Die RUGBY-Liga-Clubs sollten den IMG-förmigen Tritt in den Hintern nehmen, den sie brauchten, und ihre Häuser in Ordnung bringen, sagt Andrew Henderson.
Das könnte das englische Spiel weniger zu einem Nährboden für zukünftige NRL-Stars machen und sich behaupten.
Und der Chef der York Knights hat bereits die Auswirkungen der „Neuinterpretation“ des Sports außerhalb des Spielfelds gesehen.
Heute beginnt das Rennen um die Super League mit dem Beginn der Championship-Saison – da noch keine genauen Details zu den Einstufungskriterien von IMG bekannt sind, die bei der Entscheidung über die Top-Liga-Plätze ab 2025 helfen.
Aber der ehemalige schottische Nationalspieler Henderson, eine bekannte Stimme in der BBC-Berichterstattung, der das Leben an der Spitze als Spieler und Trainer bei Warrington erlebt hat, sagt, dass die Partnerschaft bereits die gewünschte Wirkung entfaltet.
Jetzt müssen Vereine auf allen Ebenen dies vorantreiben, um der Struktur hier neues Leben einzuhauchen und junge Talente davon abzuhalten, nach Down Under zu ziehen.
„Es ist aufregend, wir müssen die Messlatte höher legen“, sagte er. „Wir sollten nicht mit dem kleinsten Nenner arbeiten. Wir sollten nach Höherem streben.
„Eigentlich ist das genau das. Alles, was sie sagen, ist: „Hören Sie, Sie haben alle die Gelegenheit, dort zu sein. Legen Sie einfach die Messlatte höher.’
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„Das einzige Schlüsselwort, das ich aufgegriffen habe, ist Wachstum. Sie haben das Wachstum im NRL gesehen. Es gab eine Zeit, in der die Super League damit um die Qualität der Spieler und des Produkts konkurrierte.
„Jetzt geht es in eine andere Richtung. Es ist traurig zu sehen, dass wir jetzt einige unserer besten jungen Talente verlieren. Es ist nicht gut.
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„Wir müssen Wege finden, ein Produkt zu entwickeln, das Wachstum generiert und letztendlich mehr Geld einbringt, was uns hilft, unsere besten Spieler zu halten. Die besten Spieler schaffen das beste Produkt.
„Die Leute müssen verstehen, wie wir mehr Leute zu Spielen locken können, es muss mehr Engagement geben und einen großen Fokus darauf legen, bessere Einrichtungen bereitzustellen, zu denen die Leute gehen wollen.
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„IMG sagt: ‚Wenn ihr alle diese Level erreicht, kann die Super League expandieren.’ Es wird nicht für immer ein geschlossener Laden bleiben. Es gibt eine Chance für alle, wenn sie in der Super League sein wollen.“
Henderson führt York – eine von mehreren Mannschaften der zweiten Liga mit erstklassigen Stadien – morgen in sein erstes verantwortliches Spiel gegen die gefallenen Giganten Widnes, da sie versuchen, auf dem Feld aufzubauen, nachdem Besitzer Clint Goodchild eine Transformation beaufsichtigt hat.
Und er glaubt, dass dies die Knights in eine bessere Position bringt, um herauszufordern, und fügt hinzu: „Einer der Gründe, warum ich diesen Job angenommen habe, war, dass ich sehen konnte, dass bereits eine wirklich starke Infrastruktur vorhanden ist.
„Als Clint zum ersten Mal hereinkam, gab es drei Clubmitarbeiter. Jetzt gibt es ein paar Leute in den kaufmännischen und Medienabteilungen, einen Geschäftsführer, einen Finanzmanager und einen Eventmanager.
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„Der Off-Field-Betrieb ist jetzt der Mindeststandard einer Super League. Wenn Sie diese Leute an Ort und Stelle haben, werden Sie Einnahmen generieren, die Sie dann in Ihre Leistungsabteilung investieren können.
„Die Spielanlage ist Super-League-Standard, das Trainingsgelände ist fantastisch und Super-League-Standard. Wir haben auch unsere Frauenmannschaft und wir haben jetzt Rollstuhl- und PDRL-Seiten.
„Unsere Stiftung engagiert neue Spieler und neue Leute für den Sport in der Region York. York liegt in unmittelbarer Nähe der Heartlands – es liegt nicht meilenweit entfernt mitten im Nirgendwo.
„Wir sind in einer starken Position.“