Wie Sie die Voreingenommenheit überwinden und Ihre Rechte als Arbeitnehmer mit Behinderungen kennen

Jeder fünfte berufstätige Erwachsene ist behindert, aber wenn es um den Arbeitsplatz geht, gibt es eine Doppeldiskriminierungsfalle.

Erstens sind nur etwa 50 Prozent der Menschen mit Behinderungen erwerbstätig, verglichen mit 81 Prozent der Menschen ohne Behinderung, was zu einer enormen Beschäftigungslücke führt.

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Darüber hinaus zeigen neue Untersuchungen des Gewerkschaftskongresses einen Lohnunterschied von 14,6 Prozent zwischen nichtbehinderten und behinderten Arbeitnehmern – mehr als vor einem Jahrzehnt.

Der Bericht schätzt, dass der Unterschied bei einer 35-Stunden-Woche durchschnittlich 3.460 £ pro Jahr beträgt, was bedeutet, dass behinderte Menschen in den letzten 47 Tagen des Jahres praktisch umsonst arbeiten.

Das größte gemeldete Lohngefälle besteht im Finanzdienstleistungssektor, wo behinderte Mitarbeiter im Durchschnitt ein Drittel weniger verdienen.

Die Beschäftigungsexpertin Kate Palmer von der Rechtsberatung Peninsula erklärt: „Behinderung ist eines der neun geschützten Merkmale im Rahmen des Equality Act 2010.“

„Arbeitgeber sind gesetzlich verpflichtet, angemessene Anpassungen für alle Arbeitnehmer vorzunehmen, denen sonst aufgrund einer Behinderung ein erheblicher Nachteil entstehen könnte.

„Einem Mitarbeiter aufgrund seiner Behinderung weniger zu bezahlen, wäre wahrscheinlich diskriminierend.

„Arbeitgeber sollten sich daher ihre Organisation und die Unterstützung, die sie bietet, ansehen, um die Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen.“

Der Minister für Menschen mit Behinderungen, Tom Pursglove, sagte: „Wir sind hier, um jeden zu unterstützen, der eine Arbeit aufnehmen oder bleiben möchte, von unseren vielfältigen Programmen zur Unterstützung behinderter Menschen und Menschen mit langfristigen Gesundheitsproblemen bis hin zu unseren Beratern in Arbeitsämtern.“

„Arbeitgeber spielen ebenfalls eine große Rolle und ich möchte Unternehmen ermutigen, sich dem Disability Confident-Programm anzuschließen, um ihnen bei der Rekrutierung großartiger Mitarbeiter zu helfen.“

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DIESEN Sonntag ist der Internationale Tag der Menschen mit Behinderungen, eine von den Vereinten Nationen unterstützte Initiative zum Abbau von Barrieren und zur Erhöhung der Beschäftigungsquoten.

Wir haben die einzige blinde CEO Großbritanniens, Sandi Wassmer vom Employers Network for Equality And Inclusion, gebeten, zu zeigen, wie man behinderte Mitarbeiter unterstützen und diese Lücken schließen kann.

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Ihre Tipps finden Sie weiter unten auf der Seite.

Sandi sagte: „Die Beschäftigungslücke bei Behinderten bedeutet, dass Arbeitgeber 4,79 Millionen talentierte Menschen verpassen.“

„Neun Prozent der Kinder im Vereinigten Königreich haben eine Behinderung. Daher ist es unerlässlich, dass behinderte Kinder und Jugendliche in ihrem frühen Leben die richtige Unterstützung und die richtigen Chancen erhalten, damit sie die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen entwickeln können, die sie für den späteren Berufseinstieg benötigen.“ Markt.”

WIE MAN EINEN UNTERSCHIED MACHT

HIER sind Sandi Wassmers Top-Tipps für Arbeitgeber.

Sehen Sie die Fähigkeit, nicht die Behinderung: Menschen mit Behinderungen haben unterschiedliche Ansätze, Ansichten und Erfahrungen zu bieten.

Ihr breites Spektrum an Wissen, Fähigkeiten und Fachwissen wird Kreativität und Innovation fördern.

• Eine Behinderung ist keine negative Sache: Bedenken Sie die Vielzahl neurodiverser Menschen, die sich intensiv konzentrieren und Probleme schneller lösen als andere.
• Erhalten Sie Zugang zu einem größeren Talentpool: Da Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, offene Stellen zu besetzen, ist die Verringerung der Behinderungslücke der Schlüssel zum Zugriff auf den bestmöglichen Talentpool.
• Die meisten Unterkünfte für behinderte Menschen sind einfach und günstig: 80 Prozent der behinderten Mitarbeiter benötigen keine. Für diejenigen, die dies tun, betragen die durchschnittlichen Kosten 80 £.
• Überprüfen Sie Ihre unbewussten Vorurteile: Eines der größten Hindernisse für behinderte Menschen ist die Einstellung anderer Menschen.
• Denken Sie daran, dass behinderte Menschen nur Menschen sind: Wie jeder andere leben sie ihr Leben und versuchen, glücklich zu sein.

