Gründer von Krypto- und Blockchain-Unternehmen starten mit der Vision, einen innovativen und wirkungsvollen Service auf den Geschäfts- oder Verbrauchermarkt zu bringen. Und wie Unternehmer in jeder Branche haben sie das Ziel, zu wachsen. Mit Fachkenntnissen in der Technologie und ihrem Potenzial sind sich Führungskräfte von Krypto- und Blockchain-Unternehmen möglicherweise über die „Aspekte der Skalierung – Infrastruktur-Upgrades, Interoperabilität, Compliance usw.“ im Klaren, aber weniger über die Geschäftsentwicklungsaspekte des Unternehmenswachstums informiert Unternehmen.
Krypto- und Blockchain-Unternehmen, die expandieren wollen, müssen mehrere Entscheidungen treffen – aber zunächst müssen sie alle Fragen kennen, die beantwortet werden müssen. Im Folgenden erläutern 16 Mitglieder des Cointelegraph Innovation Circle einige der Faktoren, die wachsende Unternehmen prüfen müssen, und geben ihre Tipps für eine selbstbewusste Weiterentwicklung.
Konzentrieren Sie sich auf einen bestimmten Markt
Wenn Sie an der Skalierung Ihres Unternehmens arbeiten, ist es wichtig, konzentriert zu bleiben. Manchmal denken Leute in der Geschäftsentwicklung, dass es umso besser ist, je mehr Zielgruppen ein Unternehmen erreichen kann. Die Geschichte hat jedoch gezeigt, dass die Konzentration auf einen bestimmten Nischenmarkt immer am besten funktioniert und letztendlich zum größten Erfolg führt. Konzentrieren Sie sich jeweils auf einen Schlüsselmarkt und erledigen Sie die beste Arbeit für deren spezielle Bedürfnisse. Erst wenn Sie das getan haben, sollten Sie mit dem nächsten fortfahren. – Ayelet Noff, SlicedBrand
Beginnen Sie mit dem Aufbau einer Marke
Das Beste, was Sie tun können, ist sicherzustellen, dass Sie Ihre Marketing- und Kommunikationsbemühungen auf den Aufbau einer Marke konzentrieren. Dies ist bei weitem der beste Weg, um sicherzustellen, dass der Weg zur Markteinführung für Ihr Projekt so reibungslos wie möglich verläuft. Wenn einer Ihrer Vertriebs- oder Geschäftsentwicklungsmitarbeiter jedes Mal, wenn er auf einen Interessenten trifft, mit den Bienen und Blumen beginnen muss, sind Sie zum Scheitern verurteilt. Mach deinen Job. Bauen Sie eine Marke auf! – Deutscher Ramirez, DIE RELEVANCE HOUSE AG
Erstellen Sie eine Geschichte über Ihr Projekt
Erweitern Sie Ihr Krypto-Unternehmen auf die gleiche Art und Weise, wie Sie eine Reise unternehmen würden: Bleiben Sie nicht die ganze Zeit über auf dem Gaspedal. Sie müssen auch nach den besten Routen suchen, unterwegs Freunde finden und, was am wichtigsten ist, eine Geschichte über Ihr Projekt schreiben, die bei den Menschen Anklang findet. Führen Sie Ihr Unternehmen mit Ehrgeiz und Sorgfalt und finden Sie die Balance zwischen schnellem Wachstum und lebenslangem Erfolg. – Bogomil Stoev, Saisonale Token
Erweitern Sie Ihre Community
Bauen Sie sinnvolle Partnerschaften auf und bauen Sie eine starke Gemeinschaft auf. Durch die Erweiterung Ihrer Community können Sie Ihre Reichweite vergrößern und Zugang zu Experten auf diesem Gebiet erhalten. Die Partnerschaft mit einem etablierten Unternehmen bringt wertvolle Erfahrungen und Kenntnisse mit sich, da diese Partner Einblicke in Best Practices und Trends der Branche bieten können. Die Nutzung ihres Wissens kann dazu beitragen, die B2B-Entwicklung zu beschleunigen. – Anthony Georgiades, Pastell-Netzwerk
Synchronisieren Sie das Wachstum mit den Marktrhythmen
