Junge Leute wollen nicht arbeiten (bei Ölkonzernen)

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António Guterres, der Generalsekretär der Vereinten Nationen, stand Ende Mai in blauen Abschlussroben vor einem Podium an der Seton Hall University in South Orange, New Jersey. Guterres blickte auf die über tausend Absolventen und sagte ihnen, dass die Welt vor einer Klimakatastrophe stehe – und es an ihnen liege, sie zu stoppen.

„Als Absolventen haben Sie die Karten in der Hand. Ihr Talent ist bei multinationalen Unternehmen und großen Finanzinstituten gefragt“, sagte Guterres die Startadresse. „Aber Sie werden dank der Exzellenz Ihres Abschlusses viele Möglichkeiten zur Auswahl haben. Meine Botschaft an Sie ist also einfach. Arbeite nicht für Klimazerstörer. Setzen Sie Ihre Talente ein, um uns in eine erneuerbare Zukunft voranzutreiben.“

Wenn sie den Rat von Guterres nicht gehört hätten, wären sie vielleicht auf die Idee gekommen, dass das Ausgraben alter Ölvorkommen von woanders aus kein vielversprechender Karriereweg wäre. Der Milliardär Bill Gates sagte kürzlich voraus, dass Ölfirmen in 30 Jahren „sehr wenig wert sein werden“; CNBCs lauteste Finanzpersönlichkeit, Jim Cramer von Schlechtes Geld, hat erklärt, dass er mit den Aktien fossiler Brennstoffe „fertig“ ist.

Es ist Teil einer größeren gesellschaftlichen Abrechnung, die den Ölkonzernen das Geschäft schwerer zu machen droht. Big Oil wird stigmatisiert, da das Bewusstsein wächst, dass seine umweltfreundlichen Botschaften voll von sind Schöne Landschaften und weit weg verspricht (einige) seiner Emissionen löschennicht seinen Handlungen entsprechen. Weit über die Hälfte der Millennials sagt, dass sie es vermeiden würden, in einer Branche mit negativem Image zu arbeiten eine Umfrage im Jahr 2020, wobei Öl und Gas die Liste als die unattraktivsten anführen. Angesichts der zunehmenden Überschwemmungen, Brände und Rauchentwicklung haben junge Menschen viele Gründe, nicht für die Marken zu arbeiten, die Ihnen den Klimawandel gebracht haben.

Dies stellt Ölunternehmen vor eine Herausforderung bei der Einstellung, da ein Großteil ihrer derzeitigen Belegschaft dem Ruhestand näher kommt. Seit Jahren warnen Beratungsunternehmen die Branche vor einer „Talentlücke“ und befragen junge Menschen, wie sie überzeugt werden könnten, die offenen Stellen zu übernehmen.

Inzwischen boomen Solar- und Windkraft und locken junge Leute an, die einen wollen Job, der zu ihren Werten passt. Im Jahr 2021, so die Unternehmensgruppe E2, arbeiteten 3,2 Millionen Amerikaner in Branchen für saubere Energie wie erneuerbare Energien, Elektrofahrzeuge und Energieeffizienz – 3,5-mal so viele wie in fossilen Brennstoffen. Und das ist wahrscheinlich erst der Anfang: Der Kongress hat kürzlich das Inflationsbekämpfungsgesetz verabschiedet, das voraussichtlich dazu führen wird eine Explosion von klimabezogenen Arbeitsplätzen.

„Ich habe das Gefühl, dass diese große Zangenbewegung auf die Industrie für fossile Brennstoffe zukommt – wissen Sie, sie wird in viele verschiedene Richtungen gequetscht werden“, sagte Caroline Dennett, eine Sicherheitsberaterin, die öffentlich aufhören, für Shell zu arbeiten Anfang dieses Jahres, weil das Unternehmen Öl- und Gasförderungsprojekte ausbaute. „Und genau das brauchen wir.“

„Aufbewahrung ist ein massives, massives Problem“

Wenn der Klimawandel nicht wäre, scheint jetzt der perfekte Zeitpunkt zu sein, um nach mehr Öl zu bohren. Russlands Invasion in der Ukraine ließ die Ölpreise in diesem Jahr in die Höhe schnellen und sie im Juni auf bis zu 120 Dollar pro Barrel treiben – der „Boom“ des Boom-and-Bust-Zyklus. Der Preis ist seitdem auf 85 $ gefallen, könnte aber höher steigen, seit die OPEC, das Ölkartell, zu dem Russland und Saudi-Arabien gehören, kürzlich zugestimmt hat Kürzung der Produktion um 2 Millionen Barrel pro Tag.

