Beam, ein fünf Monate altes Startup, das Generalunternehmern dabei helfen soll, Subunternehmer zu bezahlen und selbst bezahlt zu werden, hat in einer von Accel geleiteten Seed-Finanzierungsrunde 4 Millionen US-Dollar gesammelt.
Sowohl der Gründer als auch der Hauptinvestor des Startups haben zuvor jahrelang beim Zahlungsgiganten Stripe gearbeitet. Bevor es losgeht Strahl im Oktober 2022, Adam Adler hatte fünfeinhalb Jahre als Software-Ingenieur bei dem Fintech-Unternehmen Building gearbeitet Kern-APIs und -Infrastruktur für Stripe-Abrechnung, Rechnungsstellung, Handel und Zahlungen. Amy SäperHauptinvestor der Runde, geholfen Aufbau und Erweiterung des Produktmarketingteams von Stripe, bevor er 2019 als Partner zu Accel kam.
Saper arbeitete mit Eagle als seinem Produktmarketing-Pendant zusammen, als er das Abrechnungs- und Rechnungsstellungsprodukt Stripe entwickelte, und sah sich seine technischen Fähigkeiten aus erster Hand an. Als das Unternehmen sich also aufmachte, Spenden zu sammeln, trat Accel an die Spitze, um die Beschaffung zu leiten, die Anfang dieses Jahres abgeschlossen wurde.
Bauen für (buchstäbliche) Bauherren
In der Baubranche ist es üblich, dass die meisten Auftragnehmer gezwungen sind, Projekte abzuschließen, bevor sie bezahlt werden, und oft Material und Arbeit aus eigener Tasche bezahlen müssen. Für kleinere Betriebe kann es stressig sein, nicht genügend Gelder zu haben, und der Prozess, mit Tabellenkalkulationen und manchmal mit Papierschecks nachzuverfolgen, wer was schuldet, kann sehr zeitaufwändig und mühsam sein.
Das in San Francisco ansässige Unternehmen Beam konzentriert sich darauf, kleineren und mittelgroßen Wohnungsbauunternehmen dabei zu helfen, Zeit – und letztendlich Geld – zu sparen, indem es ihnen die Möglichkeit gibt, Zahlungen, Rechnungen und Quittungen an einem Ort zu „rationalisieren“. Es erleichtert auch ACH-Zahlungen direkt in seine App. Es dauert „Minuten“, bis Auftragnehmer sich bei Beam anmelden und sobald sie es sind, sind sie es kann sofort mit dem Senden von Zahlungen beginnen, sagte Eagle.
Der Wechsel von Zahlungen zu Bautechnologie mag wie eine große Umstellung erscheinen, aber für Eagle war es fast unvermeidlich. Bevor er anfing, Code zu schreiben, sagte Eagle, er sei immer „sehr interessiert“ an Architektur und Wohnen gewesen.
„Nachdem ich jahrelang Schlagzeilen über die Immobilienkrise und unsere alternde Infrastruktur gesehen hatte, entschied ich, dass ich wirklich in etwas arbeiten wollte, das den Wohnungsbau, die Infrastruktur und die physische Welt berührt“, sagte er TechCrunch in einem Interview. „Vieles davon wird nur von dem Wunsch getrieben, die Lebensqualität und die Qualität unserer Städte zu verbessern.“
Bei der Untersuchung des Weltraums kam Eagle zu dem Schluss, dass Bauunternehmen „wirklich belastende“ Finanzgeschäfte haben. Er erkannte auch, dass viele dieser Unternehmen KMU oder kleine, familiengeführte Organisationen mit nur wenigen Mitarbeitern und minimalen Ressourcen sind. Infolgedessen müssen Eigentümer entweder viel Zeit mit der manuellen Bearbeitung von Rechnungen und Zahlungen verbringen oder das Geld ausgeben einen Buchhalter oder Büroleiter einzustellen.
„Wenn Sie anfangen, über die finanzielle Situation dieser Bauunternehmen nachzudenken, stellen Sie fest, dass sie sich in einer ziemlich schlimmen Situation befinden – oft warten sie darauf, vom Kunden bezahlt zu werden, oder sie müssen große Summen an Subunternehmer zahlen“, Eagle genannt. „Oder wenn Sie ein Subunternehmer sind, müssen Sie viel Geld für Materialien zahlen und im Voraus Gehaltsabrechnungen machen, und dann werden Sie vielleicht erst 30 oder 60 oder 90 Tage nach der Ausführung der Arbeit bezahlt.“
Um die Kosten für Auftragnehmer niedrig zu halten, behauptet Beam, dass es im Vergleich zu beispielsweise PayPal oder Zelle niedrigere Gebühren für Transaktionen erhebt, die auch Obergrenzen für Transaktionsbeträge festlegen.
„Das ist einer der vielen Gründe, warum viele Bauunternehmen immer noch Papierschecks verwenden“, sagte Eagle. „Denn bei jeder einzelnen Zahlung verlieren sie aufgrund der hohen Gebühren, die die Zahlungsnetzwerke erheben, zwischen 15 und Hunderte von Dollar.“
In der Erkenntnis, dass ein guter Prozentsatz seiner Kundschaft spanische Muttersprachler sind, Beam baute die erste Version seines Produkts um die spanische Lokalisierung für Nicht-Muttersprachler einzuschließen.
Bildnachweis: Das fünfköpfige Team von Beam/Beam
Briq ist ein Beispiel für ein weiteres Fintech, das sich auf die Bauindustrie konzentriert. Eagle glaubt, dass sich Beam darin unterscheidet, dass Briq sich mehr auf die Entwicklung von Tools für große Unternehmen konzentriert, um ihren Abrechnungsprozess zu automatisieren.
Langfristig zielt Beam darauf ab, Zahlungen auch für Unternehmen zu vereinfachen.
Susa Ventures und Wischoff Ventures beteiligten sich ebenfalls an der Seed-Finanzierung, zusätzlich zu einer Gruppe von Angel-Investoren, zu der Gründer und Führungskräfte mehrerer großer und mittelständischer Fintech- und Bauunternehmen gehörten.
Für Saper von Accel haben Probleme wie das, was Beam anzugehen versucht, zur Wohnungsnot in dieser Nation beigetragen.
“ICHEs ist zu schwer zu bauen“, schrieb sie in einem Blogbeitrag. „Als starke Investoren in Fintech-Unternehmen (einschließlich Unit, Braintree und Venmo) haben wir gesehen, wie Innovationen im Zahlungsverkehr und in der Rechnungsstellung so viele andere Branchen berührt haben. Die Renaissance der baubezogenen Abrechnung steht jedoch noch aus.“
Saper fügt hinzu, dass Beam dieses Problem mit seiner „benutzerfreundlichen Abrechnungs- und Compliance-Plattform“ angeht, die „verschiedene Parteien im Beam-Netzwerk zusammenbringt, um nahtlose und schnelle Zahlungen zu ermöglichen“.
„Langfristig wird Beam noch mehr Finanzdienstleistungen in seine Plattform einbetten“, sagte sie.