Die Gründung eines Startups in jeder Branche ist schwierig. Noch schwieriger ist es, während eines Bärenmarktes zu starten. Die Gründung eines Startups in einer Baisse in einer relativ neuen Branche wie Krypto – die viele Investoren nicht vollständig verstehen und die in letzter Zeit ihren Anteil an negativen Schlagzeilen hatte – bringt eine ganze Reihe zusätzlicher Herausforderungen mit sich. Aber wie viele Branchenpioniere bewiesen haben, ist es nicht unmöglich, solange Gründer ein paar clevere Strategien verfolgen.
Viele der Mitglieder des Cointelegraph Innovation Circle sind selbst Startup-Gründer, und alle sind langjährige Branchenveteranen und Marktbeobachter. Hier teilen 18 von ihnen ihre getesteten Tipps für Kryptounternehmen, die in diesen volatilen Zeiten starten.
Stellen Sie sich zuerst der Community und den Investoren vor
Wenn ich mir die Geschichte von Influencern und Menschen ansehe, die jetzt den Markt dominieren, sehe ich, dass viele von ihnen in der vorherigen Baisse begonnen haben. Neue Kryptounternehmen sollten nichts bauen, bis sie es der Community auf Twitter und den Investoren präsentieren. Sobald sie ihre Ideen verfeinert haben und wissen, dass ihr Angebot wirklich wertvoll ist, ist es an der Zeit, eine Community darum herum aufzubauen. – Arvin Khamseh, AUSVERKAUFT NFTs
Überschätzen Sie die Zeit und die Anzahl der Personen, die Sie benötigen
In diesem Umfeld ist es viel schwieriger, an Kapital zu kommen. Schätzen Sie die Komplexität Ihres Produkts ein und stellen Sie sicher, dass Sie überschätzen, wie lange es dauern wird, es zu bauen, und die Leute, die Sie dafür brauchen werden, überschätzen. Wenn die Krypto-Zeiten gut sind, ist es leicht, Auftragnehmer für schnelle Ergebnisse zu überbezahlen, aber dies ist eine schlechte Strategie für das langfristige Überleben. – Simon Harmann, Chainflip Labs
Verschwenden Sie keine wertvollen Ressourcen, um Geld zu jagen
Es ist eine schwierige Zeit für das Fundraising. Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, ihre Communitys und Partnerschaften auszubauen, um sicherzustellen, dass sie perfekt aufgestellt sind, wenn sich der Markt verbessert. Wenn Sie jetzt nach Geldern suchen, werden wertvolle Ressourcen verschwendet. Je nachdem, wie neu ein Unternehmen ist, kann die Ausgabe übermäßiger früher Mittel für die Entwicklung Projekte dazu verurteilen, Probleme zu lösen, die den Märkten egal sind oder die sie nur ungern finanzieren. – Jason Fernandes, AdLunam Inc.
Stellen Sie sicher, dass Sie ein Team qualifizierter, erfahrener Berater haben
Wenn Ihr Unternehmen im Krypto-Bereich anfängt, stellen Sie sicher, dass Sie einen guten Geschäftsplan und ein Team qualifizierter und erfahrener Berater haben, darunter Anwälte und Wirtschaftsprüfer, die Ihnen helfen. Achten Sie frühzeitig auf Dinge wie Unternehmensstrukturierung, Finanzierung, Lizenzierung sowie Steuer- und Rechnungslegungsanforderungen. Wie das Sprichwort sagt: Wer nicht plant, plant zu scheitern, insbesondere in diesem volatilen Markt. – Sharon Yip, Polygon Advisory Group, LLC
Verstehen Sie, was hinter der Volatilität in Krypto steckt
Die Beschaffung von Kryptokapital ermöglicht Liquidität und Preisfindung von Anfang an. Ein wichtiger Teil des Krypto-Kapitalbeschaffungsprozesses besteht darin, zu verstehen, was hinter der Volatilität auf den Kryptomärkten steckt. Diese Preisbewegungssignale und -änderungen können Informationen an Unternehmer weitergeben und ein Maß an Transparenz schaffen, das im traditionellen Bereich der Kapitalbeschaffung nicht möglich ist. – Tammy Paola, Zerocap
