Hier bei Positive News hören wir gerne, wie unser Journalismus seinen Weg in die Welt findet. Wir waren beeindruckt von der Anzahl der Botschaften, die erklären, wie unser Magazin zunehmend von Arbeitgebern, denen es wirklich am Herzen liegt, an Mitarbeiter und Kunden verschenkt wird.
Dies steht im Einklang mit Personalexperten, die berichten, dass Arbeitgeber versuchen, kreativ zu denken, wenn es darum geht, am Ende des Jahres zu zeigen, wie sehr sie ihre Mitarbeiter und Kunden wertschätzen. Ein Geschenkgutschein oder ein Panettone würden sich vielleicht freuen, aber Führungskräfte – insbesondere von werteorientierten Unternehmen – suchen nach etwas Bedeutsamerem und Einprägsamerem.
„In unserem Unternehmen ging es schon immer darum, ein Unternehmen so zu führen, dass es gut für die Gesellschaft und den Planeten ist“, sagt Tom Greenwood, Mitbegründer der Agentur für nachhaltiges Website-Design Vollkorn digital.
„Viele unserer Kunden arbeiten mit uns zusammen, weil sie ein ähnliches Ethos wie wir haben: Wir sind einer Meinung. Ein Positive News-Abonnement passt sehr gut zu dem, worum es uns als Organisation geht, fühlt sich aber auch so an, als ob es bei unseren Kunden Anklang finden würde.“
Es war vor ein paar Jahren, als Greenwood zusammen mit seiner Frau und Mitbegründerin Vineeta auf die Idee kam, den Mitarbeitern von Wholegrain konstruktiven Journalismus in Form von Weihnachtsgeschenkabonnements von Positive News zu schenken.
„Wir haben Positive News seit den Anfängen gelesen und es hat uns immer gefallen“, sagt Greenwood. „Wir haben manchmal Abonnements an Freunde und Familienangehörige verschenkt, und vor ein paar Jahren haben wir das auch für Mitarbeiter gemacht. Letztes Jahr haben wir dann beschlossen, dies für alle unsere Kunden zu tun.
„Es tut einfach gut, die guten Dinge zu feiern, die passieren, und ein bisschen Inspiration zu haben. Wir brauchen Optimismus, wir brauchen Hoffnung. Das ist etwas Positives und Bedeutsames, nicht nur zu Weihnachten, sondern das ganze Jahr über.“
Wir brauchen Optimismus, wir brauchen Hoffnung. Das ist etwas Positives und Bedeutsames, nicht nur zu Weihnachten, sondern das ganze Jahr über
Einige der Kunden hätten wiederum Abonnements für ihre Freunde und Familie gekauft, fügt Vineeta hinzu. „Die Frau eines Klienten, die Ärztin ist, hat beschlossen, etwas ganz Ähnliches zu tun, wie wir es in ihrer Praxis tun.“
Da die psychische Gesundheit mittlerweile bei vielen Arbeitgebern ganz oben auf der Tagesordnung steht, ist es beruhigend zu wissen, dass Positive News auch für einen willkommenen vierteljährlichen Boost für das Wohlbefinden sorgt. „Hin und wieder bekommen wir eine kleine Notiz oder jemand erwähnt es im Gespräch, dass es ein wenig Freude bereitet hat, als es in ihrem Briefkasten landete“, sagt Greenwood. „Es scheint sehr geschätzt zu werden.“
Weniger Geldverschwendung, mehr Rücksichtnahme
Eine Umfrage der Mitarbeiterprämien- und Zahlungsplattform Edenred ergab, dass mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer zu Weihnachten ein anderes Geschenk als Bargeld bevorzugen würden. In seiner Jahresendveranstaltung „Belohnung und Anerkennung“ Berichtempfiehlt das Unternehmen, Belohnungen „zu einem Teil der DNA Ihrer Organisation zu machen – vollständig auf das ausgerichtet, was Ihr Unternehmen langfristig erreichen möchte“.
Greenwood ist davon überzeugt, dass sein alternatives Schenken Teil eines umfassenderen Trends ist, der über die bloße bloße Aktion „Geldspritzen“ hinausgehen soll. „Ich denke, es gibt ein echtes Dilemma für Menschen, die ein zweckorientiertes Unternehmen leiten, wenn sie ihren Mitarbeitern und Kunden etwas Sinnvolles als kleines Dankeschön geben möchten“, sagt er. „Aber gleichzeitig möchte man die Konsumkultur nicht aufrechterhalten oder Teil davon werden.“
Inzwischen Debbie Lovewell-Tuck, Herausgeberin der Personalnachrichtenseite Angestelltenbonussagte, dass der Wunsch der Arbeitgeber, integrativer zu werden, ebenfalls den Wandel vorantreibe.
„Wir haben in den letzten Jahren einen Wandel erlebt, der bereits vor der Pandemie begann“, sagt Lovewell-Tuck. „Arbeitgeber prüfen, was sie außerhalb der traditionellen Weihnachtsfeier und der traditionellen Weihnachtskörbe tun können.
„Dies liegt zum Teil an der Notwendigkeit, die Tatsache zu berücksichtigen, dass sie über multikulturelle Arbeitskräfte mit sehr unterschiedlichen Überzeugungen und Vorlieben verfügen, und zum Teil an der Einbindung in ihre Nachhaltigkeitsstrategien.“
Bild: Vladans