Adeeyo räumte nicht nur langsam ihren Schreibtisch auf, sondern erstellte ein Schulungshandbuch für die Assistentin, die ihre Aufgaben übernehmen würde, sondern beriet sich auch mit der Personalabteilung, um ihre Möglichkeiten zu besprechen und den besten Zeitpunkt für die Abreise zu planen. Sie sagt, dass ihr geraten wurde, eine gewisse Zeit durchzuhalten, um einen weiteren vollen Monat Leistungen zu erhalten, und dass die vorherige Genehmigung und Beratung durch die Personalabteilung es einfacher machte, zu ihren eigenen Bedingungen zu gehen.
Wenn Sie sich in Ihrer Personalabteilung nicht wohl fühlen, schlägt Salemi vor, einige Dinge in Betracht zu ziehen, um Ihren eigenen Plan zur Kündigung und Maximierung der Leistungen zu entwickeln. Erwarten Sie beispielsweise einen Bonus und sollten Sie mit der Auszahlung warten, bis dieser ausgezahlt wurde? Gibt es einen Termin, bis zu dem Ihr Unternehmen Ihren Beitrag von 401.000 ausgleichen oder Ihre Altersleistung unverfallbar ist? Werden Ihnen ungenutzte Privat- und Urlaubstage bezahlt oder sollten Sie versuchen, diese vor der Kündigung aufzubrauchen?
Ziehen Sie in Erwägung, einen Mediator an der Besprechung teilnehmen zu lassen.
Wenn Sie befürchten, dass Ihr Chef auf Ihre Kündigung angriffslustig reagiert oder mit Vergeltungsmaßnahmen droht, empfiehlt Woodruff-Santos, sich zuerst an die Personalabteilung zu wenden. „Erklären Sie, warum Sie sich an uns wenden und dass Sie respektvoll sein möchten und Ihre zweiwöchige Kündigungsfrist einreichen möchten. Sie würden sich jedoch sicherer fühlen, wenn Sie jemanden bei sich hätten, wenn Sie Ihre Kündigung bei Ihrem Vorgesetzten einreichen.“
Wenn Sie keine bestehende Beziehung zur Personalabteilung haben, negative Erfahrungen mit der Personalabteilung gemacht haben oder Gründe haben, der Personalabteilung bei Ihrer Arbeit nicht zu vertrauen, empfiehlt Salemi, sich an den Personalvermittler zu wenden, der Sie eingestellt hat (sofern zutreffend). „Fragen Sie sie, wem Sie aus der Personalabteilung vertrauen können, damit Sie nicht zufällig jemanden aus dem Verzeichnis auswählen.“ Sie können auch vertrauenswürdige Kollegen fragen, ob sie einen HR-Ansprechpartner haben, den sie empfehlen können.
Sie können auch die Personalabteilung überspringen und eine andere Person mit höherem Dienstalter in Ihrem Team oder jemanden aus einer anderen Abteilung bitten, ein Mediator zu sein. Der Schlüssel besteht darin, jemanden zu finden, dem Sie zutiefst vertrauen und der an der Unterhaltung teilnehmen kann, sei es persönlich, per Video oder Telefon, sagt Salemi.
Wenn Sie sich ernsthaft Sorgen machen, wie das Gespräch verlaufen könnte, schlägt Woodruff-Santos vor, das Gespräch aufzuzeichnen, solange dies legal ist: “Überprüfen Sie, ob dies in Ihrem Bundesstaat legal ist, da einige Bundesstaaten Gesetze haben, die Ihnen dies vorschreiben “Nicht ohne Zustimmung zweier Parteien aufnehmen, während andere sagen, dass es mit Zustimmung einer Partei legal ist.”
Seien Sie in Ihrem Austrittsgespräch ehrlich.
Wenn Sie eine giftige Arbeitsumgebung verlassen, sind Sie möglicherweise bereit, einfach neu anzufangen und mit der nächsten Sache fortzufahren. Aber wenn Ihnen ein Austrittsgespräch angeboten wird, kann dies ein guter Ort sein, um Ihre Bedenken auszusprechen, insbesondere wenn Sie Vergeltungsmaßnahmen befürchten, sagt Woodruff-Santos.
„Wenn Sie etwas mitteilen, was Ihr Vorgesetzter oder ein Kollege getan hat, bei dem Sie sich unwohl gefühlt haben oder das Sie in irgendeiner Form als Belästigung oder Diskriminierung betrachten, und wenn Sie später das Gefühl haben, dass sie sich in irgendeiner Weise an Ihnen vergelten, könnte das sein Gründe für rechtliche Schritte, insbesondere wenn Sie dadurch daran gehindert werden, in Zukunft Arbeit zu finden“, erklärt Woodruff-Santos.
Was ist, wenn Sie Ihren Chef und Ihre Kollegen lieben?
Wenn Sie eine gute Beziehung zu Ihrem Chef haben, kann das Gespräch über das Weitermachen eines der einfachsten Gespräche sein, da dort aufrichtiger Respekt herrscht und sie wahrscheinlich nicht überrascht sein werden, dass Sie weiterziehen, sagt Woodruff-Santos. Ihr Chef hat Ihren Umzug vielleicht kommen sehen und wird wahrscheinlich traurig sein, Sie gehen zu sehen, aber er sollte sich auch auf Sie freuen.
„Ein guter Manager, der Führungsqualitäten versteht, wird erwarten, dass sich die Mitarbeiter weiterentwickeln und einen Spielplan für die Nachbesetzung von Rollen haben“, sagt Woodruff-Santos.
Natürlich können Sie die Reaktion Ihres Vorgesetzten nicht kontrollieren, daher ist es gut, auf das Schlimmste vorbereitet zu sein, fügt Woodruff-Santos hinzu. Gehen Sie in Ihr Meeting, um ihnen die Neuigkeiten mitzuteilen, und führen Sie ein ausführlicheres und freundlicheres Gespräch, wenn Sie sich mit ihnen wohl fühlen.
„Sei so höflich und professionell wie möglich und lass es dann los“, sagt Woodruff-Santos. “Und vergessen Sie nicht, dass Dankeskarten nie aus der Mode kommen.”
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