Es ist an der Zeit, sich ernsthaft mit der Entfernung von Kohlenstoff zu befassen


Wenn nur 5 Prozent der Kompensationen tatsächlich Kohlenstoff entfernen, wie können wir diesen Teil des Marktes vergrößern?

Die größte Herausforderung besteht darin, dass die Kohlenstoffentfernung noch in einem sehr frühen Stadium ist und teuer ist. Der durchschnittliche Abbauausgleich beträgt beispielsweise 200 US-Dollar pro Tonne. Der durchschnittliche Ausgleich zur Emissionsvermeidung liegt bei etwa 5 Dollar pro Tonne.

Wir stehen also vor einer dringenden Skalierungs- und Preisherausforderung bei der CO2-Entfernung. Aber es gibt einen Mangel an Angebot, weil es keine garantierte Nachfrage gibt, und es gibt keine garantierte Nachfrage, weil die Preise und das Angebot ungewiss sind. Deshalb brauchen wir heute dringend Käufer, die sich verpflichten, um der Angebotsseite beim Aufbau von Kapazitäten zu helfen. Dadurch sinkt die Kostenkurve und es kommen mehr Branchen ins Spiel. Wenn wir heute keine Käufer haben, werden wir im Jahr 2050 nicht über diese Gigatonnen Skalenkapazität verfügen.

Was wir versuchen, ist den Kaufverträgen für erneuerbaren Strom sehr ähnlich, bei denen Google beispielsweise verspricht, erneuerbare Energien von einem Stromanbieter zu kaufen, und dieser Stromanbieter kann dann diese garantierten Einnahmen zur Finanzierung des Aufbaus erneuerbarer Kapazitäten verwenden. Genau so muss die CO2-Entfernung skaliert werden.

Sie erwähnen hier Google. Welche Unternehmen sind potenzielle Frühkäufer der CO2-Entfernung?

Bei Supercritical arbeiten wir gerne mit jeder Branche zusammen. Aber in schwereren, schmutzigeren Branchen – zum Beispiel der Stahlherstellung – ist der Preis pro Tonne Kohlenstoffentfernung unglaublich hoch. Für sie ist es besser, intern Wege zu finden, um Emissionen zu reduzieren – wechseln Sie den Lieferanten, ändern Sie Ihre Prozesse.

Tatsächlich sind es Unternehmen mit geringem Vermögenswert – Softwareunternehmen, Finanzinstitute, Beratungsunternehmen, Anwaltskanzleien –, die derzeit die größte Kaufbereitschaft aufweisen, sowohl weil die Kosten für Umzüge hoch sind als auch weil diese Unternehmen den größten Einfluss auf ihre Gesamtemissionen haben können durch den Kauf von CO2-Entfernung.

Wenn Sie sich ein durchschnittliches Technologieunternehmen, Tide, Stripe oder Shopify, ansehen, müssen diese zur Reduzierung ihrer Emissionen größtenteils nur die geschäftlichen Emissionen begrenzen und dann ihre Lieferkette kompensieren – die Google-Anzeigen, Facebook-Anzeigen, Amazon AWS. Die beste Verwendung ihres Budgets besteht darin, Kompensationen zu kaufen und dabei zu helfen, die Angebotsseite der CO2-Entfernung in großem Umfang zu steigern.

Wie ermittelt man den CO2-Fußabdruck eines Unternehmens?

In einem früheren Job hatte ich die Aufgabe, mein Unternehmen auf Netto-Null zu bringen. Ich habe mit vielen Beratern gesprochen und sie haben uns um so viele Daten gebeten. Dinge wie der Abwasserverbrauch, die Menge an Recycling, die wir produzierten – Dinge, die eigentlich keine Rolle spielen.

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