Es entstehen einheimische afrikanische VCs, um die Lücken zu schließen, die ausländische Investoren nicht schaffen


Das afrikanische Startup Die Szene expandiert über die traditionellen Märkte Ägypten, Kenia, Nigeria und Südafrika hinaus, und auch in anderen Regionen des Kontinents wird jetzt über eine beschleunigte Aktivität berichtet. Da der Markt wächst, werden Forderungen nach mehr lokalen Fondsmanagern laut, um zusätzliches Kapital freizusetzen und Gründer zu unterstützen.

Dieser Vorstoß ergibt sich aus der Tatsache, dass die meisten Deals auf dem Kontinent in den letzten Jahren von ausländischen VC-Firmen übernommen wurden, die einen Anteil von 10 % ausmachten 77 % der Gesamtfinanzierung im Jahr 2022. Ohne Zweifel hatte die Präsenz einflussreicher, globaler VC-Schwergewichte wie SoftBank, Khosla Ventures und a16z einen großen Einfluss auf das gesamte Ökosystem. Es hat der Region internationale Aufmerksamkeit verschafft und ist ein wertvolles Signal, dem andere gefolgt sind.

Allerdings sind ausländische Investitionen für die Technologie in Afrika ein zweischneidiges Schwert. Einer der Hauptnachteile besteht darin, dass, wenn der Markt angespannter ist, wie es derzeit der Fall ist, das ausländische Interesse schwindet und Start-ups, die auf sie angewiesen sind, dem Risiko ausgesetzt sind, Forderung an die Branche, einen eigenen Pool an Fondsmanagern für Nachhaltigkeit aufzubauen.

Früh Berichte weisen darauf hin, dass im Hinblick auf die aktivsten Investoren in Afrika im vergangenen Jahr nur sieben, die meisten davon auf Afrika fokussierte Firmen, jeden Monat an Transaktionen im Wert von über 100.000 US-Dollar beteiligt waren, ein Rückgang gegenüber 20 (hauptsächlich ausländischen VCs) im Jahr 2022 und 17 im Jahr 2021, wie Finanzierung eingetaucht dramatisch.

Langsam wird dieses Vakuum nun durch mehr lokale Fondsmanager gefüllt.

Entitäten wie Traum-VCDie Obuntu-StiftungFranzösisches Entwicklungsfinanzierungsinstitut (DFI) Proparco und die Africa Venture Philanthropy Allianz überbrücken die lokale VC-Lücke durch maßgeschneiderte Programme, die darauf abzielen, die nächste Generation von Fondsmanagern in Afrika auszubilden.

Das Flaggschiff von Dream VC Investor-Beschleuniger Das Programm richtet sich an erfahrene Fachleute, die Fonds gründen, Angel-Investoren werden oder eine Rolle im afrikanischen Startup-Ökosystem spielen möchten. Die Mission des Programms ähnelt dem dreimonatigen Launchpad-Programm von Obuntu, dessen Ziel es ist, einheimische, erstmalige Fondsmanager hervorzubringen und sie mit den „Ressourcen, Werkzeugen und der Community“ auszustatten, die für die Auflage von Fonds erforderlich sind.

Die Programme sind zeitgemäß

Mitbegründer von Dream VC Cindy Ai sagte TechCrunch, dass zusammen mit Mark Kleyner, Sie haben das Programm im Jahr 2021 ins Leben gerufen, um die Wissens- und Netzwerkzugangslücken entlang der Innovationswertschöpfungskette zu schließen, da die Ressourcen begrenzt sind, um die Nuancen der Investition, des Aufbaus und der Skalierung von Startups in Afrika abzudecken.

„Dream VC war wirklich eine zufällige Gelegenheit, die aus der Nachfrage heraus entstand – als das afrikanische Ökosystem reifte, suchten Einzelpersonen auf dem ganzen Kontinent und darüber hinaus nach Möglichkeiten, mehr über den Raum zu erfahren und dazu beizutragen, insbesondere an der Kapitalallokationsfront.“ Sie sagte über die Organisation, die auch die leitet Starten Sie in VC Crashkurs, der junge Berufstätige auf den Start einer Karriere im Risikokapitalbereich vorbereitet.

Aaron Fu war Mitbegründer der

Die Mitbegründer der Obuntu Foundation: Wambui Kinya, Aaron Fu und Asta Diabaté. Bildnachweis: Obuntu-Stiftung

Aaron Fu, Mitbegründer der Obuntu Foundation, sagte, dass ihre Plattform und andere ähnliche Plattformen auf dem Kontinent eine entscheidende Rolle bei der Demokratisierung von Risikokapital spielen, um Einheimische zu ermöglichen, die über einen großen Erfahrungsschatz verfügen und eine entscheidende Rolle bei der Geschäftsabwicklung spielen. Der Obuntu Programm Bietet Lektionen zur Entwicklung der These, Struktur, des Fondsflusses und des Umgangs mit Kommanditisten eines Fonds.

„Ich glaube nicht, dass wir wollen, dass jeder acht Jahre lang (er brauchte) das Gleiche lernt. Deshalb verkürzen wir den Prozess, indem wir das gesamte Lernen auf einen Zeitraum von drei Monaten zusammenfassen“, sagte er.

Fu sagte, dass ihre Stipendiaten verschiedene Möglichkeiten erkunden, darunter den Aufbau eigener Fonds, den Beitritt zu bestehenden Plattformen oder die Zusammenarbeit mit Zweckgesellschaften (Special Purpose Vehicles, SPVs), die realistisch zu ihrem Zweck oder den Bedürfnissen des afrikanischen Marktes passen.

