Unternehmen helfen Kindern, die in Pflege aufgewachsen sind, beim Start auf der Karriereleiter

TROTZ der Entwicklung hin zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion wird eine Gruppe von Unternehmen, die Stellen suchen, oft übersehen.

Junge Menschen, die in Pflege aufwachsen, sind mit dreimal geringerer Wahrscheinlichkeit in Ausbildung, Beschäftigung oder Ausbildung, wenn sie 19 Jahre alt sind als ihre Altersgenossen.

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Autumn McElroy ist eine der ersten Absolventinnen des Programms von Amazon und BarnardoKredit: © Copyright: JOHN MILLARD 2022. 07731816527 [email protected].

Mangelnde Chancen bedeuten auch, dass sie ein Drittel häufiger obdachlos werden als zur Universität zu gehen.

Nur sechs Prozent machen weiter, im Vergleich zu mehr als einem Drittel der anderen Schulabgänger.

Erschreckenderweise verdienen solche Menschen im Durchschnitt 6.000 £ weniger pro Jahr als diejenigen, die dies nicht getan haben.

Derzeit gibt es rund 108.000 Kinder in ganz Großbritannien in Pflege, darunter auch in Pflegeheimen.

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Einige sind bis zu 30 Mal umgezogen, was es ihnen schwer macht, ihr Studium fortzusetzen und Qualifikationen zu erwerben, um ihnen bei der Arbeit zu helfen.

Um sicherzustellen, dass alle Jugendlichen den gleichen Zugang zu Arbeitsplätzen erhalten, richten eine Reihe von Unternehmen eine spezielle Unterstützung für Care Leaver ein.

Amazon und die Wohltätigkeitsorganisation Barnardo’s haben eine Partnerschaft ins Leben gerufen, um 500 gefährdete junge Menschen bei der Arbeit zu unterstützen.

Im Rahmen des JOBS-Programms (Journey of Becoming Successful) haben 83 Prozent der Teilnehmer, die den Kurs abgeschlossen haben, eine Vollzeitbeschäftigung oder den Wiedereinstieg in die Ausbildung erreicht.

Amazon finanziert zehn Wochen berufsvorbereitende Schulungen für Kandidaten, während sich der Kurs auch auf die geistige und körperliche Gesundheit konzentriert.

John Boumphrey, Country Manager von Amazon UK, sagte: „Diese Initiative ist einzigartig in der Art der Unterstützung, die sie bietet, und ich bin sehr stolz auf die jungen Menschen selbst und auf unser Team.“

Autumn McElroy ist eine der ersten Absolventinnen des Programms.

Der 18-Jährige ist jetzt Operations Associate im Zentrum der Firma in Gateshead, Tyne and Wear.

Sie sagte: „Als ich in Pflegefamilien aufgewachsen bin, bin ich viel umgezogen. Ich habe mich nie zugehörig gefühlt.“

„Das JOBS-Programm hat mir wirklich geholfen, mich auf das Leben zu konzentrieren.

„Wir hatten Sitzungen zu Missbrauch, Alkohol, Gesundheit und Ernährung und praktischere Standortschulungen zu Gefahren und Sicherheit.

„Jetzt habe ich einen Job, der mich auf etwas Besseres konzentriert, und ich fühle mich auf einem guten Weg.“

Bewerben Sie sich unter barnardos-ets.org.uk/centre/the-jobs-project.

JOHN LEWIS hat das Programm Building Happier Futures mit den Wohltätigkeitsorganisationen Action For Children und Who Cares? Schottland.

Es bietet Unterstützung und Ausbildungsplätze für Care Leaver an.

Sharon White, Vorsitzende der John Lewis Partnership, sagte: „Wir wollen der bevorzugte Arbeitgeber für junge Menschen werden, die das Pflegesystem verlassen.“

Siehe johnlewis.com/content/happier-futures.

Der milliardenschwere PHONES4U-Geschäftsmann John Caudwell hat die Wohltätigkeitsorganisation Caudwell Youth gegründet, die bis zu zwei Jahre Mentoring für Care Leaver anbietet. Erfahren Sie mehr unter caudwell Jugend.org.

