Die Suche nach einer besseren Einheitsökonomie veranlasst Consumer-Tech-Investoren, ihren Fokus zu ändern


Eine Menge Verbraucher Technologieunternehmen und Unternehmen, die sich auf Konsumgüter konzentrieren, haben im vergangenen Jahr Risikokapital verschlungen. Keychain, Harmonya, Highlight, Ramani, SupplyPike, Vividly und Turing Labs, um nur einige zu nennen, erregten mit ihren Technologien die Aufmerksamkeit der Anleger.

Nicht nur Unternehmen erhielten Fördermittel. Das gilt auch für Investorenfirmen, die sich auf Konsumgüter und Verbrauchsgüter konzentrieren. Dazu gehört VMG Catalyst, Alethia und bescheidenes Wachstum.

Traditionelle CPG-Produkte haben ihre Erfolge hinter sich. Allerdings sind diese Unternehmen an sich nicht unbedingt VC-würdig. Das liegt daran, dass sich der Geschmack der Verbraucher ständig ändert, der Platz in den Lebensmittelregalen begrenzt ist und der E-Commerce Fingerspitzengefühl erfordert, um aus dem Trubel herauszukommen. Viele der oben genannten kapitalwürdigen Unternehmen fallen eher in die Kategorie der Befähigung: Sie helfen CPGs dabei, bessere Unternehmen zu werden.

Aber warum interessieren sich Investoren jetzt so sehr für Verbrauchertechnologie und CPG als Chance?

Ein Teil davon ist höchstwahrscheinlich auf die Aufregung um künstliche Intelligenz zurückzuführen, die Dana Kim, Mitbegründerin und CEO von Highlight, bemerkte, als sie sich um eine Series-A-Finanzierung für ihr Produkttest-Startup bemühte.

„Eine überraschende Frage, die uns während des gesamten Fundraising-Prozesses gestellt wurde, war: ‚Welche Rolle spielt KI in Ihrer Organisation?‘“, sagte Kim gegenüber TechCrunch+. „Was die Leute sehr beruhigte, war, dass Highlight am Ende des Tages nicht über Nacht durch irgendeine generative KI-Anwendung gestört wurde. Oreo muss wissen, ob Oreo A oder Oreo B besser schmeckt, und das kann die generative KI nicht ausspucken. Angesichts der disruptiven Technologie war es von entscheidender Bedeutung, über wirklich solide Daten zu verfügen.“

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