Matthew Karch, CEO von Sabre Interactive, hat die Übernahmestrategie von Embracer nach der Abspaltung vom schwedischen Mischkonzern verteidigt.
Letzten Monat verkaufte Embracer seine Sabre-Vermögenswerte und die Unternehmen trennten sich. In einem neuen Interview mit IGNKarch sagte, es sei sein Vorschlag gewesen, Saber solle Embracer verlassen, den er als „bittersüß“ bezeichnete.
Embracer durchläuft nach einer Phase der Massenakquisitionen ein Restrukturierungsprogramm – Karch vergleicht das Unternehmen mit Pac-Man, der „alles auf dem Bildschirm verschlingt“ – und hat acht Prozent der Mitarbeiter entlassen. Doch obwohl Karch dadurch in der Branche einen schlechten Ruf erlangt hat, steht er weiterhin in „sehr guten Beziehungen“ zu Embracer-CEO Lars Wingefors.
„Ich lief durch die GDC, bekam Glückwünsche von Leuten und hörte mir sagen, dass Embracer das Imperium des Bösen sei“, sagte Karch. „Embracer ist so kleinstädtisch und einheimisch wie man es von einer großen Organisation noch nie gesehen hat. Es ist kein Unternehmen, das tausend Herr-der-Ringe-Spiele ausspucken will, unabhängig davon, ob es sich dabei um Herr-der-Ringe-Spiele handelt oder nicht.“ Das ist nicht die Art und Weise, wie Lars vorgeht. Er liebt Spieleentwickler, und er ist einfach ein guter Mensch, und er kümmert sich um seine Leute.
Karch behauptet, der „Markt habe die Geduld verloren“, was zu einer großen Zahl von Entlassungen bei Embracer geführt habe. „Ich glaube nicht, dass die Entlassungen bei Embracer größer oder in größerem Ausmaß erfolgten als anderswo, aber Embracer hat sich durch die schnelle Akquise einen Ruf erworben, weil das Unternehmen schnell Leute entlassen musste“, sagte Karch.
Er fuhr fort: „Man könnte sagen, dass viele der verlorenen Arbeitsplätze Arbeitsplätze waren, die sonst nicht geschaffen worden wären … Einige der Studios, die wir mitnehmen, hätten nie so wachsen können, wie sie es tun.“ Wir sind auf keinen Fall gewachsen, und sie sind möglicherweise ohnehin nicht mehr im Geschäft, nicht nur bei Embracer, sondern überall dort Es war eine lange Zeit, in der überhaupt niemand investierte.
„…Ich denke, man kann es Lars vorwerfen, dass er vielleicht ein bisschen naiv war, dass dieser Soßenzug einfach weitergehen würde. Aber ich denke, jetzt könnte man sie dafür bewundern, dass sie schwierige Entscheidungen treffen und alles tun, was sie können, um so viel von dem zu bewahren, wie sie sind.“ Ich habe auf faire und gerechte Weise gebaut, so gut sie können. Ich glaube, einige Leute haben diese Akquisitionen gesehen und waren von Embracer genervt, als sie sie erworben haben. Ich erinnere mich an viele negative Kommentare darüber, dass sie alles verschlingen ein bisschen schadenfroh…was meiner Meinung nach nicht ganz gerecht ist. Aber gib Lars eine Pause oder lass ihn von jemandem eine Pause machen.
Mit Blick auf die Zukunft von Sabre bezeichnete Karch die AAA-Entwicklung als „sehr riskant“ und glaubt stattdessen, dass Sabre „AAA schaffen kann, aber nicht mit einem AAA-Budget“.
Daher wird Sabre als „Mittelmarkt“-Publisher zwischen unabhängiger Low-Budget-Entwicklung und AAA mit hohem Budget angesiedelt sein und den jüngsten Erfolg von Helldivers 2 als wichtiges Beispiel nennen, dem man folgen sollte.
Karch glaubt, dass die riesigen Budgets und langen Entwicklungszeiten von AAA-Spielen nicht nachhaltig sind. „Ich denke, dass es in den kommenden Jahren einen echten Mangel an Spielinhalten geben wird“, sagte er. „Sie haben gesehen, wie viele Entlassungen es gab, Sie sehen, wie viele Spiele abgebrochen wurden. Aber [Saber has] Es laufen viele gute Projekte, auf die ich stolz bin und die mir wirklich sehr am Herzen liegen.“
Nach der Trennung von Embracer bestätigte Sabre, dass sich noch eine Reihe von Spielen in der Entwicklung befinden. Dazu gehört auch das Remake von Knights of the Old Republic, das Karch trotz der schwierigen Entwicklung als „lebendig und gesund“ bezeichnete.