Twistlock wurde 2015 mit der Idee gegründet, die entstehende Cloud-native-Computing-Umgebung zu sichern – eine Idee, von der man behaupten könnte, dass sie ihrer Zeit weit voraus war. Als das Unternehmen 2019 für 410 Millionen US-Dollar von Palo Alto Networks übernommen wurde, stellte sich heraus, dass dies noch nicht das Ende der Geschichte war. Die Gründergruppe hat die Band vor einem Jahr wieder zusammengefunden und mit der Arbeit begonnen Mutig mit der Idee, mich zu bewerben Prozess-Mining zur Sicherheit.
Heute ist das Unternehmen mit einer enormen Seed-Runde in Höhe von 51 Millionen US-Dollar unter der Führung von YL Ventures und Mayfield aus dem Verborgenen hervorgekommen. Zum Gründungsteam gehören CEO Ben Bernstein, Vizepräsident für Forschung und Entwicklung Dima Stopel und CTO John Morello – die drei Gründer, die auch den Kern von Twistlock bildeten.
Morello sagt, dass es bei der Sicherheit in der Vergangenheit vor allem um Erkennung und Einstellungen ging, also um die Frage, wie etwas falsch konfiguriert ist oder wie ein Vorfall aufgetreten ist. Er sagt jedoch, dass das Unternehmen auf der Idee gegründet wurde, dass Systeme eine Reihe miteinander verbundener Prozesse sind, und dass es darum ging, auf den Punkt zu kommen Bei jedem Vorfall müssen Sie verstehen, wie diese Systeme zusammenpassen, um das Endergebnis zu erzielen.
„Wir sagen: Wenn Sie eine prozessorientierte Sicht auf die Welt haben und die Art und Weise, wie Ihre Organisation funktioniert, als eine Reihe miteinander verbundener Systeme und Ereignisse betrachten, die Ergebnisse liefern, können Sie eine viel realistischere Perspektive haben Erfahren Sie, wie die Dinge funktionieren, und identifizieren Sie die Probleme, die Sie daran hindern oder verzögern, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen“, sagte er gegenüber TechCrunch.
„Der Mechanismus, den wir dazu verwenden, besteht darin, dass wir eine Reihe von Data-Science-Techniken namens Process Mining anwenden, den gleichen Ansatz, den Celonis und andere für die Betrachtung allgemeiner Geschäftsprozesse gewählt haben, und diesen wenden wir an.“ zum ersten Mal auf Cybersicherheit“, sagte er.
Ähnlich wie beim Business Process Mining, bei dem Sie die Verbindungen zwischen Systemen visualisieren können, können Sie beginnen zu erkennen, wo Prozesse wie das Offboarding von Mitarbeitern scheitern, und Maßnahmen ergreifen, um Ihr Unternehmen sicherer zu machen.
„Was wir Ihnen als Kunde und Nutzer zur Verfügung stellen, ist eigentlich so etwas wie eine hochauflösende Google-Karte aller verschiedenen Variationen des Prozesses, die stattfinden, mit der Möglichkeit für Sie, dort hineinzugehen und die Daten zu analysieren.“ Versuchen Sie wirklich, die Dinge zu identifizieren, die den größten Einfluss darauf haben, warum Sie ein gewünschtes Sicherheitsziel nicht oder nicht so zuverlässig erreichen, wie Sie es möchten“, sagte er.
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Bisher hat das Unternehmen mit einer Handvoll Designpartnern zusammengearbeitet, um die Idee zu verfeinern und fertigzustellen. Morello sagt, dass das Unternehmen nun aus seiner Tarnung herauskommt, um mit einer breiteren Gruppe von Unternehmen zusammenzuarbeiten.
Er hält dies für eine originelle Idee, die bald Nachahmer haben könnte, weshalb das Unternehmen bis zu diesem Punkt versucht hat, im Verborgenen zu agieren, um die Idee zu schützen. Er hofft, dass das Unternehmen als Erster auf den Markt kommt und alles, was damit verbunden ist, einen Vorteil verschafft, aber er versteht auch, dass es in Ordnung sein sollte, wenn das Startup in der Lage ist, auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und seine Vision umzusetzen, auch wenn es mit der Konkurrenz zu tun hat irgendwann auftauchen.
Das Unternehmen hat 24 Mitarbeiter und CEO Bernstein ist der Meinung, dass es im Moment ungefähr die richtige Größe hat, bis es ein besseres Gespür für den Markt für diese Idee bekommt. Er sagt, wenn es um Vielfalt geht, ist das für das Startup mehr als nur ein Schlagwort, und eine seiner Strategien zum Aufbau einer vielfältigeren Organisation, die auf Twistlock zurückgeht, bestand darin, sich für die Mitarbeiter nicht auf die Bay Area zu konzentrieren.
„Wir sind nicht mit all den üblichen Verdächtigen in Palo Alto. Wir haben ein Team in Baton Rouge. Wir haben ein Team in Portland. Und wir haben wirklich gute Talente, weil diese Standorte tatsächlich vielfältig sind“, sagte er. „Gott hat nicht alle Gehirne in die Bay Area gebracht.“
Was die Übernahme eines so großen Startkapitals angeht, sagt Bernstein, dass das Unternehmen über genügend Geld verfügen wollte, um die Idee wirklich in die Tat umzusetzen, mit dem Verständnis, dass es irgendwann mit anderen Unternehmen konkurrieren muss. „Wir sind der Meinung, dass dieser Geldbetrag uns bei der Umsetzung helfen sollte, auch wenn er mehr ist, als wir derzeit benötigen“, sagte er.