Von Aoibhinn Mc Bride
Ist Work-Life-Balance das ultimative Statussymbol für berufstätige Frauen?
WERBUNGEine neue Studie des Forschungszentrum für Wohlbefinden der Universität Oxford hat herausgefunden, dass Flexibilität eines der effektivsten – und begehrtesten – Elemente ist, die für die Schaffung einer gesunden Work-Life-Balance erforderlich sind, wenn es darum geht, ein positives Arbeitsumfeld zu fördern, Stress zu reduzieren und die Belastbarkeit der Mitarbeiter zu stärken.
Die Studie ergab außerdem, dass einzelne Interventionen zur psychischen Gesundheit, einschließlich Achtsamkeitskursen oder Apps zum Wohlbefinden, kaum dazu beitrugen, den Mitarbeitern wirklich zu helfen, und dass umfassendere Unterstützung und einfühlsamere Managementpraktiken eine positivere Wirkung hatten.
„Es besteht ein wachsender Konsens darüber, dass Unternehmen den Arbeitsplatz und nicht nur den Arbeitnehmer verändern müssen“, kommentierte Dr. William Fleming, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Well-being Research Centre der Universität Oxford und Autor der Studie.
Diese Daten korrelieren mit einer separaten Studie, die ergab, dass nach der Pandemie 72 Prozent der Frauen Sinn und Ausgeglichenheit bei der Arbeit priorisieren und nach der Flexibilität suchen, die dies ermöglicht.
Die große Debatte
Trotz der Beweise, die das Gegenteil vermuten lassen, haben Organisationen, die flexible Arbeitsvereinbarungen ermöglichen, Erfahrungen gemacht ein Produktivitätsschub und Mitarbeiterleistung – es wird immer offensichtlicher, dass viele Arbeitgeber von flexiblen Arbeitsregelungen absehen und auf Mitarbeiterüberwachung zurückgreifen, um die Anwesenheit im Büro im Auge zu behalten.
WERBUNGIm Vereinigten Königreich werden Mitarbeiter des Beratungsunternehmens EY von leitenden Mitarbeitern per Magnetkartenzugang überwacht, um sicherzustellen, dass sie die hybriden Arbeitsrichtlinien des Unternehmens einhalten, die eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Woche im Büro vorschreiben.
Meta und Citigroup haben außerdem eine Anwesenheitsüberwachung der Mitarbeiter über Drehkreuze eingeführt, um festzustellen, wer das Büro betritt – und wie oft sie dies tun.
Unterdessen hat die Bank of America in den USA eine schriftliche Warnung an ihre Mitarbeiter verschickt, um darauf hinzuweisen, dass die Anwesenheit im Büro obligatorisch ist.
In diesen „Erziehungsschreiben“ wurde davor gewarnt, dass die Nichtbefolgung der Anweisungen zur Rückkehr ins Amt Disziplinarmaßnahmen nach sich ziehen würde.
Kontrolle übernehmen
Wie können sich Arbeitnehmer also für mehr Flexibilität einsetzen, wenn ihr Arbeitgeber offenbar entschlossen ist, sie wieder ins Büro zu holen?
In der EU gibt es die Gesetzgebung für alle berufstätigen Eltern von Kindern bis zum Alter von acht Jahren das Recht, flexible Arbeitsregelungen zu verlangen und gibt Pflegekräften das Recht, auch flexible Arbeitsregelungen zu verlangen.
Einzelne Länder innerhalb der EU haben auch auf nationaler Ebene gesetzliche Rechte eingeführt, die es Arbeitnehmern ermöglichen, flexible Arbeitsregelungen zu beantragen.
Dazu gehören Österreich, Lettland, Portugal, Rumänien, die Slowakei und Spanien, die alle zu Beginn der Pandemie neue Gesetze zum Recht auf Telearbeit verabschiedet haben.
Irlands Work-Life-Balance und sonstige Bestimmungen Gesetz 2023 Das bedeutet, dass Arbeitgeber eine ausführliche Begründung angeben müssen, wenn sie einen Antrag ablehnen.
Allerdings besteht oft die einzige Möglichkeit, die Flexibilität am Arbeitsplatz wirklich zu verankern, darin, für ein Unternehmen zu arbeiten, das voll dabei ist.
WERBUNGWenn Ihr aktueller Arbeitgeber nicht bereit ist, über flexible Start- oder Endzeiten zu sprechen oder darauf besteht, an fünf Tagen in der Woche im Büro zu sein, könnte es an der Zeit sein, nach einer neuen Stelle in einem Unternehmen zu suchen, das flexible Arbeitsregelungen ermöglicht. wie die drei unten.
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