Kann dieses Startup die HR-Kopfschmerzen digitaler Nomaden lösen? Es hat gerade 12 Millionen Dollar gesammelt, um es zu versuchen


In der neuen Ära des Remote- und Hybrid-Arbeitens müssen Unternehmen Mitarbeiter verwalten, die entweder umziehen oder remote arbeiten. Aus offensichtlichen Gründen hat dies den Personalleitern große Kopfschmerzen bereitet.

Bereits 2014 hatte FlatClub eine Wohnungsvermietungsplattform. Doch eine zufällige Begegnung ermutigte sie, 2017 zum Dreher zu werden Benivo, eine B2B-SaaS-HR-Plattformlösung für mobile oder umziehende Arbeitskräfte. Anschließend nutzten sie die Finanzierung und die Einnahmen aus dem Verbrauchergeschäft, um das neue Unternehmen zu vergrößern.

Das Ergebnis ist eine Wachstumsfinanzierungsrunde in Höhe von 12 Millionen US-Dollar, die von Updata Partners, einem Growth Equity Fund, geleitet wird und den Gesamtbetrag, der in das Unternehmen investiert wird, auf 30 Millionen US-Dollar erhöht. Nicht schlecht für ein Startup, das mit Wohnungen begann.

In einem ähnlichen Bereich wie Benivo spielt Topia, ehemals MoveGuides, das rund 140 Millionen US-Dollar verbrannt hat. Benivo hat es nun geschafft, Kunden wie Google, Mondelez, General Electric, Phillips 66, Unity, Wayfair, CGI, Bloomberg und rund 50 weitere zu gewinnen.

Der sogenannte „Global Mobility“-Markt ist ziemlich groß, aber viele Prozesse sind immer noch manuell und erfordern oft die Nutzung mehrerer Plattformen durch Mitarbeiter oder ihre Unternehmen.

Benivo nutzt KI zur Automatisierung und Vorhersageanalyse, um der armen Person in der Personalabteilung zu helfen, die Mitarbeiter bewegen oder überwachen muss, wohin sie gehen.

Gründer Nitzan Yudan erzählt mir, dass die Reise im Silicon Roundabout begonnen hat ursprünglicher Startup-Co-Working-Space TechHubals ein zufälliges Treffen mit dem Personalteam von Google zu der Idee führte, diese neue Richtung einzuschlagen.

„Obwohl Google die hässlichste Seite in der Geschichte der Internetseiten präsentierte (die damals unser nicht einmal MVP-Produkt war), kümmerten sie sich um ihre Mitarbeiter und wollten wirklich ein Problem lösen. Also gingen sie mit uns voran. Mit Google als unserem ersten Kunden war die Entscheidung, sich vom Verbrauchergeschäft zu lösen und nicht mehr mit Airbnb zu konkurrieren, ein natürlicher Schritt für das Unternehmen“, sagte er per E-Mail.

Benivo sagt, dass es auf verschiedenen Ebenen mit „Assignment Management Systems“ wie Equus, Topia, KPMG und „Relocation Management Companies“ wie SIRVA, Cartus, BGRS, AIRES, Altair konkurriert, aber beide Probleme mit einer einzigen Plattform angeht.

Das Unternehmen wird die neue Finanzierung nutzen, um seine Teams in den USA, Großbritannien, Armenien und Indien auszubauen.

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