Warum Jack Dorsey dachte, Elon Musk könnte Twitter reparieren


Von den vielen bizarren Momenten, die dem Besitzerwechsel von Twitter vorausgingen, ist mir immer der Satz von Jack Dorsey in Erinnerung geblieben: „Elon ist die einzigartige Lösung, der ich vertraue.“ Sein Beharren darauf, dass Musk in der einzigartigen Position sei, „das Licht des Bewusstseins zu verbreiten“, war eine seltsame Bestätigung, selbst nach Dorseys üblichen Maßstäben für seltsame Kerle. Aber Dorsey hatte Musk schon lange vergöttert und die beiden Männer hatten eine Beziehung, die viel tiefer ging, als viele Zuschauer vermuteten.

Das geht aus einem neuen Buch hervor, das Jack Dorseys Rolle bei der Übernahme von Twitter durch Elon Musk untersucht. Geschrieben von Bloomberg Reporter Kurt Wagner, erzählt die Geschichte, wie Dorsey Twitter im Jahr 2015 rettete und wie seine Handlungen – oder oft auch deren Unterlassung – zur Übernahme von Musk und letztendlich zu . führten.

Wagners Buch ist nicht das erste, das sich mit den turbulenten Ereignissen der letzten zwei Jahre befasst – Musk-Biograf Walter Isaacson war an dem Drama beteiligt – aber Kampf um den Vogel wirft ein neues Licht auf Dorseys Seite der Gleichung. „Jack hatte Elon extern auf Twitter mitgebracht, er hatte ihn in seiner SpaceX-Startanlage besucht, die beiden hatten so eine Art Beziehung, der die Leute meiner Meinung nach nicht viel Aufmerksamkeit geschenkt haben“, erzählt Wagner Engadget. Als Musk also begann, eine große Beteiligung an dem Unternehmen zu erwerben, „sprang Jack ein und tat, was er konnte“, um den Deal zustande zu bringen.

Das Buch, das als Dorsey-Biografie begann, bevor Wagner durch Musks Übernahme gezwungen wurde, seine Pläne zu ändern, konzentriert sich auf den rätselhaften Twitter-Mitbegründer, dessen ungewöhnlicher Führungsstil manchmal den eigenen Interessen des Unternehmens zuwiderlief.

Innerhalb von Twitter, schreibt Wagner, sei Dorsey dafür bekannt, in Meetings „selten zu reden“ und Entscheidungen nicht gern zu treffen. Intern sorgte dies für Verwirrung, da die Führungskräfte oft raten mussten, was Dorsey über ein bestimmtes Thema dachte. „Die Leute wären überrascht, wie wenig er Regie führte [Twitter and Square]„Er hat ihnen wirklich seltsame Ratschläge gegeben“, sagt Wagner.

Diese Dynamik spiegelte sich im Produkt von Twitter wider. Wagner berichtet, dass Dorsey das Produktteam zunächst dazu ermutigt hatte, die Funktion zu entwickeln, die schließlich als „Twitters Experiment mit verschwindenden Beiträgen“ bekannt wurde. Aber Dorsey „verachtete“ das Feature zunehmend und jubelte öffentlich, als das Unternehmen weniger als ein Jahr nach seiner Einführung auftrat. „Obwohl er dachte, Fleets sei eine schlechte Entscheidung, hat er nie eingegriffen, um das Produkt zu stoppen oder das Team in eine andere Richtung zu bewegen“, schreibt Wagner.

Kampf um den Vogel beschreibt auch Dorseys viele Exzentrizitäten: die tagelangen stillen Meditationsretreats, seine Vorliebe für „Salzsaft“ (eine Mischung aus Wasser, rosa Himalaya-Meersalz und Zitronensaft) und seine neuere Obsession mit Bitcoin. „Er durchläuft diese Phasen seines Lebens, in denen er anders ist, anders aussieht, sich anders verhält, andere Prioritäten hat und ich denke, das ist eine Art Spiegelbild der Dinge, von denen er besessen ist“, sagt Wagner.

Eine weitere Idee, auf die sich Dorsey konzentrierte, war, Musk eine einflussreichere Rolle bei Twitter zu geben. Er versuchte im Jahr 2020, Musk einen Sitz im Vorstand des Unternehmens zu verschaffen, inmitten eines heftigen Streits mit Elliott Management. Dorsey schaffte es, seinen Job zu behalten, schaffte es jedoch nicht, Musk einen Sitz im Vorstand zu verschaffen, weil der Rest des Vorstands, wie er Musk sagte, „extrem risikoscheu“ sei. (Bis 2020 musste sich Musk wegen seiner Tweets bereits mit mindestens zwei großen Klagen auseinandersetzen.)

Dorsey würde Musk auch sagen, dass das Veto des Vorstands „ungefähr zu der Zeit gekommen sei, zu der ich beschlossen habe, dass ich arbeiten muss, um das Unternehmen zu verlassen“. Er schien immer desinteressiert an dem Geschäft, Twitter zu betreiben, aber die Probleme mit Elliott schienen ihn zu verändern. „Er glaubte, dass Twitter diesem größeren Zweck diente … sein Platz in der Welt sei nicht, Geld für die Aktionäre zu verdienen“, erklärt Wagner. „Und deshalb war er einfach nicht wirklich daran interessiert, das Wall-Street-Spiel mitzuspielen, was ein Problem ist, wenn man ein börsennotiertes Unternehmen ist.“

Im Jahr 2022, nachdem er als CEO zurückgetreten war, ermutigte Dorsey Musk, seine neue Position als wichtiger Anteilseigner von Twitter zu nutzen, um die „Erbsünde“ von Twitter anzugehen, als Unternehmenseinheit zu existieren, die Werbetreibenden und politischen Interessen verpflichtet ist. Dorsey glaubte, dass Musk Twitter aus den gleichen Gründen liebte wie er. Als Musk beschloss, das Unternehmen zu kaufen und privat zu machen, unterstützte er Musk.

Dorsey befürwortete den Schritt öffentlich und versprach, seine Twitter-Anteile in das neue Unternehmen zu übertragen, wodurch Musk effektiv etwa 1 Milliarde US-Dollar einsparen würde. Zusammen mit dem Rest des Unternehmensvorstands stimmte er für die Genehmigung des Deals.

Wie Wagner in betont Kampf um den VogelDorsey schließlich über Musk, nachdem er versucht hatte, aus dem Deal auszusteigen, und sagte: „Es ging alles schief.“ Aber zu diesem Zeitpunkt war Jack Dorseys Twitter bereits nicht mehr wiederzuerkennen. „Er hat diese neue Idee, diese Übernahme von Elon, so öffentlich unterstützt“, sagt Wagner. „Und als Folge davon gibt es das Unternehmen, das er mitbegründet und fast 16 Jahre lang auf verschiedene Weise geleitet hat, nicht mehr. X ist da, aber Twitter ist weg. Sein Vermächtnis wurde durch dieses ganze Debakel wirklich verletzt.“

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