„Wir wollen wirklich sicher sein, dass sie am Ende wissen, worauf sie sich einlassen, denn es ist wie eine 10- oder 20-jährige Verpflichtung“, sagte Fu, Mitbegründer der Obuntu Foundation Wambui Kinya (auch General Manager bei Google Search Africa) und Asta DiabatéOpen-Innovation-Analyst bei Novo Nordisk.

Das fünfmonatige Investor-Accelerator-Programm von Dream VC geht über die grundlegenden Risikokapitalfähigkeiten hinaus und umfasst Fähigkeiten wie Portfoliomanagement, Transaktionsstrukturierung und Überlegungen zur Einführung von VC-Fonds. Ai sagte, dass das kostenpflichtige Programm auch „Schein-Investitionsausschüsse umfasst, in denen Stipendiaten den End-to-End-Prozess simulieren, von der Suche nach Startup-Möglichkeiten bis hin zur Förderung von Investitionsmöglichkeiten.“

Zu diesen Programmen gehören auch Sitzungen mit potenziellen Kommanditisten, einschließlich DFIs.

Große Wirkung erzielen

In der kurzen Zeit, in der diese Programme aktiv sind, zeigen ihre Bemühungen erste Anzeichen von Erfolg. Ai sagte, dass die Alumni-Basis von Dream VC aus mehr als 170 auf Afrika fokussierten Investoren – hauptsächlich Afrikanern, darunter einige aus Somaliland und Algerien sowie der afrikanischen Diaspora – nun in der Lage sei, eine enorme Wirkung zu erzielen, wenn sie Fonds auflegen oder an Investitionen beteiligt seien Unternehmen, die auf dem gesamten Kontinent großes Aufsehen erregen.

Sie sagte, dass die Stipendiaten von Dream VC direkt in die Geschäftsführung von auf Afrika fokussierten Investmentfirmen mit einem verwalteten Vermögen von über 6,6 Milliarden US-Dollar eingebunden seien. Zu den Stipendiaten gehört Christine Namara, die vor Kurzem den Flat6Labs der MENA-Region als Partnerin für den 95 Millionen US-Dollar schweren Africa Seed Fund beigetreten ist, um bei der Ausweitung der Investitionsbemühungen auf die östlichen und westlichen Regionen Afrikas zu helfen.

Die Stipendiaten von Obuntu sind ebenfalls auf Fundraising-Kampagne. Fu sagt, dass diejenigen aus den ersten beiden Kohorten bereit sind, mehr als 500 Millionen US-Dollar zur Unterstützung von Start-ups in Afrika aufzubringen. Zu den 24 Stipendiaten gehört Emmanuel Adegboye von Madica, einem panafrikanischen Investitionsprogramm von Flourish Ventures.

Die Hoffnung besteht darin, dass diese neuen Fondsmanager neue Mittel von einheimischen und ausländischen Geldgebern auf einen Kontinent locken können, dessen Startups weiterhin die geringste Menge an VC-Dollars erhalten. Die Daten von Briter Bridges 2023 zeigen, dass afrikanische Startups im vergangenen Jahr 4 Milliarden US-Dollar angezogen haben, während The Big Deal die Zahl auf 2,9 Milliarden US-Dollar beziffert, was einen deutlichen Rückgang nach der Rekordfinanzierung in den beiden Jahren zuvor darstellt.

Ägypten, Kenia, Nigeria und Südafrika waren die wichtigsten VC-Märkte in Afrika, aber in letzter Zeit entwickeln sich auch neue Märkte, darunter mehrere im frankophonen Nexus des Kontinents, zu VC-Magneten. Dies macht eine stärkere Ressourcenzuweisung durch lokale Quellen erforderlich, einschließlich bestehender, auf Afrika ausgerichteter Unternehmen wie Novastar Ventures, Founders Factory Africa, Saviu Ventures, Seedstars Africa Ventures, Norrsken22 und Launch Africa, um die ausgehenden ausländischen Unternehmen zu ergänzen.

„Ich habe das Gefühl, dass die aktuelle VC-Landschaft ziemlich fragmentiert ist und es weniger Zusammenarbeit gibt. Wir versuchen, Menschen dazu zu bringen, Beziehungen und Vertrauen zueinander aufzubauen, wenn sie alle gerade erst anfangen“, sagte Fu. „Wir müssen alle zusammenkommen, um gemeinsam aufzubauen.“

Während die Stipendiaten unterdessen daran arbeiten, inländisches Kapital für den afrikanischen Markt freizusetzen, besteht allgemeiner Konsens darüber, dass sie von internationalen VCs genutzt werden können, die ihre Geschäftstätigkeit auf dem Kontinent aufbauen oder ausbauen möchten. Sie haben auch große Chancen im Bereich Politik- und Venture-Building.

„Trotz der kontinuierlichen Intervention ausländischer VCs sind sich viele dieser Fonds zunehmend der Grenzen bewusst, die eine Arbeit in Afrika ohne lokale Partnerschaften und lokale Talente oder zumindest Talente, die mit den lokalen Geschäfts- und Kulturnuancen bestens vertraut sind, mit sich bringt“, sagte er Ai. „Die Nachfrage nach intelligenten, leidenschaftlichen und vernetzten Menschen bleibt also bestehen.“

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