Activision Blizzard, Herausgeber von Call Of Duty: Modern Warfare 3, plant, die hybride Remote-/Büroarbeit für QA-Mitarbeiter in Minneapolis, Austin und El Segundo im nächsten Jahr einzustellen, wobei Mitarbeitern, die nicht vollständig ins Büro zurückkehren möchten, eine Abfindung angeboten wird was die ABK Workers Alliance als Grundlage für eine Runde „sanfter Entlassungen“ bezeichnet.
Laut einer Erklärung der ABK Workers Alliance, die am veröffentlicht wurde TwiX und mit EurogamerDen QA-Mitarbeitern in Minneapolis, Austin und El Segundo wurde am 30. November dieses Jahres mitgeteilt, dass das hybride Arbeiten im Januar 2024 enden würde.
Die Gewerkschaft gibt an, dass „Hunderte von Mitarbeitern“ sich in diesem Jahr bereits an das Unterkunftsteam des Verlags gewandt haben, um „aufgrund einer Behinderung, finanzieller Probleme oder anderer Faktoren“ eine dauerhafte Homeoffice-Regelung zu beantragen. Sie fügen hinzu, dass „viele dieser Anträge komplett abgelehnt wurden und vielen weiteren Unterkünften im Büro angeboten wurden, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter nicht angemessen gerecht wurden“.
In der Erklärung der ABK Workers Alliance wird darauf hingewiesen, dass viele Gewerkschaftsmitglieder mitten in der Covid-19-Pandemie, „auf dem Höhepunkt des WFH“, beigetreten sind und „in erheblicher Entfernung“ von den Büros leben. Nachdem Activision Anfang des Jahres hybrides Arbeiten eingeführt hatte, mussten sie die zusätzliche Zeit und die Kosten für den Arbeitsweg auf sich nehmen.
Die Gewerkschaft behauptet, dass die mangelnde Flexibilität von Activision bei der Arbeit von zu Hause aus „dazu geführt hat, dass viele Mitarbeiter im Zuge einer sanften Entlassung aus dem Unternehmen gedrängt wurden“ und dass die Verpflichtung zur vollständigen Rückkehr ins Büro zu vielen weiteren Abgängen dieser Art und damit zu mehr Arbeitskräften führen wird für die, die bleiben. Sie argumentieren, dass das Ende der Hybridarbeit „unsere am stärksten gefährdeten Mitarbeiter zurücklässt, insbesondere viele behinderte und immungeschwächte Mitarbeiter.“ [of] deren Anträge auf Unterbringung im Homeoffice mit unzureichender Begründung abgelehnt wurden, selbst wenn sie medizinische Unterlagen vorgelegt hatten.“
Alles in allem beharrt die Gewerkschaft darauf, dass ein „einheitliches Mandat uns allen schadet“ und „steht fest in unserer Entschlossenheit, dass die Entscheidung über WFH oder RTO auf individueller Basis getroffen werden sollte“.
Als Reaktion auf diese Einwände argumentierte Activision Blizzard, dass sie festgestellt hätten, dass QA-Teams besser funktionieren würden, wenn sie alle unter einem Dach seien, und dass sie versuchten, Menschen mit Behinderungen und anderen medizinischen Bedürfnissen entgegenzukommen.
„Nach unserer Rückkehr ins Büro im April haben wir viel darüber gelernt, wie unsere Teams am besten arbeiten können“, sagte ein Sprecher von Activision Blizzard gegenüber Eurogamer. „Insbesondere haben wir gesehen, dass unser QA-Team in Minneapolis, Austin und El Segundo dank verbesserter Breitbandgeschwindigkeiten, nahtloser Teamkoordination und besserem Hardware-Zugang effektiver und effizienter vor Ort arbeitet. Aus diesem Grund haben wir uns dafür entschieden.“ Wechseln Sie von einem hybriden Arbeitsplan zu einem Vollzeit-In-Büro-Arbeitsmodell für Activision QA in Minneapolis, Austin und El Segundo, um eine erstklassige QA-Funktion zu fördern und unseren Spielern die bestmögliche Leistung zu bieten.
„Wir nehmen unsere Unterstützung für Mitarbeiter mit Behinderungen, unterschiedlichen Fähigkeiten, psychischen Gesundheitsanforderungen und sich ändernden medizinischen Bedürfnissen ernst“, heißt es in der Erklärung von Activision weiter. „Wir konzentrieren uns darauf, angemessene und angemessene Vorkehrungen für Teammitglieder zu finden, die bei der Erfüllung ihrer wesentlichen Aufgaben auf Hindernisse stoßen. Wir kümmern uns sorgfältig um alle Anfragen und arbeiten vertraulich mit dem Einzelnen zusammen, um seine medizinischen Bedürfnisse zu verstehen und eine Vielzahl individueller Lösungen anzubieten.“
Ein persönlicher Kommentar: Obwohl ich das Argument verstehen kann, dass Menschen es oft einfacher finden, ihre Arbeit zu erledigen, wenn sie sich einen physischen Arbeitsplatz teilen, sollte dies je nach Art der Arbeit niemals eine pauschale Voraussetzung für Aufgaben sein, die aus der Ferne erledigt werden können . Wie in der Erklärung der ABK Workers Alliance hervorgehoben wird, setzt die erzwungene Rückkehr ins Büro auch medizinisch gefährdete Familienmitglieder und Mitbewohner dem Risiko einer indirekten Infektion aus. Ich habe mehrere behinderte Verwandte und würde wahrscheinlich selbst zu einer „sanften Entlassung“ werden, wenn ich nicht von zu Hause aus arbeiten könnte.