Bei so hohen Preisen würden die Ölgesellschaften normalerweise damit beginnen, mehr Quellen zu graben, um die Produktion zu steigern. Aber das Kalkül hat sich geändert. Nach Jahren der Verluste, Investoren wollen ihre Dividenden. „Jetzt befinden wir uns in einer Situation, in der die Öl- und Gasunternehmen viel Cashflow erzielen … aber die Investoren, die bei diesen Unternehmen geblieben sind, sagen im Grunde: ‚Nun, ich habe es mit Ihnen durchgehalten, geben Sie mir mein Geld zurück, ‘“, sagte Peter Tertzakian, ein Energie- und Investitionsanalyst, im Podcast Ungerade Lose diesen Sommer. Hinzu kommt der wachsende Druck auf Finanzinstitute, sich von fossilen Brennstoffen zu trennen. All dies, zusammen mit dem „Ende des Öl-Narrativs“, hat Investoren dazu gebracht zögert, neue Bohrprojekte zu unterstützenerklärte Tertzakian.

Und selbst wenn Investoren war Viele Ölfirmen, die daran interessiert sind, die Bohrungen sofort zu erweitern, haben keine zusätzliche Bohrausrüstung, die einsatzbereit herumliegt, oder zusätzliche Personen, die bereit sind, sie zu bedienen. Ausgebildete und sachkundige Arbeitnehmer gehen in den Ruhestand oder wechseln in andere Branchen. Der durchschnittliche Öl- und Gasarbeiter ist 44 Jahre alt, ein aktueller Bericht von Deloitte gefunden. Laut Daten des US Bureau of Statistics hat die Branche die 15.000 Arbeitnehmer, die sie während des Crashs 2020 entlassen hatte, größtenteils wieder eingestellt. Aber die Zahl der Beschäftigten befindet sich seit 2015, als die Ölpreise stiegen, in einem langen Abwärtstrend ein Sprung nach einer Angebotsschwemme. Die Volatilität der Branche – der Kreislauf von Entlassungen und Neueinstellungen – ist ein weiterer Faktor, der die Arbeitsplätze unattraktiv macht, heißt es in dem Deloitte-Bericht.

„Ich glaube, die Hälfte der Öl- und Gasfachleute würde die Öl- und Gasindustrie morgen gerne verlassen, wenn sie einen Job im Bereich der erneuerbaren Energien bekommen könnten“, sagte Dar-Lon Chang, der zuvor 16 Jahre lang als Ingenieur bei ExxonMobil gearbeitet hatte 2019 zurücktreten über die Sorge um den Klimawandel. Ein kürzlich weltweite Umfrage von AirSwift fanden heraus, dass 82 Prozent der derzeitigen Öl- und Gasarbeiter erwägen würden, in den nächsten drei Jahren in einen anderen Energiesektor zu wechseln, gegenüber 79 Prozent im letzten Jahr und 73 Prozent im Jahr 2020. 54 Prozent derjenigen, die an einen Wechsel denken, wählten die erneuerbare Industrie als einen bevorzugtes Ziel.

„Aufbewahrung ist ein massives, massives Problem“, sagte Dennett. „Sie verlieren ihre fachkundigsten, qualifiziertesten und erfahrensten Techniker, Ingenieure, Designer, Bediener, Mechaniker … Ich denke, ihnen wird es an neuen Talenten mangeln.“

Wenn Big Oil in den Nachrichten auftaucht, ist es normalerweise etwas Schlimmes – Ölverschmutzungen, Klimaklagen oder andere schmutzige Geschäfte. Die Industrie hat Vergleiche mit Big Tobacco gezogen, und dieses Image hat begonnen, die Arbeiter zu beeinflussen. „Wir wollen nicht die Bösen sein“, sagte ein anonymer Teilnehmer einer Studie, in deren Rahmen die Meinungen von Ölarbeitern zum Klimawandel erhoben wurden ein aktuelles Papier in der Zeitschrift Energy Research and Social Science.

Krista Haltunnen, die Autorin dieser Studie und Energieforscherin am Imperial College London, sagte, dass viele Arbeitnehmer glauben, dass sie Veränderungen in ihrem Unternehmen vorantreiben können. „Viele von ihnen denken, dass sie ihr Bestes für den Klimawandel oder eine bessere Gesellschaft tun, ob sie Recht haben oder nicht“, sagte Haltunnen. Dennett arbeitete beispielsweise mit Shell zusammen, um den Ölbetrieb sicherer zu machen; Chang kam zu ExxonMobil, nachdem Personalvermittler versichert hatten, dass das Unternehmen „ernsthaft erwäge, vom Öl wegzukommen“ und nach saubereren Alternativen forsche, und dass er mit Erdgas arbeiten würde – das als „Brückenkraftstoff“ in eine erneuerbare Zukunft verkauft wird.

Bernard Looney, der CEO von BP, hat das bestätigt Der Ruf von Big Oil bereitet Probleme für Firmen wie seine. In einem Interview mit der Times of London im Jahr 2020 sagte Looney, dass Öl zunehmend „sozial herausgefordert“ werde. Die Mitarbeiter von BP hätten Zweifel an ihrer Arbeit, sagte er, und einige Stellenbewerber zögerten, dem Unternehmen beizutreten. „Es gibt die Ansicht, dass dies eine schlechte Industrie ist, und ich verstehe das“, sagte Looney damals.

