COVID-bedingter Personalmangel, der durch die Omicron-Variante angeheizt wird, macht Kanada fertig

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Während Omicron durch Kanada reißt, mussten sogar öffentliche Bibliotheken inmitten einer Welle von Personalmangel im Zusammenhang mit COVID-19 schließen, der Branchen von kleinen Unternehmen über Fluggesellschaften bis hin zum Gesundheitssektor betrifft.

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Die Geschwindigkeit, mit der sich COVID während der fünften Welle ausgebreitet hat, angetrieben durch die leichter übertragbare Omicron-Variante und verstärkt durch kaltes Wetter, das die Menschen ins Haus drückt – insbesondere während der Ferienzeit – hat die Fallzahlen in weiten Teilen des Landes auf Rekordhöhen getrieben. Und obwohl es noch keinen dramatischen Anstieg der Krankenhauseinweisungen gab, ist die Zahl der Menschen, die sich selbst isolieren müssen, in die Höhe geschossen.

„Aus Sicht der Erwerbsbevölkerung gibt es derzeit eine ganze Reihe von Gegenströmungen, von denen einige Arbeitslosigkeit schaffen und andere Arbeitnehmer aus dem Erwerbsleben nehmen werden“, sagte Dan Kelly, CEO der Canadian Federation of Independent Business.

Einige Gerichtsbarkeiten in ganz Kanada haben es Kranken erleichtert, wieder an die Arbeit zu gehen, und die obligatorische Isolationszeit verkürzt. Es ist ein Schritt, von dem einige sagen, dass er dazu beitragen wird, den Personalmangel zu verringern, aber Arbeitergruppen haben den Versuch verurteilt, der Wirtschaft Vorrang vor der öffentlichen Gesundheit zu geben.

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Am Montag gab es in Kanada rund 320.000 aktive COVID-19-Fälle. Der Großteil davon – 230.000 – befindet sich in Ontario und Quebec, wobei British Columbia etwa 30.000 aktive Fälle protokolliert, Alberta 21.000 und Manitoba 15.000.

Rafael Gomez, Professor für Arbeitsbeziehungen an der University of Toronto, sagte, es gebe keine harten Daten über Abwesenheiten von Mitarbeitern im Zusammenhang mit Omicron, aber es gebe jede Menge Anekdoten. Einige Sektoren werden die Auswirkungen stärker spüren, wie etwa Restaurants, die auf menschliche Arbeitskräfte angewiesen sind, im Vergleich zum Autosektor, der stark automatisiert ist.

„Uns wird empfohlen, dies ernst zu nehmen und praktikable Lösungen zu finden, die Gesundheit und Sicherheit in Bezug auf das Virus mit Gesundheit und Wohlbefinden in Einklang bringen, da allgemein verstanden wird, dass Sie bestimmte Dinge brauchen, um weiterzumachen – auch wenn es ein kleines Risiko gibt von jemandem, der sich mit COVID infiziert“, sagte Gomez.

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Die Toronto Public Library gab am Dienstag bekannt, dass sie ab kommenden Montag 44 Filialen aufgrund von COVID-19-bedingten Personalengpässen vorübergehend schließen wird.

Das Personal wird neu zugewiesen, um 52 der größten und am häufigsten genutzten Zweigstellen der Bibliothek zu unterstützen, die in Betrieb bleiben.

WestJet, die in Calgary ansässige Fluggesellschaft, sagte letzte Woche, sie werde etwa 15 Prozent der Flüge stornieren, weil mehr als 180 Mitarbeiter krank waren; Die Ausbreitung des Virus habe die Notfallpläne des Unternehmens durcheinander gebracht, hieß es.

„Aufgrund der Auswirkungen von Omicron sind wir nicht mehr in der Lage, unseren geplanten Zeitplan vorhersehbar zu machen“, sagte Harry Taylor, Interimspräsident und CEO von WestJet, letzte Woche.

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Der Fachkräftemangel hat den Gesundheitssektor während der gesamten Pandemie lahmgelegt. In Fort Saskatchewan, Alta., einer Wohnsiedlung von Edmonton, hat das Krankenhaus die Arbeits- und Lieferdienste wegen Personalmangels eingestellt.

Als Ontario ankündigte, dass es die Rückkehr des persönlichen Lernens für Schulen verzögert, nannte Premier Doug Ford die Zahl der Kranken in anderen Sektoren als Beweis dafür, dass Schulen nicht über die erforderliche Personalausstattung für die Eröffnung verfügen würden.

