Der Mitbegründer und CEO von Rabbit, Jesse Lyu, hat keine Angst vor dem Tod … zumindest vor dem Tod des Unternehmens. Er sagte gegenüber TechCrunch, dass es sich bei dem Unternehmen um ein Startup handele, dessen Schicksal von den Launen milliardenschwerer Konkurrenten beeinflusst werden könne – aber das sei kein Grund, aufzugeben und nach Hause zu gehen.
Auftritt auf der Bühne bei StrictlyVC LA, erläuterte Lyu seine eher philosophische Herangehensweise an die Bedrohung durch Google, Microsoft oder Apple, die sie vernichten würden. (Zitate wurden aus Gründen der Klarheit leicht bearbeitet.)
Rabbits r1, der Taschen-KI-Assistent, der nach seinem Debüt auf der CES großen Hype auslöste, ist sicherlich ein origineller Vorschlag. Das Gerät ist halb so groß wie ein Telefon und fungiert ausschließlich als sprachgesteuerter Assistent. Es ist jedoch in der Lage, Ihre Apps aus der Ferne zu bedienen und komplexe Aktionen auszuführen sowie Fragen zu beantworten und ein Gespräch wie ChatGPT zu führen. Er beschrieb die beiden Teile als „Absicht“ und „Handlung“.
„Ich hatte diese Vision schon vor vielen Jahren, eigentlich schon vor 10 Jahren, aber die Technologie war noch nicht so weit. „Das ist das erste Mal in der Geschichte, dass ein Gerät wie dieses tatsächlich möglich ist“, sagte Lyu.
Er erklärte, dass ihn die Fähigkeit von LLMs, Sprache und Absichten zu verstehen, fasziniert habe und dass es angesichts der scheinbaren Vielseitigkeit transformatorbasierter Systeme naheliegend sei, zu versuchen, sie auch dazu zu bringen, Aktionen auszuführen.
„Wir haben sofort versucht, Superprompts zu verwenden, um dieses Sprachmodell zum Handeln zu bewegen, und das Ergebnis war sehr miserabel“, erinnert er sich. „Es gibt eine Demo von einem anderen Unternehmen, die Sie liken können. Gehen Sie mit einem LLM zu Mr. Beasts neuestem YouTube-Video und hinterlassen Sie einen Kommentar. Ja, theoretisch können Sprachmodelle das tun. Aber es würde dazu führen, dass Sie buchstäblich auf Ihren Bildschirm blicken müssten, wenn Sie dies Schritt für Schritt tun. Und es dauert ungefähr zwei bis drei Minuten, um eine solche Aufgabe zu erledigen. Wir glauben einfach nicht, dass dies zu einer guten Endbenutzererfahrung führen kann.“
Ihre Lösung ist das „große Aktionsmodell“, das auf stundenlanger Interaktion tatsächlicher Benutzer mit beliebten Apps trainiert wird: „Spotify, Uber, Expedia, DoorDash, was auch immer.“ Wir haben die 800 Apps mit der höchsten Häufigkeit. Dann richten wir dieses neuronale symbolische Netzwerk ein und bitten diese KI, die wir jetzt großes Aktionsmodell nennen, diese Clips Bild für Bild zu überprüfen. Die Idee ist, dass die KI symbolisch gesehen irgendwann schlau genug sein wird, um alle Schaltflächen und alle Elemente zu extrahieren, und dann können wir im Grunde eine Logik zur Automatisierung erstellen.“
Der Hase r1 im Einsatz. Handmodell: Chris Velazco von der Washington Post.
Der Sprachteil wird immer noch über LLM-Dienste von Drittanbietern wie Perplexity ausgeführt, die offenbar versuchen, vom Erfolg von Rabbit zu profitieren, indem sie zusätzlich zu dem, was r1 bietet, ein Jahr lang kostenlosen Service anbieten. Ich deutete an, dass die API-Kosten und andere Überlegungen eine Gefahr für die Zahlungsfähigkeit des Startups darstellen könnten.
„Erstens verlieren wir kein Geld durch den Verkauf von R1, was eine sehr, sehr, sehr bedeutende Errungenschaft ist, insbesondere für neue Start-ups der Generation 1. Wir werden nicht bankrott gehen, indem wir mehr Einheiten verkaufen. Ich zolle meinem Hardware-Team allen Dank dafür, dass es den großartigen Leuten gelingt, die Teile und die Stückliste im Grunde zu verhandeln [bill of material] Kosten“, sagte er. „Wir haben wirklich fast 100.000 Bestellungen. Zwei Tage vor der Keynote II sagte ich meinem Team, dass es wirklich schön wäre, wenn wir am ersten Tag 500 Einheiten verkaufen könnten. Aber wir haben 18.000 verkauft.“
Was ein Abonnement angeht, hält Lyu es einfach nicht für funktionsfähig, insbesondere wenn die These des Geräts billig und einfach ist. Er erwähnte zwar, dass Benutzer später in der Lage sein werden, ihre eigenen App-spezifischen Modelle zu trainieren und zu verkaufen, und Rabbit würde einen Teil davon übernehmen, warnte jedoch davor, dass es sich hierbei um einen langfristigen Plan ohne konkrete Angaben handele.
Als er schließlich mit der Tatsache konfrontiert wurde, dass die größten und reichsten Unternehmen der Welt Milliarden ausgeben, um in der KI voranzukommen, lieferte Lyu eine fast Zen-Perspektive zu der Aussicht, unter den Füßen von Google, Microsoft oder Apple (deren CEO) erdrückt zu werden Tim Cook hat gerade gesagt, dass er in diesem Jahr „neue Wege“ in Sachen KI beschreiten wird.
Bildnachweis: TechCrunch
„Ich mache mir keine Illusionen, wenn ich denke, dass wir kein Startup sind. Wir sind ein Startup“, sagte er. „Ich meine, die erste Lektion, die ich vor zwei Jahren von Y Combinator gelernt habe, ist, dass 99 % der Startups sterben werden. Wenn Ihre Mentalität als Unternehmer lautet: „Oh, ich habe eine geniale Idee, und ich kann garantieren, dass sie funktioniert, egal, was all diese großen Technologieunternehmen versuchen …“, dann sind Sie ein Wahn. So etwas gibt es nicht. Die Realität ist, dass ein Startup ein Überlebensspiel ist, und Sie sollten Ihre Zeit besser damit verbringen, sich auf Ihre eigenen Dinge zu konzentrieren.“
„Sie werden tun, was sie tun werden, und ich werde tun, was ich tun werde, oder? Es muss doch ein paar Gründer geben. Als sie hörten, dass Apple Apple Cars macht, haben sie damit aufgehört, oder? Sie haben gerade abgesagt. Was jetzt? Ich denke, dass es gut ist, ein solches Maß an Wettbewerb zu haben, das uns nur dabei hilft, schneller zu wachsen oder schneller zu sterben, was in der Natur von Startups liegt. Es ist entweder oder – ich weiß es noch nicht. Aber ich gebe mein Bestes – wie gesagt, es ist ein Überlebensspiel.“
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