Laut der Hans-Böckler-Stiftung, die sich auf Mitbestimmung konzentriert, hat es einen Multiplikatoreffekt, den Arbeitnehmern die Möglichkeit zu geben, mit der Unternehmensleitung zusammenzuarbeiten und auf Betriebsebene einen sinnvollen Einfluss zu nehmen, der die Demokratie und Europas grünen und digitalen Wandel fördert.
Auch die Geschäftsführerin der Hans-Böckler-Stiftung, Dr. Claudia Bogedan, sagte, dass starke Modelle der Mitbestimmung dazu führen könnten, dass Arbeitnehmer weniger geneigt seien, sich rechten Parteien zuzuwenden.
Bogedan sprach am Rande der Stiftungsveranstaltung in Brüssel mit Euractiv. Stimme der Arbeitnehmer: Fähigkeiten für morgen antizipieren am 13. Dezember.
Sie sagte, Untersuchungen hätten gezeigt, dass dieser Effekt dann eintritt, wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, aktiv an Entscheidungsprozessen auf Unternehmensebene teilnehmen zu können und tatsächlich Einfluss auf ihre Zukunft nehmen zu können.
„Wenn diese Dinge zusammenpassen, sind die Menschen auch offener für Veränderungen, weil sie erleben, dass sie die Möglichkeit haben, etwas zu bewirken. Und überall dort, wo wir sehen, dass die Menschen dies erleben, sehen wir, dass sie eher bereit sind, die bevorstehenden Veränderungen der Energiewende, der Digitalisierung und der damit verbundenen Umschulung zu akzeptieren“, sagte Bogedan.
Ein weiterer wichtiger Faktor sei, fügte sie hinzu, dass solche Prozesse Vertrauen schaffen, das sie als notwendiges Instrument der Demokratie bezeichnet.
„Menschen mit Betriebsräten haben also ein größeres Vertrauen in demokratische Institutionen und dieser positive Effekt trägt dazu bei, mehr Selbstvertrauen für die Bewältigung aller Herausforderungen zu schaffen, die der Übergang mit sich bringt.“ Mitbestimmung zur Stärkung der Arbeitnehmerstimmen wird uns helfen, alle kommenden großen Herausforderungen zu meistern“, sagte Bogedan.
Auf die Frage, wie Betriebsräte verhindern können, dass der Rechtspopulismus mit zunehmender Beliebtheit in sie eindringt, räumte Bogedan ein, dass darin das Problem liege, denn Mitbestimmung funktioniere nicht wie eine Checkliste.
„Es ist wirklich wie eine Erfahrung. Und Erfahrung braucht eine Vergangenheit, eine Gegenwart und eine Zukunft“, sagte Bogedan.
„Es wird Zeit und Realität brauchen. Du musst es wirklich ernst meinen. Nicht durch Handeln. „Man muss eine echte Beteiligung organisieren“, sagte sie.
Ein Beispiel für echte Beteiligung brachte im Rahmen der Konferenz Korbinian Hitthaler, Mitglied eines Mitbestimmungsgremiums des Unternehmens Voith, bei dem er arbeitet.
Veränderte Marktbedingungen in seiner Region führten dazu, dass in den nächsten fünf Jahren rund 300 Menschen ihren Arbeitsplatz verlieren könnten.
„Business as Usual würde einen Personalabbau bedeuten“, sagte Hitthaler.
In seinem Vortrag erklärte er, man habe sich mit der Unternehmensleitung zusammengesetzt und einen Tarifvertrag ausgearbeitet.
Sie erstellten außerdem einen Plan, um den Stellenabbau auf 100 Stellen zu reduzieren, die aufgrund des demografischen Wandels marktunabhängig abgeschafft worden wären. Der Plan sieht vor, die nicht mehr rentablen Betriebsteile zu verlagern und am Ende wurde damit gerechnet, dass die verbliebenen Mitarbeiter am Ende noch mehr arbeiten müssen.
„Wir brauchen starke Betriebsräte, wir brauchen starke Arbeitnehmersysteme und auch Mitbestimmung, um den Unternehmen diesen Erfolg zu ermöglichen“, sagte der wissenschaftliche Leiter des Instituts für Mitbestimmung und Corporate Governance der Hans-Böckler-Stiftung, Dr. Daniel Hay.
„Durch Hitthaler haben wir gesehen, wie es funktionieren kann und dass es nur funktionieren kann, wenn Management und Arbeitnehmer gemeinsam mit einem Plan in die Tat umsetzen“, sagte er.
Ann Branch, Referatsleiterin in der GD Beschäftigung, sagte auf der Veranstaltung, dass es für die Wettbewerbsfähigkeit der EU sowie den grünen und digitalen Wandel von entscheidender Bedeutung sei, dass den Menschen in jedem Wirtschaftssektor die erforderlichen Fähigkeiten vermittelt würden, um die erforderlichen Veränderungen umzusetzen.
„Weiterbildung ist für jeden etwas. Nicht nur für Arbeiter. Wir müssen Einzelpersonen dabei helfen, lebenslange Veränderungen zu bewältigen. Wir müssen einerseits den Unternehmen helfen, aber auch den Menschen helfen, sich an die Realität anzupassen. Es sind jedes Jahr zu wenige Erwachsene in der Ausbildung. „Die EU hat sich zum Ziel gesetzt, dass jedes Jahr 60 % der Erwachsenen eine Ausbildung absolvieren, aber derzeit liegt der Wert bei 36 %“, sagte sie.
Hay beklagte auch die Gründung von Unternehmen insbesondere in Deutschland als SE-Gesellschaften (Societas Europea (auf Lateinisch), eine Art Aktiengesellschaft, die seiner Meinung nach zur Umgehung von Mitbestimmungsgesetzen missbraucht wird.
„Wir müssen diese Lücken in dieser Gesetzgebung schließen. Nur so können wir dieses Problem bewältigen“, sagte er.
