Es wurde ein Plan ausgearbeitet, um die „aufkeimende Diskrepanz“ zwischen den Arbeitskräften in der physischen Produktion Großbritanniens und der Nachfrage nach Qualifikationen zu schließen.
Die Secret Sectors Skills Task Force unter dem Vorsitz der ehemaligen Leiterin von European Originals bei Amazon Studios, Georgia Brown, und unterstützt von allen, von Netflix bis zur BBC, hat ihren Bericht über die Schaffung einer nachhaltigen Zukunft für qualifizierte Arbeitskräfte veröffentlicht und mehrere Empfehlungen zur Veränderung der Branche abgegeben die Wurzeln hoch.
Die Task Force, ursprünglich als BFI Skills Task Force bekannt, wurde als Reaktion auf eine BFI Skills Review im letzten Jahr gegründet, in der mehrere Probleme im britischen Produktionssektor dargelegt wurden. In diesem Bericht wurden dringende Maßnahmen gefordert, darunter die Forderung, dass die Siebdruckindustrie 1 % aller Produktionsbudgets in Schulungen investiert, und die Notwendigkeit, in den nächsten drei Jahren zusätzliche 104 Millionen Pfund (129,5 Millionen US-Dollar) und 20.000 Vollzeitstellen für die Branche zu schaffen mit der Nachfrage nach High-End-Projekten Schritt halten.
Nachdem die Task Force zum ersten Mal Führungskräfte von 28 Organisationen aus der gesamten britischen Industrie zusammengebracht hatte, um offen geschäftliche Erkenntnisse und Wissen auszutauschen, hat sie nun drei wichtige Vorschläge empfohlen:
- Strategie und Partnerschaften stärken durch die langfristige Verankerung branchenübergreifender Zusammenarbeit durch einen neuen Aufgabenbereich für branchenübergreifende Kompetenzen, einen neuen Ansatz für Daten und Analysen, Partnerschaften mit dem Bildungssektor und das Engagement für ein nachhaltiges Finanzierungsmodell
- Nachhaltiges Wachstum und Karrieren aufbauen durch die Konzentration auf übertragbare Fähigkeiten, berufliche Mobilität, erweiterte Pilotprojekte für flexible und integrative Arbeitsmuster und eine gemeinsame Strategie für die physische und digitale Produktion
- Wir stellen das Lernen am Arbeitsplatz in den Mittelpunkt der Kompetenzentwicklung durch Lehrlingsausbildungen, mehr Praktika, die Vielfalt und Inklusion steigern, mehr Praktika, die Fähigkeiten auf mittlerer und höherer Karriereebene aufbauen, und eine bessere Bereitstellung von Kompetenzentwicklung mit mehr Unterstützung für Ausbilder
Die wichtigste Möglichkeit der Task Force, die Ziele zu erreichen, besteht in der Umgestaltung des Kompetenzgremiums ScreenSkills, dessen CEO Seetha Kumar Ende 2023 zurücktritt. Deadline ist davon überzeugt, dass der Zeitpunkt für Veränderungen richtig und erreichbar ist. ScreenSkills gehört zu den 28 beteiligten Branchenverbänden und ist daher eindeutig mit der Idee einverstanden.
Nach einer Medienbesprechung gestern in den ITV-Büros in West-London gab ScreenSkills eine Erklärung ab, in der es hieß: „Es ist fest entschlossen, an einer einheitlichen Kompetenzstrategie zu arbeiten, die auf Daten und Erkenntnissen basiert und auf Partnerschaft als Rückgrat unseres kreativ brillanten Sektors aufbaut.“
„Wir sind uns auch darüber im Klaren, dass sich ScreenSkills zusammen mit der gesamten Branche weiterentwickeln muss, damit wir alle mit den sich ändernden Bedürfnissen und Anforderungen der talentierten Arbeitskräfte Schritt halten können, für deren Unterstützung wir geschaffen wurden. Nachdem wir an diesem Bericht konstruktiv mit der Taskforce und ihren Mitgliedern zusammengearbeitet haben, freuen wir uns darauf, dies auch weiterhin bei der Ausarbeitung der detaillierten Empfehlungen zu tun.“
Hintergrund des Berichts ist ein Sektor, der in den letzten Jahren viele Auf- und Abschwünge erlebt hat und die weltweite Nachfrage entsprechend zunimmt Der Herr der Ringe: Die Ringe des Feuers Staffel 2 verlagerte die Produktion an die Küste Großbritanniens. Dies wurde jedoch dadurch erschwert, dass während der Covid-19-Pandemie viele Arbeiter an vorderster Front die Branche verließen, es zu Arbeitsstreiks in den USA kam und es an Atelierflächen mangelte. Neuerlicher Rückgang der Auftragslage, der auf einen Höhepunkt der Inbetriebnahmen im Jahr 2022 folgte, nachdem die Pandemie mehr dazu gezwungen hatte, die Branche zu verlassen.
Angesichts der hohen Nachfrage und der unzureichenden Qualifikationen wurden viele viel schneller als in früheren Zeiten in leitende Positionen befördert, was vor allem auf den Produktionsboom zurückzuführen war, der begann, als Streamer nach Großbritannien kamen und in großem Umfang Aufträge erteilten. In privaten Quellen heißt es, dass sich dies auf die Produktionsqualität ausgewirkt und die Löhne erhöht habe, was zu einem Ungleichgewicht auf dem Markt geführt habe. Vor diesem Hintergrund hat sich die britische Regierung zum Ziel gesetzt, die britische Kreativwirtschaft bis 2030 um 50 Millionen Pfund (62,1 Millionen US-Dollar) zu steigern.
