Hat den Preis Tag für Innovation unhaltbar geworden?
Als Venture-Backed-Unternehmen Wachstumskennzahlen verfolgten, wurden höhere Cloud-Rechnungen als unvermeidlich abgetan. Aber der Überschwang der letzten Jahre verblasst, und die Anleger nehmen eine düsterere Herangehensweise an die Finanzkennzahlen ihrer Portfoliounternehmen an. Nutzungsbasierte Cloud- und SaaS-Dienste, die zu einer großen Kostenstelle geworden sind, rücken ins Rampenlicht.
Entwicklerteams müssen sich der Musik stellen und beginnen, finanziell für die von ihnen genutzte Infrastruktur und Dienste verantwortlich zu sein. In der Zwischenzeit müssen sich CFOs und CTOs darauf einstellen, einige schwierige Fragen bei Vorstandssitzungen zu beantworten.
Die Praxis von FinOps bietet Schlüsselideen und Tools, mit denen Sie Cloud-Ausgaben so verstehen, gestalten und prognostizieren können, dass sie auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind. Durch die Anwendung der FinOps-Prinzipien haben Unternehmen die Möglichkeit, ihre Bruttomargen erheblich zu verbessern und einen Weg in Richtung Rentabilität zu finden sowie die Bedenken der Anleger in Bezug auf Umsatzkennzahlen zu zerstreuen.
Bruttomargen sind ein Anliegen auf Vorstandsebene
Die Kenntnis der Wirtschaftlichkeit Ihrer Cloud-Einheit ist der Schlüssel zum Aufbau eines erklärbaren, transparenten Modells Ihrer Cloud-Kosten.
Die Cloud- und App-Ökosysteme, die sich in den letzten zehn Jahren entwickelt haben, tragen dazu bei, Innovationen voranzutreiben. Sie ermöglichen es Entwicklern, Funktionen zu erstellen, Experimente zu entwerfen und Tests in rasender Geschwindigkeit durchzuführen, ohne sich um die Infrastruktur sorgen zu müssen. Diese Innovation ist jedoch mit einem hohen Preis verbunden und führt zu einem Verlust der finanziellen Übersicht, da Teams Schwierigkeiten haben, zu verstehen, welche Funktionen oder Kunden die Kosten in die Höhe treiben.
Dies ist heute zu einem dringenden Problem geworden. Venture-Capital-Firmen zögern zunehmend, mehr Mittel in geldverbrennende Unternehmen zu stecken. Bruttomargen, die früher als Problem angesehen wurden, das irgendwann in der Zukunft gelöst werden muss, sind zu einer unmittelbaren Priorität auf Vorstandsebene geworden.
Was für Investoren besonders beunruhigend ist, ist die Undurchsichtigkeit der Cloud-Ausgaben: Eine einzige Zahl kann viele interne und kundenorientierte Anwendungsfälle umfassen, was es unmöglich macht, sie kohärent zu rechtfertigen oder zu optimieren.