Kultige britische Modekette mit 86 Geschäften, die angesichts anhaltender Probleme in den Haupteinkaufsstraßen über eine Schließungswelle nachdenken muss

Eine berühmte britische Modekette mit 86 Filialen erwägt eine „Schließungswelle“ inmitten anhaltender Probleme in den Einkaufsstraßen.

Die Authentic Brands Group (ABG), zu der Ted Baker gehört, prüft verschiedene Kosteneinsparungsmaßnahmen, um die „explosiven“ Kosten des Unternehmens zu decken.

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Ted Baker betreibt weltweit Hunderte von Geschäften und ist derzeit an 86 Standorten in Großbritannien tätigBildnachweis: Alamy

Dies geschieht nur zwei Jahre, nachdem ABG die Einzelhandelsmarke im Rahmen eines 211-Millionen-Pfund-Deals nach zunehmenden Verlusten gerettet hat.

ABG wurde vom Einzelhandels-Turnaround-Spezialisten und kanadischen Milliardär Jamie Salter gegründet und besitzt fast 40 Mode-, Sportbekleidungs- und Promi-Marken, darunter Reebok.

Die Gruppe soll nun Experten ernennen, die eine Umstrukturierung überwachen sollen, da sie die sträfliche Miete für zahlreiche Ted Baker-Filialen in Großbritannien deutlich senken will, heißt es Der Telegraph.

Man geht davon aus, dass die Berater von Teneo die Favoriten für die Leitung der Verhandlungen sind.

Eine städtische Quelle erzählte Der Telegraph am Samstag: „Ted Baker ist einer der wenigen großen Einzelhändler, der die Mieten noch nicht an die aktuellen Marktpreise angepasst hat. Es ist enorm übervermietet.“

Eine der kostensparenden Maßnahmen, die ABG voraussichtlich im Detail prüfen wird, ist ein Company Voluntary Arrangement (CVA).

Ein CVA bedeutet nicht, dass ein Unternehmen pleite ist.

Stattdessen können Unternehmen, denen das Geld ausgeht, nach Möglichkeiten suchen, das Unternehmen zu retten, beispielsweise indem sie die Miete bei Vermietern senken.

Unternehmen vereinbaren oft einen CVA, um eine Insolvenz zu vermeiden, die zur Schließung oder zur Pleite des gesamten Unternehmens führen kann.

ABG und Ted Baker wurden für einen Kommentar kontaktiert.

Es ist nicht die einzige High-Street-Marke, die verschiedene Möglichkeiten zur Kosteneinsparung in Betracht zieht.

Letzte Woche wurde berichtet, dass die in Schwierigkeiten geratene Modemarke Superdry eine umfassende Umstrukturierung erwägt, einschließlich Filialschließungen und Stellenabbau.

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Sky Nachrichten berichtete letzten Monat, dass Superdry mit PwC-Beratern an einem Plan arbeitet, der zu einem CVA (Company Voluntary Arrangement) oder einer anderen Form der Umstrukturierung führen könnte.

Doch am Freitag wurde berichtet, dass Superdry-Chef Julian Dunkerton ebenfalls mit Rcapital und Gordon Brothers über ein Angebot zur Privatisierung des angeschlagenen britischen Modehändlers verhandelt.

Letztes Jahr erwog Wilko den Abschluss eines CVA, schloss dann aber nach dem Insolvenzverfahren alle 400 seiner Geschäfte.

Bereits im Jahr 2019 berichtete der Kartenladen Clintons, dass er über eine CVA nachdenke, und teilte den Vermietern dann mit, dass 66 Geschäfte dringend geschlossen werden müssten.

Mothercare führte 2018 seinen ersten CVA durch, der zu einem Plan zur Schließung von 55 Geschäften führte – was 900 Arbeitsplätze gefährdete.

Das Schuhgeschäftsbüro erwog angesichts der Schwierigkeiten auch den Abschluss eines CVA.

Im Jahr 2020 startete die Kaffeekette Caffe Nero ein CVA, um ihr Geschäft umzustrukturieren und Filialschließungen und Arbeitsplatzverluste zu vermeiden.

Einzelhändler spüren seit der Pandemie den Druck, während Käufer aufgrund der steigenden Lebenshaltungskosten ihre Ausgaben kürzen.

Auch die hohen Energiekosten und die Umstellung auf Online-Einkäufe nach der Pandemie fordern ihren Tribut, und viele Geschäfte in den Haupteinkaufsstraßen haben Schwierigkeiten, weiterzumachen.

Im vergangenen Jahr kam es in der Hauptstraße zu einer ganzen Reihe von Schließungen, und weitere sind in Vorbereitung.

Auch mehrere große Marken wie Wilko und Paperchase sind zusammengebrochen.

Insbesondere während der Covid-19-Pandemie hatten viele Einzelhändler Schwierigkeiten, über die Runden zu kommen.

Die Energiekosten sind gestiegen und mehr Käufer als je zuvor entscheiden sich dafür, online zu bestellen, anstatt in Geschäfte zu gehen.

Dies hat dazu geführt, dass einige Einzelhändler mit ihren Budgets zu kämpfen haben und keine andere Wahl haben, als Geschäfte zu schließen, um Kosten zu senken.

Bei britischen Einzelhändlern sank die Menge der verkauften Waren im letzten Monat so schnell wie seit drei Jahren nicht mehr, da unter Druck geratene Familien einen Teil ihres Weihnachtsgeschäfts zu Beginn des Jahres verlagerten.

Daten des Amtes für nationale Statistik deuten darauf hin, dass die Verkaufsmengen im Dezember um 3,2 % zurückgingen, verglichen mit einem Anstieg von 1,4 % im Vormonat.

Mehrere namhafte Ketten ziehen diesen Monat zum letzten Mal die Fensterläden herunter.

Lidl wird nächsten Monat die Fensterläden an seinem Standort in Thornaby schließen.

Der Schnäppchenhändler hat bestätigt, dass die Filialen in Stockton-on-Tees am 29. Februar geschlossen werden.

Boots gab bekannt, dass es im Rahmen der Pläne zur Weiterentwicklung seiner Marke im nächsten Jahr 300 Geschäfte schließen werde.


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