„Der Betrieb von Schulen (und) sicherzustellen, dass die Lehrer im Dienst sind und nicht zu Hause krank sind, wird eine Herausforderung sein, die wir kurzfristig nicht bewältigen können“, sagte Ford.

Die Schließung von Schulen könnte noch weitere Folgewirkungen haben.

Kelly Grindrod, außerordentliche Professorin für Pharmazie an der University of Waterloo, sagte, sie habe die Weihnachtsferien an vorderster Front verbracht und in Impfstoffkliniken gearbeitet, während Ontario sich bemüht, mehr Bevölkerung zu immunisieren und zu stärken. Als Ontario das letzte Mal die Schulen schloss, sagte sie, sie habe die Wahl zwischen einem ihrer Kinder, das ihre Schulaufgaben macht, und ihrem Job.

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„Wenn ich nicht außer Haus bin und eigentlich zu Hause bin und Meetings haben soll … ich habe auch Kinder, die ich erziehen muss. Also fängst du an, jeden Ball fallen zu lassen“, sagte Grindrod. „Und so plötzlich sind Ihre wichtigen Mitarbeiter, einschließlich Ihrer Gesundheitsdienstleister, einschließlich Ihrer Impfstoffgeber, Impfer, Planer, Koordinatoren, auch alle mit ihren Kindern zu Hause.“

In Manitoba gab Actionmarguerite, das unterstützende Wohn- und Langzeitpflegeeinrichtungen betreibt, nach eigenen Angaben mit einem Personalmangel wegen kranker Mitarbeiter konfrontiert. Es habe dazu geführt, dass die Abgabe von nicht lebensnotwendigen Medikamenten eingestellt werde, Vollbäder durch Schwammbäder für Bewohner ersetzt und Bettwäsche nur bei Nässe oder Verschmutzung gewechselt werde, heißt es in einem Familienbrief.

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„Positive Mitarbeiterfälle nehmen weiter zu und zusätzlich zu den positiven Fällen verzeichnen wir auch sehr hohe Krankenstände“, heißt es in einem Blogbeitrag von Micheline St-Hilaire, der Vorstandsvorsitzenden. “Dies ist eine intensive Zeit für uns.”

Mehrere Provinzen – darunter Alberta, Saskatchewan, Quebec, British Columbia, Manitoba und Ontario – haben die Isolationszeiten verkürzt, was der Retail Council of Canada, eine Interessenvertretung für Unternehmen, als „Willkommensnachricht für unsere Mitglieder bezeichnet, die weiterhin mit Mitarbeitern streiten“. Engpässe.“

Jason Copping, Albertas Gesundheitsminister, sagte letzte Woche, dass eine Verkürzung der Isolationszeit für vollständig geimpfte Albertaner von 10 auf fünf Tage dazu beitragen würde, wirtschaftliche Störungen durch COVID-19-Erkrankte zu minimieren.

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“Wir halten dies angesichts der Beweise dafür, dass vollständig geimpfte Menschen kürzere Infektionszeiten haben, für umsichtig”, sagte Copping auf einer Silvester-Pressekonferenz. „Wir nehmen diese Änderungen vor, um Störungen in der Belegschaft von Alberta zu vermeiden … wir glauben, dass dieser Schritt dazu beitragen wird, die Notwendigkeit einer Kontinuität in der Belegschaft, das Wohlergehen der Albertaner und unsere Notwendigkeit, die Verbreitung der Omicron-Variante zu reduzieren, in Einklang zu bringen.“

Die Regeln variieren etwas von Provinz zu Provinz; Während Alberta und British Columbia beispielsweise fünf Tage alt sind, sagt Ontario, dass die Arbeiter nach sieben Tagen Isolation mit negativen Testergebnissen „die Möglichkeit haben, zur Arbeit zurückzukehren“.

Gewerkschaftsführer haben die Eile verurteilt, die Menschen wieder an den Arbeitsplatz zu bringen.

„Das bedeutet, dass der Profit über die Menschen gestellt wird, Punkt“, sagte Jerry Dias, der Vorsitzende von Unifor, der größten Gewerkschaft des Privatsektors des Landes.

Kelly sagte, er habe keine „wichtigen Berichte oder Panik“ darüber gehört, dass Arbeiter nicht kommen, weil sie krank sind, aber er rechnet damit, dass dies passieren wird.

„Wir können damit rechnen, dass ein ziemlich großer Teil der kanadischen Arbeitskräfte viele Tage am Spielfeldrand sitzen muss“, sagte Kelly.

— Mit zusätzlicher Berichterstattung von The Canadian Press

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