Als kleiner Junge, der in Michigan aufwuchs, ging Robbie Felton mit seiner geriatrischen Sozialarbeiterin auf Hausbesuche.
Zu sehen, dass einkommensschwache, ältere und behinderte Patienten so gefährdet sind, blieb bei Felton. Als Student an der Brown University interessierte er sich dafür, wie sich Medicare und Medicaid integrieren, um sich um diese Patientenpopulationen zu kümmern – so sehr, dass er sogar die Schule für eine Weile verließ, um Vollzeit im Langzeitpflegekontinuum zu arbeiten und so viel zu lernen wie er konnte über „sehr integrierte High-Touch-Modelle der Pflege für Senioren“.
Während seines Studiums an der Brown University wurde ihm zufällig klar, dass er mit seinem Wunsch, dieser Bevölkerung zu helfen, nicht allein war. Er und Evan Jackson, die bei einem Projekt zusammengearbeitet hatten, schlugen ihrem Lehrer eine ähnliche Idee wie Alex Rothberg – getrennt – vor. Jackson war in der High School in den Bereich der Altenpflege eingeführt worden, als er mit einem Mentor im Bereich Private Equity zusammenarbeitete, der in Altenpflegeeinrichtungen investierte und diese erwarb.
„Wir mussten uns mit einer Idee für die Klasse bewerben“, erinnert sich Rothberg. Wir drei haben im Grunde die gleiche Idee eingereicht.“
Diese Idee war schließlich die Genese dessen, was heute ist Intus Pflege, ein Startup-Unternehmen für Gesundheitsanalysen, das darauf abzielt, finanzielle, klinische und administrative Daten zu synthetisieren, um Trends in Langzeitpflegeeinrichtungen zu identifizieren durch die Integration mit elektronischer Patientenakte, Abrechnungs- und Abrechnungssoftware, um klinische Risiken bei älteren Patienten hervorzuheben.
Wenn Sie schon einmal einen älteren Angehörigen in Langzeitpflege hatten, können Sie aus erster Hand sehen, wie schwierig es für alle an der Pflege eines Patienten Beteiligten ist – insbesondere bei all den heute vorherrschenden Personalengpässen –, die Zeit oder die Fähigkeit zu haben, durchzukommen die gesamte Krankengeschichte eines Patienten, um wirklich zu verstehen, wie er besser versorgt oder zukünftige Krankheiten oder Stürze verhindert werden können.
“Wir versuchen, einige der Kernprobleme im Zusammenhang mit der Art und Weise, wie die Gesundheitsversorgung aufgebaut wurde, anzugehen”, sagte Felton. „Und die Tatsache, dass es von Natur aus unterschiedlich ist, macht den Prozess der Verwaltung und Pflege unserer Lieben so schwierig.“
Zusammenfassend besteht die Mission von Intus darin, „datengesteuerte Veränderungen“ in der Pflege älterer Erwachsener zu katalysieren.
„Auf der Basisebene haben wir eine Lösung geschaffen, die sich in alle Daten einer Organisation integriert und die für sie wichtigsten Erkenntnisse aufzeigt, um die Ergebnisse in Bezug auf die Qualität der von ihnen bereitgestellten Pflege greifbar voranzutreiben“, Felton, der als CEO des Unternehmens fungiert, gegenüber TechCrunch. „Wir wollen ihnen helfen, ein qualitativ hochwertiges und hochwertiges Pflegemodell zu skalieren Bundesweit so effizient und effektiv wie möglich an möglichst viele Teilnehmer weiterzuleiten.“
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Das Trio – das erst vor fünf Monaten seinen Abschluss gemacht hat – sammelte im März 2020 500.000 US-Dollar an Vorfinanzierung für sein Unternehmen und im Mai 2021 weitere 1,6 Millionen US-Dollar von einigen Angel-Investoren und kleineren institutionellen Investoren. Im Mai dieses Jahres sammelten sie weitere 3 Millionen US-Dollar und heute kündigt Intus eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 14,1 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Deerfield Management an, an der sich die bestehenden Unterstützer Jumpstart, Nova und Collab Capital beteiligen.
Das Startup arbeitet als SaaS-Unternehmen und seine Kunden sind die Organisationen, die Pflege anbieten.
„Unsere Endbenutzer sind die Pflegekoordinatoren – die Personen, die vor Ort Pflegedienste für die Patienten erbringen“, sagte COO Jackson. „Wir möchten sie mit Daten versorgen, damit sie fundiertere Entscheidungen treffen können.“
Aber wirklich jeder, der proaktive Entscheidungen trifft – ob Pflegekoordinatoren, Einrichtungsleiter oder Sozialarbeiter – kann das Angebot von Intus nutzen.
„Sie können unser Tool auf zwei Ebenen nutzen“, erklärt Rothberg, CTO. „Eine ist sehr individuell in Bezug darauf, wie wir eine Momentaufnahme der Gesundheit einer Person auf viel umfassendere Weise erhalten, als es jede andere Technologie zulässt.“
„Und dann ein bisschen herauszoomen – wie planen wir die Gesundheit dieser Person über einen Zeitraum von sechs und 12 Monaten … nicht nur oh, jemand ist gestern gestürzt. Aber mehr von ‘Wie können wir das verhindern?’ Wenn unsere Daten also zeigen, dass es ein Muster von Stürzen gibt, und jedes Mal zwischen 4 und 6 Uhr morgens.“
Das Endziel sei nicht nur, die Muster zu erkennen, fügte Rothberg hinzu, sondern Kliniker könnten Pläne für die Zukunft machen.
Intus plant, sein Kapital in erster Linie für die Einstellung von Mitarbeitern mit Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen im Gesundheitswesen einzusetzen, wobei der Schwerpunkt auf Ingenieuren und Produktspezialisten liegt. Außerdem will sie Vertriebs- und Marketingmitarbeiter einstellen, denn bisher arbeiten die drei Gründer und eine weitere Person an der Kundenakquise. Selbst mit dieser kleinen Crew sagt Intus, dass es eerlebte in diesem Jahr ein Umsatzwachstum von 50 % gegenüber dem Vorquartal.
Julian Harris, Betriebspartner bei Deerfield Management, sagte, sein Unternehmen investiere in die gesamte Gesundheitsbranche und glaube, dass Intus „elegante, intuitive Tools entwickelt hat, um einer Reihe von Benutzern zu dienen … auf eine Weise, die sich auf Kosten und Qualitätsergebnisse auswirkt“.
„Wir glauben, dass sie über eine unglaubliche Kontoverwaltungsinfrastruktur verfügen und die Erkenntnisse ihrer Kunden nutzen, um Verbesserungen an der Plattform schneller voranzutreiben als alle etablierten Unternehmen in diesem Bereich“, schrieb Harris per E-Mail. „Sie verfügen in ihrem Team auch über fundiertes Know-how in den Bereichen Regulierung und Compliance, sodass sie ihre Tools und Dienstleistungen mit diesen Erkenntnissen bereichern können. Und die Gründer gehören zu den besten Vertriebsleitern, denen ich in meiner Karriere begegnet bin.“