Militär, das Geld sparen will, indem es seine Fähigkeiten reduziert und einige Rollen an Zivilisten übergibt: neue Richtlinie

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Die kanadischen Streitkräfte werden gemäß einer neuen Verteidigungsrichtlinie, die dieser Zeitung vorliegt, einige Fähigkeiten abschaffen und prüfen, ob Beamte und Auftragnehmer Rollen übernehmen, die jetzt von Militärangehörigen wahrgenommen werden.

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Die 49-seitige Direktive des Chefs des Verteidigungsstabs, General Wayne Eyre, und des stellvertretenden Verteidigungsministers, Bill Matthews, umreißt den Plan, der darauf abzielt, das Militär auf die Zukunft vorzubereiten und „Mängel zu überwinden, die die Zusammensetzung und Bereitschaft der kanadischen Armee behindern Kräfte.“

Die Direktive für die „CAF (Canadian Armed Forces) Reconstitution“ wurde Anfang Juni an hochrangige Führungskräfte versandt.

„Bewerten Sie, welche Fähigkeiten und Projekte veräußert, angehalten oder neu festgelegt werden können, um Kapazitätseinsparungen zu erzielen“, sagten Eyre und Matthews den Führungskräften.

„Beurteilen Sie, welche Aufgaben/Fähigkeiten von der Verteidigung behalten werden müssen und von CAF auf die Verantwortung von Mitarbeitern oder Auftragnehmern von DND übertragen werden können.“

Eyre und Matthews stellten fest, dass die „Richtlinie ein bedeutendes Arbeitspaket in Gang setzen wird, das Anweisungen für die erforderlichen Kurskorrekturen geben wird“.

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Durch die Abschaffung alter Fähigkeiten werden Mitarbeiter und Ressourcen frei, die sich darauf konzentrieren können, neue Fähigkeiten einzuführen. Eine Überprüfung der Fähigkeiten wird es dem Militär ermöglichen, „Fähigkeiten, die sich dem Ende ihrer Lebensdauer nähern, zu reduzieren/zu veräußern und in neue Fähigkeiten zu investieren, die online gehen werden“, heißt es in dem Dokument.

In der Direktive wurde auf die Notwendigkeit einer Rekonstitution der Streitkräfte hingewiesen, da das Militär weiterhin Probleme hat, neue Rekruten anzuziehen und qualifiziertes Personal zu halten. Die Pandemie hat die Rekrutierung erheblich reduziert, und das Versäumnis der Militärführer, sich um ihr Personal zu kümmern, hat zu Bindungsproblemen geführt. Die Krise wegen sexuellen Fehlverhaltens, die die kanadischen Streitkräfte erneut erfasst hat, hat der Richtlinie zufolge auch die Bindung und Rekrutierung beeinträchtigt.

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In der Richtlinie wurde festgestellt, dass es einen „erheblichen Verlust an Erfahrung und Fachwissen mit der CAF gegeben hat, wodurch die Notwendigkeit entsteht, die Organisation wiederherzustellen und wieder aufzubauen“.

Es heißt auch, das Militär müsse „Personalbesetzungsprozesse reduzieren und Aktivitäten und Aufgaben einstellen, die nicht direkt zum Wachstum der CAF, Operationen und Modernisierung beitragen“.

Darüber hinaus sind überhöhte Kosten und Verzögerungen bei der militärischen Beschaffung zu großen Problemen geworden. Die Militärausgaben sind gestiegen, und Kanada liegt in Bezug auf die tatsächlichen Verteidigungsausgaben in der NATO auf dem sechsten Platz. Laut Insidern des Verteidigungsministeriums gibt es jedoch Bedenken, dass ein Teil dieser erhöhten Ausgaben für außer Kontrolle geratene Beschaffungsprogramme verschwendet wird.

Es gibt wachsende Befürchtungen, dass das Canadian Surface Combatant-Projekt zum Bau von 15 neuen Kriegsschiffen in Zukunft erhebliche Mittel von anderen Ausrüstungsprioritäten abziehen wird. Parlamentarier haben gehört, dass das Surface Combatant-Projekt, das ursprünglich auf 26 Milliarden Dollar geschätzt wurde, bald einen Preis von 100 Milliarden Dollar haben könnte.

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Die Richtlinie stellte fest, dass im Bereich der militärischen Beschaffung das Genehmigungsverfahren für Projekte beschleunigt oder gestrafft werden muss.

Darüber hinaus hat die Pandemie die militärische Ausbildung behindert. Die Richtlinie stellte fest, dass Kommandeure „nach Möglichkeit die kollektive Ausbildung reduzieren (werden), um der individuellen Ausbildung Vorrang einzuräumen“.

Es wird auch geprüft, ob die administrativen Arbeiten in den militärischen Rekrutierungszentren ausgelagert werden können.

Einige der Richtlinien konzentrieren sich auf die Notwendigkeit, das Leben des Militärpersonals zu verbessern.

Änderungen an der Umzugs- und Wohnungspolitik sind erforderlich, um die Bindung zu verbessern, heißt es in dem Dokument.

Im April sagte Eyre, ein Mangel an bezahlbarem Wohnraum werde ständig von Truppen angesprochen. „Das wichtigste Problem, das auftaucht, wenn ich durch das Land reise, sind die Lebenshaltungskosten und die Herausforderungen, vor denen unsere Bürger stehen, wenn es darum geht, erschwingliche Unterkünfte zu finden“, sagte Eyre während einer Veranstaltung, die vom Bürgermeister von Ottawa, Jim Watson, veranstaltet wurde.

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Militärbasen haben ihre eigenen Unterkünfte, aber Probleme mit Unterkünften werden durch einen Mangel an diesen Einheiten weiter angeheizt, bemerkte Eyre. Er sagte, es gebe einen Mangel von 4.000 bis 6.000 Einheiten.

Auch die Personalpolitik müsse modernisiert werden, um die Lebensqualität zu verbessern, was wiederum dazu beitragen werde, qualifiziertes Militärpersonal zu halten, heißt es in der Richtlinie.

Eyre und Matthews wiesen darauf hin, dass die kanadischen Streitkräfte „eine höhere Fluktuation als normal und eine niedrigere als normale Rekrutierung erfahren werden, wenn keine angemessenen Änderungen in der Berufskultur und im Personalmanagement vorgenommen werden. Infolgedessen wird die effektive CAF-Stärke wahrscheinlich sehr kurzfristig weiter schrumpfen.“

Das kanadische Militär hat derzeit rund 68.000 reguläre Streitkräfte und 27.000 Reservekräfte. Sie will diese auf 71.500 bzw. 30.000 erhöhen.