Damit befindet sich die Branche an einem Scheideweg. In mehreren Eingaben zu einer von der Regierung geleiteten Untersuchung zum britischen High-End-Fernsehen und -Film wurde darauf hingewiesen, dass Entscheidungen getroffen werden müssten, um das aktuelle Produktionsinvestitionsumfeld zu schützen und zu verbessern, da andernfalls die Gefahr bestehe, Aufträge an europäische und internationale Konkurrenten zu verlieren. Die Empfehlungen der Task Force zielen darauf ab, einen Rahmen und Lösungen für die Zukunft zu schaffen.
„Die Film- und Fernsehbranche ist ein dynamischer Teil der britischen Kreativwirtschaft, und als innovatives, weltweit führendes Zentrum für die Produktion von Inhalten besteht auch im kommenden Jahrzehnt eine große Wachstumschance“, sagte Brown. „Um dieses Wachstum zu erreichen, benötigen wir jedoch hochqualifizierte Arbeitskräfte, und obwohl bereits erhebliche Anstrengungen unternommen wurden, besteht weiterhin eine wachsende Diskrepanz zwischen einer zunehmend angespannten Arbeitskraft und der Nachfrage nach Qualifikationen, die die Branche an sie stellt.
„Um die für die Zukunft erforderlichen qualifizierten, nachhaltigen, vielfältigen und integrativen Arbeitskräfte zu schaffen, brauchen wir einen radikalen Wandel von Grund auf. Unsere drei Vorschläge – Strategie und Partnerschaft stärken; um nachhaltiges Wachstum und nachhaltige Karrieren zu unterstützen; und die berufsbezogene Ausbildung in den Mittelpunkt der Kompetenzentwicklung zu stellen – sollen den Sektor über eine reaktive Reaktion auf die unmittelbaren Herausforderungen und das Wirtschaftsklima hinaus bewegen und stattdessen zusammenarbeiten, um eine langfristige Lösung für die Qualifikationsherausforderung in den Bildschirmsektoren zu finden .“
Während des Briefings sagte Brown, seine Mitglieder hätten bekannt gegeben, dass jedes Jahr insgesamt 100 Millionen Pfund für die Kompetenzentwicklung ausgegeben würden, warnte jedoch davor, dass dies nicht „die Summe seiner Teile“ erreiche.
Sie wies auch darauf hin, dass „der Mangel an Daten in diesem Bereich eine der großen Herausforderungen“ für die Task Force darstellt, zeigte sich jedoch zuversichtlich, dass ihre Ziele erreichbar seien.
„Ich bin wirklich zuversichtlich“, antwortete Brown auf eine Frage von Deadline. „Als wir dazu kamen und uns Bewertungen ansahen, die bereits stattgefunden hatten, waren wir als Branche oft sehr reaktionär: ‚Heute gibt es ein Problem, also lasst uns das Problem bekämpfen, lösen und weitermachen, und das liegt in der Natur des Problems.‘ Produktion und darin sind wir sehr gut. Aber was mit diesen großartigen Fähigkeiten einhergeht, ist manchmal ein Fehltritt, weil man nicht vorausschaut und sich nicht auf das vorbereitet, was in der Zukunft passieren könnte.“
Sie fügte hinzu, dass das Verständnis dazu geführt habe, dass die Mitglieder der Task Force gemeinsam beschlossen hätten, stärker zusammenzuarbeiten und den „Schnellputz“-Ansatz langfristig abzulehnen. „Wenn es darum geht, sicherzustellen, dass die Arbeitskräfte mobil und anpassungsfähig sind, können die Menschen in Zeiten des Abschwungs eine andere Beschäftigung suchen oder ihre Fähigkeiten in anderen Bereichen einsetzen und dann zurückkommen. Das ist unglaublich wichtig und etwas, worauf wir uns vorbereiten müssen.“
Die Task Force soll bis März 2024 weiterarbeiten, um die Umsetzung ihrer Vorschläge zu unterstützen, obwohl Brown und der stellvertretende Vorsitzende John McVay, der CEO des Produzentenverbandes Pact, betonten, dass sie nicht verlangen würden, dass andere Initiativen wie die BFI Skills Clusters ihre übernehmen Prinzipien.
Zu den Mitgliedern der Task Force gehören Amazon Studios, Apple TV+, die BBC, Channel 4, Disney, ITV, NBCUniversal, Netflix, Paramount Global, Sky, Sony und Warner Bros. Discovery – praktisch alle Hauptakteure im britischen Fernsehen, Film und Streaming. Branchenverbände wie die British Film Commission, BFI, Directors UK, das High End TV Skills Council, MPA, Production Guild of Great Britain und ScreenSkills sind ebenfalls Mitglieder.
Oliver Lang von Silbury Consulting, der heute bei der Medienbesprechung in den ITV-Büros in London anwesend war, unterstützte die Arbeit der Task Force, während Wiggin LLP Rechtsberatung leistete und Oliver & Ohlbaum die unabhängige Investitionsstudie durchführte, die die Ausgaben von 100 Millionen Pfund aufdeckte.