Um die Komplexität des digitalen Rechtemanagements oder DRM zu verstehen, muss man zuerst die DRM-Herausforderungen aktueller Systeme und dann die Herausforderungen (und Chancen) der Blockchain-Technologie verstehen, die sich auf Transparenz, Datenverknüpfung und Unveränderlichkeit als einige der Hauptmerkmale rühmt das eignet sich für die Vertrauenssysteme.
Beim Web 2.0 erfolgen die Erstellung und Verbreitung von Inhalten über eine Plattform, die als Vermittler fungiert und wie jeder Vermittler Geschäftsmodelle entwickelt hat, die die Wege der Inhaltsverteilung, resultierende Daten und Metadaten monetarisieren. Digitale Inhalte (Filme, Bilder, Musik usw.) können leicht repliziert werden, und die Plattformen schaffen wirtschaftliche Gräben und Kontrollmechanismen für den Zugriff auf Inhalte mit dem komplizierten N-Tier-Design von Passwörtern, Authentifizierung, Autorisierung und Nutzungsmessung.
Im Laufe der Zeit wurde dies aufgrund von Schwachstellen der Web 2.0-Technologie ausgenutzt, die für die Informationsverbreitung entwickelt wurde. Web 3.0, das auf Blockchain-Systemen basiert, stellt dieses Modell in Frage, indem es die Plattformeigenschaften von Web 2.0-fähigen Plattformen grundlegend verändert, da sich alle Konstrukte von Web 3.0 um dezentrale (oder in einigen Fällen quasi-dezentralisierte), designorientierte Modelle drehen und grundlegende Grundsätze durchsetzen des Handels (von digitalen Assets), des Vertrauens (durch Protokoll, dh Konsensmodelle) und des Eigentums (Anspruch auf das Asset).
Das Aufkommen des Web 3.0 verändert die grundlegenden Computermodelle durch die Dezentralisierung von Computermodellen: Speicherung und Vernetzung mit einer wirtschaftlichen Anreizstruktur, die Partizipation und Engagement fördert und Geburt zu einer völlig neuen Plattform der Wirtschaftsstruktur. In einem echten digital getriebenen Marktplatz sorgt das Blockchain-betriebene Netzwerk dafür, dass dynamische Marktplatzbeziehungen und Interaktionen systemisch und intelligent widergespiegelt werden.
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Während wir Blockchain-Netzwerke für Branchen entwickeln, sehen wir, wie interessante neue Geschäftsmodelle entstehen, die viele Unternehmen dazu veranlassen, ihre aktuellen Geschäftsmodelle, den Wettbewerb und die gesamte Marktlandschaft zu überdenken. Diese gemeinsame Entwicklung impliziert Offenheit und die Möglichkeit für die Teilnehmer, Daten über die Knoten hinweg auszutauschen, die die neue Welle der Web 3.0-Infrastruktur unterstützen. Dies impliziert die Speicherung von Daten, Inhalten und anderen wertvollen Memes, die die digitale Gemeinschaft und die Peer-to-Peer-Kultur widerspiegeln, die für Blockchain-basierte Ökosysteme so wesentlich ist.
Wie werden mit diesen Design- und Vertriebsgrundsätzen „digitale Rechte“ in der Blockchain verwaltet, ohne klare Standards für Identität, Zugang und Herausforderungen in Bezug auf die Interoperabilität? Das Blockchain-System ist im Grunde ein Transaktionssystem, das durch einen verteilten Computer für Ausfallsicherheit und Effizienz gesichert ist, und die Konstrukte der Brieftasche (Private-Public-Key-Struktur) bieten einen Anspruchsrahmen für durch das Transaktionssystem gesicherte digitale Vermögenswerte. DRM passt einfach nicht in die Verwahrung privater Schlüssel mit Wallets oder Forderungen auf die Vermögenswerte. Während ERC-721 und ERC-1155 ein nicht fungibles Token (NFT)-Framework bieten, bietet es sicherlich keine systemische Unterstützung und technologische Schutzmaßnahmen, die sich auf eine einzige Plattform konzentrieren.
Überdenken von DRM für digitale Assets in digitalen Ledgern
Die Revision von DRM erfordert ein Umdenken über den Zugriff auf Daten und Inhalte, die kopiert und repliziert werden können, hinaus. Wir müssen damit beginnen, die Begriffe Wert, Eigentum und Ansprüche als Design-Imperative einzubeziehen. Diese Design-Imperative können Teil der ersten Schicht sein, die systemisch wäre, oder als Schicht-2-Anwendung oder dezentrale autonome Organisation (DAO) aufgebaut werden.
NFTs haben die kreative Landschaft für Kunst, Kultur, Musik, Sport und mehr revolutioniert, aber die Natur digitaler Inhalte und die Gefahren solcher Inhalte bleiben bestehen, und es reicht nicht aus, diese tokenisierte Darstellung mit verschlüsselter Verifizierung und einem durch die Blockchain garantierten Validierungsprozess zu verpacken. Das heißt, weil diese auf ein einzelnes Netzwerk beschränkt sind und möglicherweise Brücken verwenden müssen, um die tokenisierten Darstellungen mit zusätzlicher Überprüfung zu verschieben, und dies betrifft nur das Eigentum oder den Anspruch. Es garantiert keine „Rechte“.