Konzentrieren Sie sich auf „KANN“ NICHT „KANN NICHT“

Wenn Sie behindert sind, kann die Arbeitssuche schwierig sein.

Hier gibt Rebecca Owen, Senior Operations Manager beim DWP, ihre Ratschläge für den Traumjob.

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1. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie können, und nicht auf das, was Sie nicht können. Mit Unterstützung und angemessenen Anpassungen können Sie Ihre Arbeit erledigen.
2. Füllen Sie den Health Adjustment Passport auf gov.uk aus. Dies wird Ihnen dabei helfen, die zusätzliche Unterstützung zu ermitteln, die Sie benötigen, um einen Arbeitsplatz zu finden oder dort zu bleiben. Es unterstützt Gespräche mit Arbeitgebern über angemessene Anpassungen und hilft bei Anträgen auf Access To Work.
3. Gehen Sie es langsam und stetig an – nehmen Sie sich nicht zu früh zu viel vor. Erwägen Sie ehrenamtliche Arbeit, um Ihr Selbstvertrauen und Ihr Wohlbefinden zu stärken.
   Arbeitserprobungen und Praktika sind eine tolle Möglichkeit zu testen, was funktioniert und was Ihnen Spaß macht – insbesondere, wenn es sich um eine neue Art von Stelle handelt.
4. Nur eine Art von Arbeit erledigt? Haben Sie keine Angst, etwas Neues auszuprobieren. Sie verfügen über Fähigkeiten und Erfahrungen, die auf andere Rollen übertragen werden können.
5. Erklären Sie potenziellen Arbeitgebern, was Sie brauchen und wie sie Sie unterstützen können. Nutzen Sie die Unterstützung auf der Seite „Mitarbeitergesundheit und Behinderung“ auf gov.uk.
6. Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer sollten sich dafür einsetzen, dass das Unternehmen ein Arbeitgeber wird, der auf Behinderungen setzt.
   Das Programm „Zugang zur Arbeit“ bietet Zuschüsse, um behinderten Menschen bei der Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt zu helfen, und erklärt, wie Mitarbeiter über versteckte Behinderungen aufgeklärt werden können.
   Neugierig zu sein und Gespräche zu führen trägt zur Förderung der Inklusion bei.

STUDIENPLANER

TAUSENDE behinderte Menschen an Universitäten und Hochschulen werden von einem neuen Regierungsplan profitieren, der ihnen den Übergang ins Berufsleben erleichtert.

Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt wird der DWP Adjustment Planner allen Studierenden zur Verfügung gestellt.

Es erfasst die relevanten Bedürfnisse jedes Einzelnen, die dann an Arbeitgeber weitergegeben werden können, wodurch die Notwendigkeit wiederholter Beurteilungen und der Feststellung, was die Person für ihre Arbeit benötigt, entfällt.

Der Minister für behinderte Menschen, Gesundheit und Arbeit, Tom Pursglove, sagte: „Die Suche nach einem Job nach dem Studium als behinderter Student kann stressig sein.

„Aber unser neuer Anpassungsplaner hilft nachweislich mehr behinderten Menschen, eine Arbeit aufzunehmen, zu bleiben und erfolgreich zu sein.“

UNERSCHLOSSENES TALENT

RECRUITMENT-Dienstleister Die Page Group verfügt über ein internes Mitarbeiternetzwerk, um Mitarbeitern und Kunden mit Behinderungen zu helfen.

Bolu Faseun, Senior Diversity, Equality and Inclusivity Manager, sagte: „Die Verbesserung der Inklusivität Ihrer Organisation für Menschen mit Behinderungen ist nicht nur eine moralisch vernünftige Entscheidung, sondern auch ein strategischer Schritt, um einen ungenutzten Talentpool zu erschließen.“

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„Menschen mit Behinderungen verfügen oft über bemerkenswerte Soft Skills, da sie gelernt haben, sich in einer Welt zurechtzufinden, die ihnen möglicherweise nicht immer entgegenkommt.

„Die emotionale Intelligenz, die sie kultiviert haben, um in einem solchen Umfeld erfolgreich zu sein, führt oft zu robusten Managementfähigkeiten.“

Weitere Informationen finden Sie unter tinyurl.com/yckd8nfz.