Gegen Ende 2022 sagten mir eine Reihe von Unternehmern – einige unter Berufung auf Elon Musk –, dass sie planten, die persönliche Arbeitskultur im folgenden Jahr zurückzubringen, um die Produktivität und in einigen Fällen die Loyalität zu fördern. Ein Gründer sagte mir sogar bei einem Drink, dass er sich keine Sorgen um den Verlust von Talenten mache – und behauptete, dass diejenigen, die gehen, nur weil es ein persönliches Mandat gibt, von Anfang an nicht wirklich missionsgetrieben waren.
Während einige Gründer eindeutig auf eine Rückkehr aus sind, sind andere verwirrt. Es gibt das Argument – das manchmal von Risikokapitalgebern kommt, die verzweifelt den Erfolg von Portfoliounternehmen sehen wollen – dass persönliche Gespräche helfen, die Produktivität und schließlich das Endergebnis zu steigern. Und es gibt auch das Gegenargument, dass Fernarbeit eine integrativere und expansivere Einstellung ermöglicht, was auch, nun ja, zum Endergebnis beitragen könnte.
Und wenn 2023 nicht das Jahr für das Endergebnis ist, weiß ich nicht, was es sonst sein könnte. Kruze Consulting, eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für Start-ups, hat die Finanzen von über 750 Unternehmen durchforstet – darunter über 300 Millionen US-Dollar an vierteljährlichen Einnahmen und über 750 Millionen US-Dollar an vierteljährlichen Ausgaben. Ich habe mit Healy Jones, der für Kruze die Finanzplanung und -analyse leitet, über seine Ergebnisse gesprochen. Die Ergebnisse, so denkt er, bieten der Debatte ein gewisses Gleichgewicht.