Wir müssen uns auf ein Modell einlassen, das auf der digitalen Ledger-Technologie und -Systemen aufbaut, die digitale Rechte als unwiderlegbaren Anspruch behandeln und die Lizenzierung und Zuweisung in den Zugang und die Ansprüche auf eine tokenisierte Darstellung einschließen. Dies kann erreicht werden, indem eine Identität als NFT-Token entwickelt und anschließend der Token mit Lizenzierung und Zuweisung verwendet wird, die einen unwiderlegbaren Anspruch und Zugriff bietet, wodurch die Zuweisung an die tokenisierte Repräsentation delegiert wird. Ein solches Design umfasst ein Multitoken-Modell, das für Ansprüche und Zugriff zusammengeführt werden müsste – wie z oder Lizenzierung und ein Attributions-Metamodell. Das Modell würde die Wirtschaftsstruktur des Web 3.0 verwenden, um Inhalte zu speichern, zu überprüfen und bereitzustellen.
Mein bemerkenswertes Lernen mit Decentralized Information Assets (DIA)
Um diesen Raum zu verstehen, wollte ich in innovative Teams eintauchen, die sich auf die Lösung einiger lähmender Branchenprobleme konzentrieren und gezwungen sind, kreativ über das digitale Rechtemanagement als Teil der Lösung nachzudenken. Nach vielen Recherchen bin ich auf DIA gestoßen und hatte das Glück, mit einem unglaublich talentierten Team von Leuten zusammenzuarbeiten, die mit aller Kraft einige sehr wichtige Probleme bei der Bereitstellung von Marktdaten mit Orakel lösen.
In den meisten Märkten sind Marktdaten der Preis eines Instruments (eines Vermögenswerts, Wertpapiers, Rohstoffs usw.) und handelsbezogene Daten. Diese Daten spiegeln die Markt- und Anlageklassenvolatilität, das Volumen und handelsspezifische Daten wie Eröffnung, Hoch, Tief, Schluss, Volumen (OHLCV) wider. Es enthält auch andere wertschöpfende Daten wie Orderbuchdaten (Geld-Brief-Spread, aggregierte Markttiefe usw.) und Preisbildung und Bewertung (Referenzdaten, traditionelle Finanzdaten wie erste Wechselkurse usw.). Diese Marktdaten sind für verschiedene Finanzökonometrie und angewandte Finanzen von entscheidender Bedeutung.
Um mit den thematischen Interaktionsmodellen des Web 3.0 abzustimmen, müssten diese Marktdaten und aggregierten Daten aus verschiedenen Quellen nicht nur dezentralen und Web 3.0-Prinzipien entsprechen, sondern auch echten digitalen Handshakes, bei denen Projekte oder DAOs miteinander interagieren können und digitale Objekte, während virtuelle Darstellungen betrieben werden. Mit diesem Team habe ich viel über die Lösung der Probleme der effizienten Nutzung von Oracles mit einem Fokus auf dezentrales Design und Enterprise Access gelernt, was die DRM-Designstruktur hervorhob.
Der Imperativ war eine Mautstruktur mit einem DIA-getriggerten Token namens Autonomous Right Token oder ART, der Zugriff auf einen Satz aggregierter oder benutzerdefinierter Marktdaten bot. Dies schafft im Wesentlichen die Dateninfrastruktur, um ein harmonisiertes, miteinander verbundenes Metaverse zu ermöglichen, das es einem tokenisierten NFT ermöglicht, nicht nur digitale Rechte (über einen ART) an Marktdaten, sondern auch alle Tugenden eines Tokens auf Sekundärmärkten zu beinhalten und den ART zu übertragen. Bemerkenswert ist, dass das Design NFTs verwendet, um Datenrechte zu speichern, zu verfolgen und durchzusetzen und ein vollständig dezentrales Lifecycle-Management für Lizenzen von der Erstellung über die Verteilung bis hin zur Verfolgung und Monetarisierung ermöglicht. Obwohl noch viel zu tun ist, repräsentieren kreative Ideen wie diese das innovative Denken, das die Branche braucht, um einige sehr komplexe Probleme rund um die tokenisierte Darstellung von Inhalten zu lösen. Die NFT-Verifizierung von Twitter ist ein weiteres großartiges Beispiel.
Dieser Artikel enthält keine Anlageberatung oder -empfehlungen. Jeder Investitions- und Handelsschritt ist mit Risiken verbunden, und die Leser sollten ihre eigenen Recherchen durchführen, wenn sie eine Entscheidung treffen.
Die hier geäußerten Ansichten, Gedanken und Meinungen sind allein die des Autors und spiegeln nicht notwendigerweise die Ansichten und Meinungen von Cointelegraph wider.
Nitin Gaur ist Gründer und Direktor von IBM Digital Asset Labs, wo er Industriestandards und Anwendungsfälle entwickelt und daran arbeitet, Blockchain für das Unternehmen zu verwirklichen. Zuvor war er Chief Technology Officer von IBM World Wire und von IBM Mobile Payments and Enterprise Mobile Solutions und gründete IBM Blockchain Labs, wo er die Bemühungen um die Etablierung der Blockchain-Praxis für das Unternehmen leitete. Gaur ist auch ein angesehener IBM-Ingenieur und ein IBM-Meistererfinder mit einem reichen Patentportfolio. Darüber hinaus ist er als Research- und Portfoliomanager für Portal Asset Management tätig, einen Multi-Manager-Fonds, der sich auf digitale Vermögenswerte und DeFi-Anlagestrategien spezialisiert hat.