Was geschah, als diese Unternehmerin ihr Startup auf Eis legte, um der Ukraine zu helfen, und VCs aufforderte, zu spenden?


Als Russland in ihr Heimatland Ukraine einmarschierte, Tech-Unternehmerin aus Großbritannien Irra Ariella KhiMitbegründer von Zamnarichten Sie ein Fundraising-Seite Menschen in der Ukraine direkt zu unterstützen. Khis Vater (70 Jahre) und Patentante (82 Jahre) sind beide in der Ukraine, ebenso wie ihre Stiefschwester und ihre Kinder. Khi trat dann vorübergehend von ihrem Hauptjob bei Zamna zurück (das ein Blockchain-System betreibt, um Passagieridentitäten für Fluggesellschaften und Reisebehörden sicher zu teilen und zu verifizieren).

Die nächsten Wochen verliefen wie im Flug.

Aber obwohl ihre Spendenaktion viel Geld einbrachte, erkannte Khi, dass es keine lebensfähige NGO gab, um die Hilfsgüter vor Ort inmitten eines sich schnell bewegenden Kriegsgebiets zu verteilen. Sie erkannte auch, dass der einzige Weg, Nachschub in die Ukraine zu bringen, ein Team wäre, das mindestens drei Sprachen sprechen könnte: Ukrainisch, Polnisch und Russisch (Khi spricht alle drei). „Es gab eine große Diskrepanz zwischen den westlichen Hilfsmaßnahmen und ihrer Fähigkeit, Hilfe über die Grenze zu bringen“, sagte sie.

Dies führte sie zur Gründung des Sonnenblumen-Relief Nichtregierungsorganisation.

Sie sprang ein und machte sich „die Hände schmutzig“, indem sie Dutzende von Videoanrufen mit Gruppen lokaler Fahrer in der Ukraine führte, um Nachschub zu bekommen.

Sie wurde von anderen ukrainischen Freiwilligen in London unterstützt und baute ein Team von anfangs 10 Personen auf, alle mehrsprachig.

Sieben Monate später hat sie nun ein Team von über 200 Mitarbeitern, die international verteilt sind.

Glücklicherweise bedeutete ihre Rolle bei Zamna, dass sie auch viele CEOs von Fluggesellschaften anrufen konnte, um über den Versand von Lieferungen in Länder, die an Ukriane grenzen, über Schreckfluggesellschaften zu sprechen. Einige haben nach einem Anruf von Khi sogar Flugzeuge umgeleitet.

Sie verteilte nicht nur Hilfsgüter, sondern baute vor Ort auch ein Netzwerk hyperlokaler Informationen auf, baute ein Netzwerk von Kontakten im Land auf und sammelte Daten aus lokalen Quellen, indem sie Messaging-Plattformen wie SMS, Telegram, WhatsApp und manchmal Facebook Messenger nutzte.

Seitdem hat Khi Einzelpersonen im Bereich Risikokapital und Private Equity angezapft, um Sunflower zu unterstützen.

„Jeder Penny, den wir sammeln, kommt direkt den Familien zugute, die wir über unser Netzwerk unterstützt haben. Der Aufruf zum Handeln lautet: Sie sind im Risikokapital tätig und können einige Ressourcen entbehren. Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung, da wir sechs Monate lang im Alleingang Geld gesammelt haben und jeder Cent dafür verwendet wird, Menschen vor Ort zu helfen. Wir sind alle Freiwillige bei Sunflower.“

„Wir haben ein winziges Budget und unser Betriebsbudget berührt nie unser Hilfsbudget. Wir sprechen von reiner Spende. Wir haben nicht genug Hilfsgelder, um den Bedürftigsten im Kriegsgebiet zu helfen“, sagte sie mir.

„Viele sehr erfahrene Partner und VCs, die gespendet haben, sagten: ‚Schicken Sie mir einfach die Berichte. Wir wollen keine Werbung oder unseren Namen in Lichtern.’ Vieles davon wurde von der Tatsache angetrieben, dass sie hochintegrierte, verifizierte Empfänger wollen, weil Spenden an größere Organisationen Ihnen nicht das geben, was Sunflower Ihnen gibt, nämlich sehr spezifische Fallberichte, Bilder, Videos, Antworten von Menschen. Wir haben bisher über 250.000 Menschen geholfen, alle wurden dokumentiert, und Sie können wirklich sehen, welche Wirkung Sie erzielen“, sagte sie mir bei einem Anruf.

Und Sunflower war sicherlich fleißig.

Zum Gründerforum 2022half Irra, die zu koordinieren Aussehen von Präsident Selenskyj als Hologramm und sammelte während der diesjährigen Veranstaltung unglaubliche 1 Million Dollar.

Es hat jetzt 2,25 Millionen Pfund an verifizierte NGOs in der Ukraine vergeben. Hier sind einige Beispiele wie es bisher geholfen hat:

  • Sunflower Relief wurde gebeten, Mittel und Logistik zu finden, um Lebensmittel für 3.500 Binnenvertriebene in der Ukraine zu kaufen, die derzeit in Schulen und Kindergärten leben – der Hilferuf kam von der Stadtverwaltung in Kamianets-Podilskyi, das in der Zentralukraine liegt . Dank an die Partner Serhii Nizhinskii, Asociatia pastel, IsraAID Deutschland e. V. c/o ZWST und der Civic Radauti Association und dem Lieferanten Riso Vignola, Italien, gelang es ihnen, 27 Paletten mit insgesamt fünf Tonnen Waren zu sammeln, die alle mit der Spende der Accel-Organisation bezahlt wurden.
  • Glib Lazorenko (Chirurg) – bat um Hilfe, um medizinische Instrumente für Verletzte zu beschaffen. Der staatlichen wissenschaftlichen Einrichtung „Wissenschaftliches und praktisches Zentrum für präventive und klinische Medizin“ in Kiew wurde wichtige medizinische Hilfe für schwer verletzte ukrainische Zivilisten und Soldaten geliefert.
  • Sunflower half bei der Finanzierung der Hilfslieferungen von Baby Lifeline; Andrea Fraser von Justice.org aus Edinburgh, NHS Scotland, einer in Großbritannien ansässigen Wohltätigkeitsorganisation („der Versender“), spendete an das ukrainische Krankenhaus in Charkiw und das Mechnikov Regional Clinical Hospital.



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