Netflix-Co-CEO Reed Hastings verabschiedet sich, da das Mitgliederwachstum erneut zurückgeht


NetflixDer Gründer von und seit 25 Jahren Chief Executive, Reed Hastings, ist von seiner Rolle als Co-CEO zurückgetreten, um stattdessen als Executive Chairman zu fungieren.

Der derzeitige Co-CEO Ted Sarandos wird den Streaming-Riesen weiterhin leiten, und er wird vom neuen Co-CEO Greg Peters unterstützt, der drei Jahre lang Chief Operating Officer von Netflix und sechs Jahre lang Chief Product Officer war.

Die Nachfolge wurde am Donnerstag bekannt gegeben, als Netflix im vierten Quartal ein besser als erwartetes Wachstum meldete und damit ein turbulentes Jahr abschloss, das zuvor den Start von Werbung, die ersten Abonnentenverluste des Unternehmens seit einem Jahrzehnt und das Versprechen eines harten Vorgehens gegen die gemeinsame Nutzung von Passwörtern beinhaltete.

Netflix, dem weltweit dominierenden Abonnementdienst für Streaming-Videos, sagte, die Zahl der Mitglieder sei zwischen Oktober und Dezember um 7,66 Millionen auf insgesamt 230,75 Millionen gestiegen. Dieser Schlag Netflix‘s Prognose vom Oktober, 4,5 Millionen neue Mitglieder hinzuzufügen. Es übertrifft laut Refinitiv auch die durchschnittliche Erwartung der Analysten, die mit 4,57 Millionen neuen Mitgliedern etwas optimistischer war. Das jüngste Wachstum ist eine Erholung aus der ersten Hälfte des letzten Jahres, als Netflix beispiellose Abonnentenverluste verzeichnete.

Die Aktien stiegen im frühen Handel am Freitag um 5,9 % auf 334,29 $. Bis zum Handelsschluss am Donnerstag hatte die Aktie in den letzten 12 Monaten mehr als ein Drittel ihres Wertes verloren, da das Drama des Mitgliederwachstums von Netflix und die Sorgen um die Gesamtwirtschaft die Anleger verunsicherten.

In einem separaten Post über seine Entscheidung, als Chef zurückzutretenschrieb Hastings, dass er die Geschäftsführung bereits seit mehr als zwei Jahren an Sarandos und Peters delegiere.

„Angesichts von COVID und den jüngsten Herausforderungen in unserem Unternehmen war es eine Feuertaufe“, sagte Hastings. „Aber sie haben es beide unglaublich gut geschafft, indem sie sichergestellt haben, dass Netflix sich weiter verbessert und einen klaren Weg entwickelt hat, um unser Umsatz- und Gewinnwachstum wieder zu beschleunigen. Daher glauben der Vorstand und ich, dass es der richtige Zeitpunkt ist, meine Nachfolge zu vollziehen.“

Vor diesem Jahr hat das ungebrochene Abonnentenwachstum von Netflix fast alle großen Medienunternehmen Hollywoods dazu veranlasst, Streaming als die Zukunft des Fernsehens zu betrachten. Als sie Milliarden von Dollar in ihre eigenen Streaming-Operationen steckten, die sogenannte Kriege streamen führte zu einer Welle neuer Dienste, darunter AppleTVPlus, DisneyPlus, HBO Max, Pfau und Überragendes Plus.

Die Flut an Streaming-Optionen verkompliziert, wie viele Dienste Sie nutzen (und oft bezahlen) müssen, um Ihre Lieblingssendungen und -filme online anzusehen. Aber es hat auch die Konkurrenz von Netflix verschärft und den Kampf des Unternehmens verschärft, neue Mitglieder zu gewinnen und die zu behalten, die es hat. Der Druck hat Netflix dazu gedrängt, Strategien zu verfolgen, die es jahrelang verworfen oder vermieden hatte: Im November ging das Unternehmen an den Start günstigere werbeunterstützte Abonnementsund es wird a erweitern Durchgreifen bei der Weitergabe von Passwörtern in diesem Jahr in mehr Länder als die wenigen lateinamerikanischen Märkte, in denen bereits Gebühren für die gemeinsame Nutzung von Konten getestet werden.

Am Donnerstag sagte Peters, dass die Passwortgebühren später im ersten Quartal auf breiterer Basis eingeführt würden und ein paar Quartale dauern würden, bis sie vollständig eingeführt seien.

Netflix sagte auch, dass Mitglieder seines neuen werbefinanzierten Plans mehr sehen als vom Unternehmen erwartet, wobei ihr Engagement mit dem von werbefreien Mitgliedern übereinstimmt.

„Außerdem haben wir, wie erwartet, nur sehr wenige Wechsel von anderen Plänen gesehen“, sagte Netflix in seinem Bericht – was bedeutet, dass es glaubt, dass die Leute nicht von einem teureren, werbefreien auf das billigere, werbefinanzierte Niveau herunterhandeln sehr viel.

Das widerspricht Schätzungen Dritter, dass das Gegenteil passiert. Anfang dieser Woche eine Studie des Daten- und Beratungsunternehmens Kantar behauptete, dass fast alle werbefinanzierten Abonnements von Netflix in den ersten zwei Monaten nach dem Start des Levels auf Trading-Down zurückzuführen seien.

Auf die Frage nach der Möglichkeit einer kostenlosen Version von Netflix mit Werbung sagte Sarandos, das Unternehmen sei offen für alle Arten von Geschäftsmodellen, plane aber nicht, dieses Jahr eine kostenlose Stufe anzustreben. Stattdessen konzentriert es sich sowohl auf den Ausbau des kostenpflichtigen Angebots „Basic mit Anzeigen“ als auch auf die Einführung des Gebührensystems für die gemeinsame Nutzung von Konten. „Wir haben dieses Jahr viel zu tun“, sagte er.

Im Rahmen der Umbesetzung der Geschäftsführung wurde Bela Bajaria von Netflix, ehemals Leiter des globalen Fernsehens, zum Chief Content Officer ernannt, ein Titel, den Sarandos zuvor innehatte. Scott Stuber wurde zum Vorsitzenden von Netflix Film ernannt.

Im vierten Quartal hat Netflix 910.000 Streaming-Kunden in den USA und Kanada für insgesamt 74,3 Millionen hinzugewonnen. In Europa, dem Nahen Osten und Afrika stieg die Mitgliederzahl um 3,2 Millionen auf 76,73 Millionen. In Lateinamerika wuchs die Zahl der Abonnenten um 1,76 Millionen auf 41,7 Millionen. Und in der Region Asien-Pazifik erweiterten 1,8 Millionen neue Mitglieder ihre Basis dort auf 38,02 Millionen.

Insgesamt meldete Netflix einen Gewinn von 55,3 Millionen US-Dollar oder 12 Cent pro Aktie, verglichen mit 607,4 Millionen US-Dollar oder 1,33 US-Dollar pro Aktie im Vorjahr. Der Umsatz stieg um 1,9 % auf 7,852 Milliarden US-Dollar.

Analysten hatten erwartet, dass der Gewinn eine positive Überraschung sein würde, und prognostizierten einen Gewinn pro Aktie von 45 Cent gegenüber der Prognose von Netflix von 36 Cent. Die Konsensschätzung für den Umsatz betrug 7,848 Milliarden US-Dollar.


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