Karren Bradys Rat zum Umgang mit einem neu ernannten Manager, der respektlos ist

Der APPRENTICE-Star und stellvertretende Vorsitzende von West Ham United, Karren Brady, beantwortet Ihre Karrierefragen.

Hier gibt sie einem Leser Ratschläge für den Umgang mit einer Freundin, die zur Managerin ernannt wurde und respektlos mit ihr spricht.

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Karren Brady, Baroness Brady, CBE ist eine britische Geschäftsführerin und Fernsehpersönlichkeit

F: Ich arbeite in einem Callcenter, und obwohl es nicht der interessanteste Job der Welt ist, machen die Leute ihn zu einem Hübsch Ort und wir haben ein gutes Kameradschaftsgefühl.

Kürzlich gab es jedoch eine Umstrukturierung und die Person in der Gruppe, mit der ich mich am besten verstehe, wurde zu unserem Manager ernannt.

Ich selbst habe mich nicht für die Rolle entschieden und habe kein Problem damit, dass man mich führt und mir sagt, was ich tun soll, wenn es nötig ist.

Aber sie hat sich in eine Art Diktatorin verwandelt, die uns Befehle zuruft und uns wie Dreck behandelt.

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Früher haben wir uns gut verstanden, deshalb ist es schwer, sich nicht zu ärgern, wenn sie respektlos mit mir spricht, und jetzt genieße ich es nicht mehr, hier zu sein das Büro So viel. Was soll ich machen?

Shannon, per E-Mail

A: Es kann schwierig sein, wenn eine Person, mit der man gut klarkommt, eine Führungsrolle übernimmt und plötzlich ihr Verhalten ändert.

Auch wenn Ihr Vorgesetzter jemand ist, mit dem Sie befreundet waren, ist es wichtig, ein professionelles Auftreten zu bewahren und respektvoll zu bleiben.

Versuchen Sie, ein privates Treffen mit ihr zu vereinbaren, um Ihre Bedenken zu besprechen. Machen Sie höflich auf konkrete Situationen und Verhaltensweisen aufmerksam, die Ihnen Unbehagen bereiten.

Sie erwähnen, dass sie andere auf die gleiche Weise behandelt, sprechen aber nur für sich selbst, damit sie nicht das Gefühl hat, dass sie sich mit anderen verbündet hat.

Sagen Sie zum Beispiel: „Ich fühle mich respektlos, wenn man auf diese Weise mit mir spricht.“

Geben Sie Ihrer Führungskraft die Gelegenheit, ihre Sichtweise mitzuteilen.

Wenn die Frustration dadurch entsteht, dass Sie nicht die von Ihnen erwarteten Leistungen erbringen, bitten Sie um klare Ziele und regelmäßige Kontrollen.

Wenn Ihre Bedenken nach dem Gespräch mit ihr immer noch nicht ausgeräumt werden, wenden Sie sich an Ihren Personalmanager, um Rat und Unterstützung zu erhalten.

Niemand sollte es ertragen müssen, respektlos angesprochen zu werden.


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