Häfen Die Gründer beschlossen, ein Entwicklerportal aufzubauen, einen zentralen Ort für Entwickler, an dem sie alle Informationen zu ihren Entwicklungsprojekten jederzeit finden können. Unternehmen haben den Bedarf an diesem Tool erkannt, teilweise vorangetrieben durch Spotify Backstageein Open-Source-Projekt, das vor einigen Jahren vom Musik-Streaming-Dienst veröffentlicht wurde.
Diese allgemeine Marktdynamik hat dazu beigetragen, die Botschaft des Startups voranzutreiben und das Unternehmen wachsen zu lassen, während gleichzeitig ein verwalteter Service angeboten wurde, der die Implementierung erleichtert. Auch Investoren sehen das Potenzial und belohnen das Unternehmen mit einer Series-A-Finanzierung im Wert von 18 Millionen US-Dollar, nur 10 Monate nach der Ankündigung einer Seed-Runde im Wert von 7 Millionen US-Dollar.
Das Unternehmen hilft DevOps-Teams dabei, ihre Entwicklungsprojekte in einem zentralen Portal zu organisieren, um Dinge wie APIs, Dokumentation, Microservices, Entwicklertools, die CI/CD-Pipeline und mehr an einem Ort unterzubringen. Das Produkt wird mit einer Reihe von Projektvorlagen geliefert, mit denen es sehr schnell einsatzbereit ist. Anschließend können Kunden die Basisvorlage nach Bedarf an die besonderen Anforderungen ihrer Teams anpassen, sagt Zohar Einy, Mitbegründer und CEO des Unternehmens. Jedes Unternehmen verfügt über unterschiedliche Arbeitsweisen, daher ist die Anpassbarkeit von entscheidender Bedeutung, aber auch die schnelle Wertschöpfung, daher die Vorlagen für den Einstieg.
Er sagt, dieser Ansatz, der teilweise durch das Backstage-Projekt vorangetrieben wurde, habe zu einem neuen Konzept namens Plattformteam geführt, das zwischen Entwicklern und Betrieb sitzt und die Plattform verwaltet. Einy sagt, dass die Leute in diesem Team in der Regel eine Mischung aus Rollen sind, die verstehen, was Entwickler und Betrieb brauchen, und gleichzeitig fast wie ein Produktmanager fungieren, um die beiden Teams zu koordinieren.
Daher müssen die Mitglieder des Plattformteams die Bedürfnisse beider Teams, die zugrunde liegende Infrastruktur und die Funktionsweise und Verbindung der Dinge verstehen. „Sie müssen ein bisschen wie Produktmanager denken, denn sie müssen wissen, was Entwickler sehen müssen, was ihnen Zeit spart, was den größten Aufwand verursacht und was sie mit Port automatisieren müssen“, sagte Einy.
Dies wiederum gibt dem Startup, das eine kostenlose Version des Produkts für bis zu 15 Benutzer anbietet, erheblichen Auftrieb. „Wir sehen, dass Tausende von Organisationen Port übernehmen und an ihre Infrastruktur anschließen“, sagte er. Diese führen nicht alle zu zahlenden Kunden, aber es gibt viele Registrierungen und viele Organisationen, die Port nutzen, und sie hoffen, das „Land and Expand“-Konzept nutzen zu können, um mehr von ihnen zu umsatzgenerierenden Kunden zu machen. Sein Unternehmen versteht sich als gehostete Alternative zu Backstage, die es dem Plattformteam ermöglicht, sich darauf zu konzentrieren, Entwicklern und Betrieben bei der Erledigung ihrer Arbeit zu helfen, anstatt die Tools dafür zu entwickeln.
Das Unternehmen beschäftigt derzeit 35 Mitarbeiter und will im kommenden Jahr weitere 25 bis 30 hinzufügen, wenn es weiterhin gut läuft. In Bezug auf Diversität sagt Einy, dass die Hälfte des Managementteams aus Frauen besteht und sie weiterhin versuchen werden, ein vielfältiges Unternehmen aufzubauen, während die Belegschaft wächst.
Die heutige 18-Millionen-Dollar-Investition wurde von Team8 unter Beteiligung des Seed-Investors TLV Partners und mehrerer prominenter Branchen-Angels geleitet.