„Wallet-as-a-Service“-Startup Ansa sammelt 14 Millionen US-Dollar ein, wobei weibliche Investoren die Führung übernehmen


Ansaein Startup, das Händlern bei der Entwicklung und dem Angebot virtueller Marken-Geldbörsen hilft, hat eine Serie-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 14 Millionen US-Dollar eingeworben, wie das Unternehmen TechCrunch exklusiv mitteilte.

Renegade Partners leitete die jüngste Finanzierung von Ansa, die die Beteiligung der bestehenden Geldgeber Bain Capital Ventures, BoxGroup und Wischoff Ventures sowie des neuen Investors B37 Ventures umfasste. Mit dieser jüngsten Kapitalerhöhung hat Ansa insgesamt fast 20 Millionen US-Dollar an Risikokapital eingesammelt eine Startrunde im Wert von 5,4 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen lehnte es ab, seine aktuelle Bewertung bekannt zu geben, und sagte, nur die Serie A sei „mit einem erheblichen Bewertungsmultiplikator“ erhöht worden.

Insbesondere weibliche Investoren – darunter Renata Quintini von Renegade Partners, Nichole Wischoff von Wischoff Ventures und Bain Capital Christina Melas-Kyriazi, BoxGroup Nimi Katragadda und ehemalige Affirm-Managerin Silvija Martincevic – Das Unternehmen teilte mit, dass es 95,6 % zur Serie-A-Runde beitrug.

Das in San Francisco ansässige Unternehmen Ansa wurde 2022 von der ehemaligen Adyen-Produktmanagerin Sophia Goldberg und dem ehemaligen Affirm-Softwareentwickler JT Cho gegründet und baut eine sogenannte White-Label-Infrastruktur für digitale Geldbörsen auf, um Unternehmen bei der Abwicklung kleiner Zahlungen und beim Ausgleich hoher Kreditkartengebühren zu unterstützen kleinere Transaktionen.

Oder wie Goldberg es beschreibt: Ansa baut ein „Wallet-as-a-Service“ oder eingebettete Kundenguthaben auf, um jedem Händler die Einführung eines markenspezifischen, flexiblen Zahlungsinstruments zu ermöglichen.

Das kann wie das In-App-Zahlungserlebnis von Starbucks aussehen, bei dem ein Kunde Geld auflädt. Es kann einem Händler auch ermöglichen, durch Anreize oder Rückerstattungen zu finanzieren. Ansa behauptet, dass ein Händler durch die Verwendung seiner API-First-Plattform ein Wallet „innerhalb von Wochen statt innerhalb von Quartalen“ erstellen kann.

„Markenkunden-Wallets ermöglichen es Händlern, eine Zahlungslösung anzubieten, die besser zu ihren Anwendungsfällen passt und gleichzeitig die Kundenbindung und -frequenz steigert“, CEO Goldberg sagte gegenüber TechCrunch. „Darüber hinaus können Händler ihre Einnahmequellen steigern und die Kundenbindung stärken. Mit Ansa können Händler die Akzeptanz ihrer Geldbörsen vorantreiben, indem sie Kundenguthaben mit Prämien, Anreizen und anderen Treueinitiativen integrieren.“

Als erste Kernmärkte konzentriert sich Ansa auf die Branchen Kaffee, Schnellrestaurants (QSR) und Marktplätze. Einzelhandels- und Convenience-Stores sind weitere Zielmärkte.

Die Verwendung einer Markenbrieftasche hilft diesen Händlern auch dabei, die Zahlung von Kreditkartengebühren zu vermeiden, die insbesondere im Verhältnis zum Dollarbetrag einiger Einkäufe hoch sein können.

Goldberg stellte beispielsweise fest, dass für einen Latte Macchiato im Wert von 4 US-Dollar, der mit einer Kreditkarte bezahlt wird, zusätzliche Kosten von mehr als 12,5 % anfallen können. Eine typische E-Commerce-Transaktion könnte 2,9 % und 0,30 $ betragen. Die feste Gebühr sei bei kleineren Transaktionen äußerst wirkungsvoll, behauptet Goldberg, da sie einen höheren Prozentsatz darstelle, wenn die Transaktionsgröße kleiner sei.

„Eine Gebühr von 30 Cent bei einer 5-Dollar-Transaktion stellt einen höheren Prozentsatz des Gesamtumsatzes dar und wirkt sich stärker auf die Margen aus als bei einer 100-Dollar-Transaktion“, fügte Goldberg hinzu. „Für Händler mit geringen Margen können diese festen Gebühren den Umsatz erheblich schmälern.“

Bildnachweis: Ansa

Im ersten Quartal 2024 sagte Goldberg, dass das Startup seinen Kundenstamm im Vergleich zum Vorjahr verdoppelt habe, lehnte es jedoch ab, konkrete Kunden- oder Umsatzzahlen preiszugeben.

Ansa monetarisiert durch eine Mischung aus Plattformgebühren und einem Aufschlag auf die Transaktion.

„Wir sind teils Infrastruktur, teils Umsatzgenerierer, und daher rechnen wir nach Service und Mehrwert ab“, sagte Goldberg.

Die Mittel werden größtenteils in die Produktentwicklung und das Engineering fließen. Derzeit beschäftigt das Unternehmen 12 Mitarbeiter und stellt neue Mitarbeiter ein.

Quintini von Renegade Partners sagte gegenüber TechCrunch, dass die Investition ihres Unternehmens in Ansa den bisher größten ersten Scheck darstellt.

„Da Ansa in die meisten modernen PSPs (Zahlungsdienstleister) integriert ist, darunter Square, Stripe und Braintree, können neue Händler sofort einsteigen, um sowohl die Loyalität als auch die betriebliche Effizienz zu steigern“, sagte sie gegenüber TechCrunch und fügte hinzu, dass die Technologie „jedem Händler“ hilft ihren Kunden ein nahtloses, Starbucks-App-ähnliches Erlebnis zu bieten.“

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