Fangen Sie schlank an
Kryptomärkte haben sich seit ihrer Gründung als volatil erwiesen, daher sollten neue Unternehmen, die in das Feld eintreten, aus den Fehlern einiger ihrer Vorgänger lernen. Fangen Sie klein und schlank an und konzentrieren Sie sich auf organisches Wachstum. Versuche, zu früh mit einem hohen Wachstum zu beginnen, können ein Rezept zum Scheitern sein, insbesondere auf dem aktuellen Markt. – Hugo Lee, Haru Invest
Versammeln Sie sich um ein gemeinsames Ziel
Celo wurde während einer Baisse eingeführt, mit einem frühen Fokus auf reale Projekte und Anwendungsfälle, die positive Auswirkungen auf Gemeinden und das Klima haben. Sich um einen gemeinsamen Zweck oder eine gemeinsame Mission zu versammeln, hilft Projekten dabei, Ziele und Aufgaben kritisch zu priorisieren. – René Reinsberg, Celo-Stiftung
Werben Sie nicht für Dezentralisierung um ihrer selbst willen
Seien Sie transparent, halten Sie sich an Ihre Roadmap und Ihren Zeitplan und werben Sie nicht für Dezentralisierung um der Dezentralisierung willen. Manchmal behindert die Dezentralisierung den Fortschritt, besonders zu Beginn eines Projekts. Krypto-Investoren sind klüger geworden, also brauchen Sie wirklich legitime, kreative Wege, um den Wert des Tokens für irgendeinen Erfolg zu steigern. – Timothy Enneking, Digitales Kapitalmanagement
Treten Sie der Community bei, in der Sie die Zukunft verändern können. Der Cointelegraph Innovation Circle bringt Blockchain-Technologieführer zusammen, um sich zu vernetzen, zusammenzuarbeiten und zu veröffentlichen. Heute bewerben
Suchen Sie sich ein paar erste echte Fans
Die Leute sagen, dass ein Bärenmarkt die beste Zeit zum Aufbauen ist. Aber das ist für Unternehmen, die gerade erst anfangen, nicht einfach. Finden Sie Ihre ersten wahren Fans, die wirklich an Ihre Vision glauben und Ihnen helfen können, zu wachsen. Erweitern Sie es auf das nächste Dutzend, indem Sie Ihre Idee weiter validieren. Blockchain und Web3 sind gekommen, um zu bleiben; Nutzen Sie diese Zeit, um Ihren Weg zu echten Adoptionsanwendungsfällen zu finden. – Cindy Jin, Mintologie
Lösen Sie die bewährten UX-Herausforderungen für Ihre Kategorie
Konzentrieren Sie 99 % Ihrer Energie darauf, die Herausforderungen der Benutzererfahrung für die Kategorie zu lösen, in der Sie bauen. Bieten Sie den Benutzern einen Mehrwert und geben Sie ihnen einen Grund, Fürsprecher zu werden. Indem Sie ein Problem lösen, von dem die Benutzer sagen, dass es ihre höchste Priorität hat, wird Ihre Lösung universell und Ihr Produkt nicht nur auf die USA oder bestimmte Regionen beschränkt. Angesichts der kommenden Vorschriften werden Sie überleben, wenn Ihr Produkt die menschlichen Bedürfnisse erfüllt. – Chris Gent, Parkhaus Holdings
Konzentrieren Sie sich darauf, Nutzen in Ihre Produkte einzubauen
Geben Sie Menschen einen Grund, unabhängig von den Marktbedingungen auf Ihre Plattform zu kommen. Web3 ist hier, um zu bleiben, und es wird nur weiter verbreitet werden. Wenn Sie sich also auf den Aufbau eines Tools oder einer Plattform mit echtem Nutzen konzentrieren, das einfach zu verwenden und zugänglich ist, werden Sie Benutzer während der Baisse anziehen und bereit sein, wenn sich der Markt erholt . – Sandy Carter, Unaufhaltsame Domänen
Seien Sie bereit, auf einen ROI zu warten
Seien Sie zu 100 % auftragsorientiert, seien Sie unglaublich kostenbewusst bei der Analyse der Ausgaben und verstehen Sie, dass Sie bei den meisten Aktivitäten möglicherweise keinen unmittelbaren ROI sehen. Krypto-Unternehmen erleben wahnsinnige Booms, und die meisten Leute, die jetzt in diesem Raum bauen, tun dies unter dem Eindruck, dass sie sich auf Erfolg einstellen, wenn der Markt positiver wird. Es zahlt sich aus, in fallenden Märkten widerstandsfähig und entschlossen zu sein. – Ty Smith, Münzgebunden