Seien Sie der Blockchain-Maestro! Bringen Sie Ihre Technologie und Ihr Geschäft in Einklang. So wie ein Maestro ein Orchester dirigiert, stellen Sie sicher, dass Ihr Tech-Team mit Skalierungslösungen hohe Töne schlägt, während Ihr Geschäftsteam eine Melodie zum Aufbau von Partnerschaften und zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen spielt. Synchronisieren Sie Ihr Wachstum mit dem Rhythmus des Marktes, um ein Meisterwerk der Krypto- und Blockchain-Symphonie zu schaffen! – Erki Koldits, OÜ Popspot
Verschmelzen Sie „Wissenschaft“ und „Kunst“
Die Skalierung eines Krypto- und Blockchain-Unternehmens erfordert eine Mischung aus „Wissenschaft“ und „Kunst“. Die „Wissenschaft“ besteht darin, die Wirksamkeit von Aktivitäten zu messen, die zu den gewünschten Ergebnissen führen – beispielsweise die Priorisierung von Partnerschaften und die Kontaktaufnahme mit kompatiblen Branchenunternehmen. Die „Kunst“ besteht darin, effektiv mit Partnern zu kommunizieren und ein ansprechendes Markenimage zu pflegen. – Arvin Khamseh, AUSVERKAUFTE NFTs
Wenn Sie mit Influencern zusammenarbeiten, wählen Sie mit Bedacht aus
Wenn Sie mit Influencern zusammenarbeiten möchten, suchen Sie nach solchen, die konvertieren können, und nicht nach solchen mit einem Massenpublikum. Wählen Sie Influencer, die Inhalte erstellen, die einen engen Bezug zu Ihrer Arbeit haben, die als Ihre Botschafter fungieren können und die an Ihre Arbeit glauben und eine Verbindung dazu haben. Sie werden Sie viel effektiver fördern. – Tammy Paola, Zerocap
Bauen Sie mit Blick auf Ihren Kundenstamm auf
Wählen Sie eine Spur. Oft kommt es darauf an, sich entweder auf Web2-Unternehmen oder auf Web3-Natives zu konzentrieren. Finden Sie heraus, was Ihren Kundenstamm antreibt, bauen Sie für ihn auf und sprechen Sie ihn auf eine Weise an, auf die er reagiert. Web2-Kunden benötigen möglicherweise Fallstudien, Händchenhalten und einen Fokus auf Compliance. Web3-Native bevorzugen möglicherweise die Nutzung von Plattformen, von denen sie auf Twitter gehört haben und die über symbolische Anreize und zukunftsorientierte Benutzeroberflächen verfügen. – Shiv Madan, Mondspaziergang
Treten Sie der Community bei, in der Sie die Zukunft verändern können. Der Cointelegraph Innovation Circle bringt führende Blockchain-Technologieunternehmen zusammen, um sich zu vernetzen, zusammenzuarbeiten und zu veröffentlichen. Heute bewerben
Gehen Sie taktische Partnerschaften ein
Gehen Sie taktische Partnerschaften in den Bereichen Krypto und Blockchain ein, um Ihr Unternehmen zu skalieren. Finden Sie abgestimmte Organisationen und nutzen Sie komplementäre Stärken, um neue Märkte zu erschließen, Innovationen zu fördern und Risiken zu mindern. Arbeiten Sie zusammen, entwickeln Sie Innovationen und treiben Sie Ihr Unternehmen zu einem beschleunigten Wachstum an, um das wahre Potenzial Ihres Krypto-Unternehmens freizusetzen. – Vinita Rathi, Systango
Gehen Sie nicht zu schnell
Versuchen Sie wie bei jedem Unternehmen nicht, zu schnell zu wachsen, da es sonst passieren kann, dass Sie Ihre Grundprinzipien vernachlässigen, Abkürzungen nehmen, vergessen, Ihre Kunden zu unterstützen oder Sicherheitsvorkehrungen zu umgehen. Wachsen Sie in einem Tempo, in dem Sie ordnungsgemäße Betriebsstandards und Kundenzufriedenheit aufrechterhalten können. – Zain Jaffer, Zain Ventures