Ein „permanenter schwarzer Fleck“

Die Generation, die von der Schule an streikt, um gegen die Untätigkeit der Regierung gegen den Klimawandel zu protestieren, juckt nicht gerade danach, sich der Ölarbeiterschaft anzuschließen. Eine Umfrage der Beratungsunternehmen EY 2017 fanden 62 Prozent der 16- bis 19-Jährigen in den USA eine Karriere in der Öl- und Gasbranche unattraktiv. Mehr als zwei von drei befragten Teenagern gaben an, dass die Industrie Probleme verursacht, anstatt sie zu lösen. Junge Menschen neigen dazu, Ölkarrieren als „instabil, Arbeiter, schwierig, gefährlich und schädlich für die Gesellschaft“ zu betrachten, so der Bericht, eine Wahrnehmung, die ein „erhebliches Hindernis“ für die Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Arbeitskräfte darstellt.

Und sie machen ihre Bedenken bekannt. Letzte Woche, Dutzende von Studenten an HarvardMIT und Braun unterbrach Rekrutierungsveranstaltungen auf dem Campus für ExxonMobil und protestierte damit, dass das Unternehmen ihre Zukunft untergrabe.

College-Studenten meiden auch Petroleum-Engineering-Programme und schaffen eine Lücke, da Ölunternehmen versuchen, die ausscheidenden Baby-Boomer zu ersetzen. In den letzten fünf Jahren die Zahl der Menschen Abschluss von Petroleum Engineering-Programmen ist von 2.300 auf rund 400 gefallen, ein Rückgang um 83 Prozent, laut Statistiken von Lloyd Heinze, einem Professor der Texas Tech University. Schulen in Amerikas Ölfeld, wie die Louisiana State University und die University of Houston, sind es drastische Einschreibungsrückgänge zu sehen in der Erdöltechnik, und andere beginnen, ihre Programme einzustellen: Die Universität von Calgary in Kanada u Imperial College London beide machten letztes Jahr eine Pause in ihren Hauptfächern Öl- und Gastechnik.

Der Trend geht von der Außendienstarbeit ins Front Office. Von 2006 bis 2020 ist die Zahl der Absolventen von Wirtschaftsschulen, die eine Karriere in der Öl- und Gasindustrie einschlugen, um 40 Prozent gesunken, heißt es eine von LinkedIn durchgeführte Umfrage unter 3,5 Millionen MBA-Studentenwährend die Zahl der Studenten, die für erneuerbare Energien rekrutiert wurden, stieg.

„Das Dilemma tritt in jedem Unternehmen auf, denn wenn Sie an Projekten beteiligt sind, von denen Sie wissen, dass sie schädlich für die Umwelt sind“, kann das, was Sie jeden Tag tun, „Ihre moralischen Werte auf die Probe stellen“, sagte Manuel Salazar, ein Aktivist in Irland arbeitet daran, Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Unternehmen zum Umweltschutz zu bewegen.

Ölgesellschaften benötigen andere Dienstleistungen, um am Laufen zu bleiben – und Werbetreibende und Anwälte können schwieriger zu bekommen sein, wenn sie der Branche den Rücken kehren. Um 400 Werbe- und PR-Agenturen haben eine Zusage der Gruppe Clean Creatives unterzeichnet, die Verbindungen zu Kunden fossiler Brennstoffe abzubrechen. Und da die Ölkonzerne mit einem Anstieg konfrontiert sind Haufen klimabezogener Klagen, einige junge Anwälte zögern möglicherweise, sie zu verteidigen. Vor zwei Jahren, 600 Juristen in Ausbildung unterzeichnete einen Brief an die Firma Paul Weiss, in dem sie versprach, dass sie nicht für das Unternehmen arbeiten würden, es sei denn, es würde ExxonMobil als Kunden fallen lassen. (Das hat es nicht.) Ein anonymer Jurastudent, der seinen Abschluss mit Studienschulden machte, schrieb kürzlich an die Ethikkolumne der New York Times zu fragen, ob es in Ordnung sei, umweltverschmutzende Unternehmen zu verteidigen, gegen die sie „ethisch ablehnend“ seien, um ihre Kredite zurückzuzahlen, weil sie befürchteten, dass dies einen „dauerhaften schwarzen Fleck“ in ihrer Akte hinterlassen könnte.

Chang ist der Meinung, dass seine mehr als zehnjährige Tätigkeit als Ingenieur bei ExxonMobil der Arbeit im Bereich saubere Energie im Wege stand. Er hat sich seit 2015 auf Hunderte von Stellen im Bereich saubere Energie beworben, aber nur wenige Vorstellungsgespräche bekommen. Schließlich gründete er seinen eigenen Job, ein Startup, das versucht, Finanzmittel zu bekommen, um die Häuser der Menschen zu renovieren, um Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

„Ich denke, dass Menschen, die in erneuerbare Energien einsteigen, dazu neigen, Menschen gegenüber misstrauisch zu sein, die versuchen, die Öl- und Gasindustrie zu verlassen“, sagte Chang. Obwohl es einige „faule Äpfel“ geben mag, glaubt er, dass die Mehrheit der Öl- und Gasangestellten „zu Recht versuchen, das Richtige zu tun“ – und gehen würden, wenn sie könnten.