Verbinden Sie Marktanforderungen mit realen Anwendungsfällen
Verstehen Sie die tatsächlichen Bedürfnisse und Marktlücken und verbinden Sie sie mit realen Anwendungsfällen. Seien Sie sich der wichtigsten Treiber der Akzeptanz bewusst und lösen Sie reale Probleme. Starten Sie keinen Token um seiner selbst willen und seien Sie kein „Ich-auch“-Spieler. – Nitin Kumar, zblöcke
Bauen Sie ein starkes, anpassungsfähiges Geschäftsmodell auf
Ein Ratschlag für neue Krypto-Unternehmen, die in volatilen Zeiten starten, ist der Aufbau eines starken, anpassungsfähigen Geschäftsmodells. Konzentrieren Sie sich darauf, reale Werte zu schaffen, Marktanforderungen zu erfüllen und eine solide Grundlage für Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen. Diese Widerstandsfähigkeit kann Ihrem Unternehmen helfen, Marktschwankungen zu bewältigen und den langfristigen Erfolg in der sich schnell entwickelnden Krypto-Landschaft zu fördern. – Tomer Warschauer Nuni, Kryptomon
Verstehen Sie, dass die Branche mit Volatilität einhergeht
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Produkt und darauf, einen Mehrwert für das Ökosystem zu schaffen. Achten Sie nicht auf die Volatilität der Zeiten. Das ist Krypto, und Volatilität wird immer eine Rolle spielen – zumindest vorerst. Solange Sie sich darauf konzentrieren, der Gemeinschaft tatsächlich zu nützen, werden die Leute Sie schätzen und Ihre Technologie anpassen. Bleiben Sie konzentriert und lassen Sie sich nicht von anderen abschrecken. – Ayelet Noff, Geschnittene Marke
Halten Sie die Gemeinkosten niedrig
Widerstehen Sie dem Drang, Ihre Gemeinkosten zu erhöhen, indem Sie einen schicken Firmenraum vermieten. Mieten und trainieren Sie vor Ort. Erwägen Sie, den Betrieb außerhalb eines der überteuerten „Tech-Hubs“ anzusiedeln. Seien Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber großzügig, um Engagement, harte Arbeit und Einfallsreichtum zu fördern. – Jae Yang, Tacen
Priorisieren Sie Kommunikation und Transparenz
Erstellen Sie zunächst ein durchdachtes, technologisch solides Projekt und vermitteln Sie der Öffentlichkeit ein starkes Verständnis seines Zwecks. Zweitens: Halten Sie die Motivation der Teams durch greifbare, erreichbare Ziele und eine klare Vision hoch. Drittens treffen Sie eher langfristige Entscheidungen als impulsive Entscheidungen, die auf der aktuellen Marktlage basieren. Priorisieren Sie immer die Kommunikation und Transparenz mit Benutzern und Teams. – Antonius Georgiades, Pastell Netzwerk
Machen Sie die Schwächen Ihrer Mitbewerber zu Ihren Stärken
Finden Sie drei bis fünf Ihrer Top-Konkurrenten und analysieren Sie deren Botschaften. Listen Sie auf, was sie gut machen und was sie schlecht kommunizieren. Konzentrieren Sie sich darauf und zielen Sie darauf ab, wo Ihre Konkurrenten schwach sind, um sich einen Vorteil zu verschaffen. Wenn sie zu viel Fachjargon verwenden, stellen Sie sicher, dass Ihre Botschaft klar und direkt ist. – Sheraz Ahmed, STORM-Partner
Dieser Artikel wurde vom Cointelegraph Innovation Circle veröffentlicht, einer geprüften Organisation von Führungskräften und Experten der Blockchain-Technologiebranche, die die Zukunft durch die Kraft von Verbindungen, Zusammenarbeit und Vordenkerschaft gestalten. Die geäußerten Meinungen spiegeln nicht unbedingt die von Cointelegraph wider.