform ist.

Eine weitere Sache, die Remote für seine Global HR Platform entwickelte, war ein persönliches Freistellungsmodul für globale Arbeitgeber, das sich als komplizierter herausstellte, als sie es sich vorgestellt hatten. „Um mit PTO genau umgehen zu können, müssen Sie vor dem Urlaub wissen, ob es ein Feiertag ist. Für ein Land ist das einfach, aber wir wollen das für jedes Land auf der Welt machen, also mussten wir nach einer Ressource suchen, die uns alle Feiertage und deren Auswirkungen auf Compliance und Lohn- und Gehaltsabrechnung zeigt“, sagte Van der Voort. „Wir haben festgestellt, dass das nicht der Fall ist, also haben wir es selbst gebaut und gewartet.“

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