Netzwerken Sie nach Möglichkeit persönlich
Nehmen Sie an möglichst vielen hochwertigen Veranstaltungen teil. Als Web3-Startup ist es viel wahrscheinlicher, dass Sie dauerhafte Kontakte zu potenziellen Partnern und Investoren persönlich knüpfen, als über E-Mail oder Telegramm. Konferenzen und Gipfeltreffen sind eine hervorragende Möglichkeit, Ihr Netzwerk zu erweitern, da sie in der Regel Bauunternehmer und Risikokapitalgeber aus verschiedenen Blockchain-Ökosystemen zusammenbringen. – Wolfgang Rückerl, ENT Technologies AG
Beginnen Sie jetzt mit dem Aufbau von Entwicklungsdaten
Bauen Sie Beziehungen auf, erhalten Sie Daten und bauen Sie Partnerschaften aus. Beginnen Sie schon früh im Leben Ihres Unternehmens mit der Speicherung von Geschäftsentwicklungsdaten wie Kontaktdaten, Gesprächsthemen und Kaufsignalen in einem CRM. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie es bereuen, wenn Ihr Unternehmen erst einmal gewachsen ist, dass Sie nicht über eine genaue Datenbank verfügen, auf die Sie zurückgreifen können. – Sheraz Ahmed, STORM-Partner
Bilden Sie Allianzen innerhalb des Ökosystems
Ein wichtiger Tipp ist, sich auf den Aufbau strategischer Partnerschaften zu konzentrieren. Im sich schnell entwickelnden Krypto- und Blockchain-Ökosystem können Allianzen den Zugang zu neuen Märkten, Technologien und Benutzerbasen ermöglichen. Die Nutzung dieser Synergien kann Ihnen dabei helfen, das Wachstum voranzutreiben, den Betrieb zu skalieren und Ihre Marke in diesem wettbewerbsintensiven Umfeld zu etablieren. – Tomer Warschauer Nuni, Kryptomon
Etablieren Sie nachhaltige Erlösmodelle
Um erfolgreich zu sein, müssen Krypto- und Blockchain-Unternehmen Überleben und Wachstum in den Vordergrund stellen. Langlebigkeit ist der Schlüssel. Die Geschäftsentwicklung fördert den Produkterfolg, indem sie nachhaltige Umsatzmodelle etabliert und ein Ökosystem rund um das Angebot schafft. Unabhängig von der Branche sichert die Einhaltung grundlegender Regeln den Unternehmensfortschritt. – Ilias Salvatore, Flooz XYZ
Arbeiten Sie mit etablierten Unternehmen zusammen
Bauen Sie strategische Partnerschaften auf. Die Zusammenarbeit mit etablierten Unternehmen, Branchenführern oder ergänzenden Dienstleistern kann mehrere Vorteile bieten, einschließlich des Zugangs zu einer breiteren Kundenbasis. Durch den Aufbau strategischer Partnerschaften können Krypto- und Blockchain-Unternehmen die Stärken ihrer Partner nutzen, ihre Marktpräsenz stärken und das Wachstum auf eine für beide Seiten vorteilhafte Weise beschleunigen. – Theo Sastre-Garau, NFTabend
Schränken Sie Ihre Partnerschaftsmöglichkeiten nicht ein
Beschränken Sie sich nicht darauf, mit wem Sie zusammenarbeiten. Gehen Sie lieber strategisch vor Wie. Geschäftsentwicklungspartnerschaften sollten technisch strategischer sein, aber Sie können Ihr Publikum vergrößern, indem Sie mit einer breiteren Gruppe von Marken experimentieren – zum Beispiel durch Veranstaltungen oder soziale Partnerschaften, die gleichgesinnte Zielgruppen erreichen. – Megan Nyvold, BingX
Dieser Artikel wurde vom Cointelegraph Innovation Circle veröffentlicht, einer geprüften Organisation von Führungskräften und Experten der Blockchain-Technologiebranche, die die Zukunft durch die Kraft von Verbindungen, Zusammenarbeit und Vordenkerrolle gestalten. Die geäußerten Meinungen spiegeln nicht unbedingt die von Cointelegraph wider.