JOB-CLUB BEITRETEN

Warst du auf einer staatlichen Schule?

Dann holen Sie sich ein kostenloses Ticket für Großbritanniens größten Jobmixer vom 93% Club.

Die Social Mobility Factory, die am 18. April in London stattfindet, zielt darauf ab, die Chancen von Jugendlichen an staatlichen Schulen – die 93 % der Schüler ausmachen – auf Spitzenjobs zu verbessern, indem sie ihnen die Chance geben, führende Fachleute zu treffen.

Sophie Pender, CEO von The 93% Club, sagte: „Die Social Mobility Factory hilft dabei, die Verbindungen herzustellen, die erforderlich sind, um am Arbeitsplatz Fuß zu fassen und erfolgreich zu sein.“

Ein Ticket können Sie unter beantragen 93 Prozent.app/smf23/apply.

STELLEN SIE SICH AUF DIE PRÜFUNG

KÖNNTEN Sie den härtesten Job-Assessment-Test Großbritanniens bestehen?

Rund zwei Drittel der Arbeitgeber im Vereinigten Königreich verwenden irgendeine Form von Online-Tests, bevor sie Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch einladen.

Erfolg ist der Schlüssel zur Präsentation Ihres Potenzials, denn laut Glassdoor zieht eine Stelle in einem Unternehmen 250 Bewerber an, aber weniger als sechs werden zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen.

Jetzt hat der Eignungstestanbieter AssessmentDay die vier kniffligsten Fragen zu einem Härtetest zusammengefasst, an dem 90 Prozent der Menschen scheitern.

Oliver Savill, Direktor des AssessmentDay, sagt: „Bewerber fragen sich oft, ob die anderen Kandidaten vielleicht klüger sind als sie.

„Wenn Sie diese Fragen richtig beantworten, werden Sie in den exklusiven Top-Ten-Prozent-Club aufgenommen.“

Versuchen Sie Ihr Glück bei assessmentday.co.uk/resources/hardest-all.

WIE MAN DAS FASTEN UNTERSTÜTZT

MIT Beginn des Ramadan in dieser Woche werden viele britische Firmen muslimische Mitarbeiter bei der Einhaltung des Tagesfastens unterstützen.

Kawsar Zaman von No5 Barristers in London sagte: „Kleine Änderungen können sicherstellen, dass muslimische Mitarbeiter ihren Glauben feiern können, ohne dass dies ihre Arbeit beeinträchtigt.“

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Kawsar Zaman hat Ratschläge, wie britische Firmen muslimische Mitarbeiter bei der Einhaltung des Ramadan unterstützen können

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Kawsar Zaman hat Ratschläge, wie britische Firmen muslimische Mitarbeiter bei der Einhaltung des Ramadan unterstützen könnenKredit: Geliefert

Hier ist sein Rat.

  • Als religiöse Gruppe sind Muslime durch das Equality Act 2010 geschützt. Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass sie diejenigen, die den Ramadan einhalten, nicht diskriminieren.
  • Mitarbeiter, die teilnehmen, benötigen möglicherweise einige angemessene Anpassungen, um sie beim Fasten zu unterstützen oder um Zeit für Gebete zu gewährleisten. Unternehmen sollten eine angemessene Berücksichtigung dieser Bedürfnisse prüfen.
  • Sprechen Sie mit Kollegen und verstehen Sie ihre Bedürfnisse. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass die religiösen Verpflichtungen der Mitarbeiter respektiert werden und die Produktivität nicht sinkt.
  • Lassen Sie sich fachmännisch beraten. Es gibt eine Vielzahl von Online-Ressourcen, die Arbeitgebern helfen, sich bei allen religiösen Veranstaltungen zurechtzufinden. Probieren Sie die Leitfäden der Equality and Human Rights Commission aus.
  • Nicht jeder wird während des Ramadan Änderungen benötigen, da dies von der jeweiligen Arbeit und Umgebung abhängt.


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