Nach allen verfügbaren Maßstäben ist der 39-jährige Krieger extrem gut im Fußball. Während ihrer Zeit an der Penn State University wurde sie zweimal als All-American ausgezeichnet und spielte drei Jahre lang professionell in Deutschland, bevor sie in die USA zurückkehrte, um sich der Frauen-Nationalmannschaft und später der aufstrebenden NWSL anzuschließen. Sie hat zwei Weltmeistertitel gewonnen. Midge Purce, eine von Kriegers Teamkameradinnen und besten Freundinnen, sagte ihr kürzlich: „Du hast gerade Fußball gespielt“, ein Satz, der bei Krieger großen Anklang fand. Die NWSL-Meisterschaft war bis jetzt der einzige große sportliche Erfolg, den sie nicht vorweisen konnte. „Ich habe eine Weile damit gesessen und dachte: Wow, ich kann nachdenken und bin super stolz auf mich“, erzählt sie mir.
Wenn ich sie jedoch frage, was ihrer Meinung nach ihre größten beruflichen Errungenschaften sind, spricht Krieger hauptsächlich über Dinge, die sie außerhalb des Spielfelds getan hat. „Ich bin wirklich stolz auf die lebenslangen Freundschaften, die ich mit meinen Teamkollegen aufgebaut habe“, sagt sie. „Man erträgt so viel – geistig, körperlich, emotional – und man kann nicht einmal in Worte fassen, wie viel Stress und Angst man auf diesem Niveau hat, um über die Jahre konstant auf diesem Niveau bleiben zu können.“ Es ist ein lächerlicher Druck, und Krieger sagt, dass andere Sportler die einzigen sind, die ihn wirklich verstehen, weshalb sie dazu neigen, so tiefe und dauerhafte Bindungen aufzubauen. „Manchmal mag es sein, dass man Schwierigkeiten hat oder man unterstützt, oder man ist derjenige, dem es gut geht, und vielleicht jemand anderes [isn’t],” Sie sagt. „Mit dem Aufbau von Freundschaften, die über den Fußballplatz hinausgehen, ist ein Traum wahr geworden. Jetzt kann ich mit ihnen echte Erinnerungen teilen, nicht nur Fußball.“
Krieger sieht diese Beziehungen als Teil von etwas Größerem – es gibt einen klaren Zusammenhang zwischen ihrer eigenen Selbstfürsorge, ihrer Beziehung zu ihrer Gemeinschaft und einem größeren Sinn für Zweck und Mission. Krieger setzt sich seit langem für soziale Gerechtigkeit und Gleichheit ein; Man merkt, dass sie den Drang verspürt, tief in ihren Knochen für das einzustehen, was richtig ist, und dass sie von anderen inspiriert und motiviert wird, die ihre Werte teilen. Also ja, sie ist stolz darauf, eine fantastische Verteidigerin zu sein, aber ihre großartigen Paraden sind es nicht Wirklich Das Wichtigste, was sie zu ihrem Sport beigetragen hat. Denn letztendlich, sagt sie, ist Fußball nicht das, was sie ist – es ist nur etwas, was sie tut.
„Ich möchte mehr dafür bekannt sein, Menschen zu unterstützen, für Menschenrechte und Gleichberechtigung zu kämpfen“, sagt sie. „Denn wenn ich es nicht tue, wer dann? Das ist die Mentalität, die ich habe. Ich denke, es ist wichtig, diese Themen hervorzuheben und sicherzustellen, dass die Leute verstehen, wo Sie stehen.“ Sie versucht, sich auf die Themen zu konzentrieren, die ihr am Herzen liegen – zum Beispiel Rassengerechtigkeit, LGBTQ-Rechte und die Gleichstellung der Frauen – und auf die Bereiche, in denen sie einen sinnvollen Einfluss haben kann, und hofft, dass andere sich motiviert fühlen, dasselbe zu tun, egal in welchem Bereich Sie sind dabei. „Wenn ich nur diesen kleinen Teil übernehmen könnte, wenn ich einfach meine Plattform, meine Stimme hier nutzen könnte, dann würde das vielleicht andere Menschen ermutigen“, sagt sie, „und dann kommt man zusammen, und da ist noch mehr.“ Macht in Zahlen.“
Viele Menschen wissen zwar, dass die US-Frauen-Nationalmannschaft sehr öffentlichkeitswirksam ist Klage wegen Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, ist ihnen vielleicht nicht bewusst, wie viel Arbeit Krieger und ihre Mitsportler seit Jahren hinter den Kulissen der NWSL leisten – oder dass Krieger zu 100 % diese freimütige Mitarbeiterin ist, die von ihren Überzeugungen überzeugt ist und keine Angst davor hat, eine zu sein Ärgern Sie das Management über Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Sicherheit, Vielfalt und Inklusion sowie Vergütung. „Diese jüngeren Spieler verdienen jetzt viel mehr als ich, als ich angefangen habe“, sagt sie – und das liegt zum Teil an der Arbeit, die Krieger und ihre Teamkollegen geleistet haben. Sie erinnert sich, dass sie „ständig dorthin ging [her] Verein und sagen: „Das ist inakzeptabel; Man muss den Standard erhöhen, sonst werden die Leute gehen. Die Menschen verdienen mehr. Wir haben als Spieler mehr verdient. „Sie müssen herausfinden, wie wir das ändern können – sprechen Sie mit den Eigentümern.“ Ich weiß, dass die jüngeren Spieler das nicht können. [Ownership] Ich werde mir mehr zuhören, und ich habe keine Angst, meinen Job zu verlieren, wenn ich es ganz klar sagen kann.“