Der Fachkräftemangel in der gesamten EU lässt sich durch den so schnellen technologischen Wandel erklären, dass Arbeitnehmer und Unternehmen gleichermaßen Schwierigkeiten haben, Schritt zu halten, sagte der Arbeitsökonomie-Wissenschaftler und Nobelpreisträger Christopher Pissarides am Freitag (1. Dezember) in einem Interview mit Euractiv.
In der gesamten Union haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, neues Personal einzustellen, was zu suboptimalen Produktionsniveaus und zunehmenden Befürchtungen führt, dass auch einige „lebenswichtige“ Industrien Gefahr laufen könnten, sich zu verlangsamen.
Der Fachkräftemangel, ein vorrangiges Problem für Regierungen, insbesondere seit der Pandemie, „ist auf einen schnelleren technologischen Wandel zurückzuführen, als wir ihn jemals in der Vergangenheit erlebt haben“, sagte Pissarides gegenüber Euractiv.
Der auf Arbeitsökonomie spezialisierte Wissenschaftler und Nobelpreisträger der London School of Economics ist fest davon überzeugt, dass das Eindringen fortschrittlicher technologischer Hilfsmittel in den Arbeitsalltag die Qualifikationsunterschiede zwischen dem, was Unternehmen suchen, und dem, was Arbeitnehmer tatsächlich bieten können, erklärt.
„Innerhalb von sechs bis acht Jahren haben sich die technischen Fähigkeiten, die Unternehmen benötigen, dramatisch verändert […] und es ist für die Arbeiter sehr schwierig, mitzuhalten“, sagte er.
Dies gilt nicht nur für hochqualifizierte Berufe, sondern auch für Industrieberufe. Während die Regierungen in den grünen Wandel investieren und versuchen, die Industrieproduktion in die EU zu repatriieren, werden voraussichtlich Hunderttausende neue Arbeitsplätze geschaffen.
„Wir setzen Industriejobs immer noch mit schmutziger Handarbeit gleich. Tatsächlich erfordern die meisten Fertigungsaufgaben die Arbeit mit Computern und Robotik sowie das Wissen, wie man sie steuert [high-tech machinery]“, sagte Pissarides.
Er widerlegt auch die Behauptung, dass Roboter menschliche Arbeitsplätze übernehmen würden. „Ich habe immer gesagt: Lasst die Roboter die Jobs übernehmen, es werden noch viele weitere Jobs kommen“ durch die Automatisierung.
Umschulung hier und jetzt
Bewältigen Regierungen und der Privatsektor tatsächlich die Realität eines solchen Missverhältnisses zwischen Qualifikationsangebot und -nachfrage?
„Die einzige Lösung besteht für Unternehmen darin, sich kontinuierlich Zeit für Schulungen zu nehmen und umfassende Schulungsmöglichkeiten im Intranet der Unternehmen zu erhalten [and] Stellen Sie eine regelmäßige Kommunikation mit Vorgesetzten und Führungskräften sicher, um Schulungsziele zu vereinbaren“, erklärte der Wissenschaftler und fügte hinzu, dass die Verantwortung für die Bereitstellung von Schulungs- und Umschulungsprogrammen bei der Privatwelt und nicht bei der Regierung liegen sollte.
„Die beste Ausbildung findet am Arbeitsplatz statt“, argumentierte Pissarides und zitierte Studien, die zeigen, dass die leistungsstärksten Unternehmen diejenigen sind, die „die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter ständig verbessern, auch wenn sie keine Veränderung planen.“ [production strategies]“.
Der öffentliche Sektor darf nur ein „Rest-Ausbildungsmedium“ sein, das bereit ist, Arbeitslose und kleinere Unternehmen zu unterstützen, die sich interne Ausbildungsprogramme nicht leisten können.
Flexibilität und Wohlbefinden
Es ist eine Sache, an Umschulung zu denken – aber wie bringen wir Menschen überhaupt in den Arbeitsmarkt?
„Ich höre Unternehmensführer sagen, wir müssen die Sozialleistungen kürzen, und das wird die Menschen wieder in den Arbeitsmarkt zurückbringen“, sagte Pissarides. Studien haben jedoch gezeigt, dass dies nicht nachweislich funktioniert. (Können Sie hier irgendwelche Studien verlinken, um das Argument zu untermauern?)
Stattdessen „müssen wir Hürden beseitigen, um den Arbeitnehmern die Flexibilität zu geben, die sie brauchen“, sagte er. Teilzeitarbeit oder Vier-Tage-Wochen sind einige Beispiele für neue, flexiblere Arbeitsregelungen, die dazu beitragen könnten, auf unterschiedliche Lebensstile und Bedürfnisse einzugehen.
„Das oberste Ziel ist das Wohlbefinden am Arbeitsplatz […]. Stellen Sie den Menschen keine Hindernisse in den Weg, wieder an den Arbeitsplatz zu kommen, und zwingen Sie sie nicht zur Rückkehr [by cutting benefits]„, sagte der Wissenschaftler und argumentierte, dass Unternehmen und Regierungen sich stattdessen auf Anreize und unterschiedliche Arbeitsmuster konzentrieren sollten – gegebenenfalls mithilfe neuer technischer Tools.
Dies werde der Schlüssel zur Verbesserung des Produktivitätsniveaus in der EU sein, sagte Pissarides, wo es bisher „starke Unterschiede“ zwischen den Mitgliedstaaten gebe. Neue Arbeitsweisen könnten dazu beitragen, das Wachstum anzukurbeln, gleiche Wettbewerbsbedingungen in der gesamten EU zu schaffen und die allgemeine Verschuldung zu senken, während die europäischen Staats- und Regierungschefs eine Reform der Haushaltsregeln der Union in Betracht ziehen.
Um die Verschuldung in Schach zu halten, müsse „entweder Wege gefunden werden, das Produktivitätswachstum über den Rest hinaus zu steigern, oder Sparmaßnahmen umgesetzt werden“, sagte der Professor. Bisher sei letzteres seiner Ansicht nach eine häufigere politische Entscheidung von Entscheidungsträgern gewesen, zum Nachteil von ersterem.
Einwanderungsgespräch „fehlerhaft“
Die Zulassung von mehr Einwanderern auf den EU-Arbeitsmärkten würde neue Märkte für die Suche nach qualifiziertem Personal eröffnen. Die Debatte wird jedoch durch starke Politisierung und das vorherrschende Narrativ erstickt, dass Migration insgesamt eine Bedrohung darstellt, die kontrolliert werden muss.
„Das Gerede über Einwanderung ist völlig zusammenhangslos“, sagte Pissarides. Einerseits werden Einwanderer in kritischen Sektoren wie dem Baugewerbe oder dem Gesundheitswesen dringend benötigt und tragen zur Bereitstellung allgemein hochwertigerer Dienstleistungen bei.
Andererseits werden die Europäer mit einem Panikmache-Diskurs gefüttert und Einwanderer in einem negativen und risikoreichen Licht dargestellt.
Die Botschaft von Pissarides ist klar: Hören Sie auf, Angst zu schüren, und beginnen Sie mit der Beschäftigung.
[Edited by János Allenbach-Ammann/Nathalie Weatherald]