Die Nachfrage nach einigen Diensten kann so hoch sein, dass sie ihre Anbieter gegen die Launen des Marktes abschirmen kann. Während eines wirtschaftlichen Abschwungs sparen die Verbraucher nicht an Tiernahrung oder Toilettenpapier. Ebenso braucht jeder eine Versicherung.
Zwischen 2016 und 2022 erhielten Insurtech-Startups rund 43 Milliarden US-Dollar an Finanzmitteln, und trotz des Abschwungs gaben die meisten Investoren, die Reporterin Anna Heim kürzlich befragte, an, dass sie die Aussichten des Sektors weiterhin positiv einschätzen:
- Martha Notaras, Komplementärin, Brewer Lane Ventures
- David Wechsler, Direktor, OMERS Ventures
- Stephen Brittain und Rob Lumley, Direktoren und Mitbegründer von Insurtech Gateway
- Florian Graillot, Gründungspartner, Astorya.vc
- Clarisse Lam, Associate, New Alpha Asset Management
- Hélène Falchier, Partnerin, Portage Ventures
- Adam Blumencranz, Partner, Distributed Ventures
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„Wir sehen einfach einen Realitätscheck“, sagte Wechsler. „Leider gibt es viele Unternehmen, die nicht so viel hätten einsammeln sollen oder die vielleicht keine nachhaltigen Geschäftsmodelle haben. Diese Unternehmen werden ums Überleben kämpfen.“
Ihre Antworten enthalten wertvolle Erkenntnisse für Gründer in der Frühphase, die sich noch im Fundraising-Modus befinden, sowie für diejenigen, die hoffen, einen Ausweg aus diesem schwachen Markt zu finden.
„Aus M&A-Perspektive ist es eine Frage des Preises gegenüber der Positionierung“, sagte Graillot. „Wenn Sie als Unternehmen für Unternehmenssoftware ein echtes Problem lösen, könnten Technologieanbieter oder Versicherer daran interessiert sein, Sie zu übernehmen.“
Vielen Dank, dass Sie diese Woche TC+ gelesen haben. Habe ein schönes Wochenende.
Walter Thomson
Redaktionsleiter, TechCrunch+
@deinprotagonist
Die unerträgliche Leichtigkeit, Asset-Light zu sein
Bildnachweis: Westend61 (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Investoren haben „Asset-Light“-Unternehmen wie Rent the Runway, Uber und Airbnb angenommen, die nicht die Hardware besitzen, die ihre Einnahmen generiert.
Unternehmen, die Milliarden aus Vermögenswerten erwirtschaften, die sie nicht besitzen, „benötigen normalerweise weniger Kapital – und daher weniger Verwässerung für ihre Investoren“, schreibt Daniel Hoffer, Geschäftsführer von Autotech Ventures.
„Aber einige Asset-Light-Marktplätze haben Schwierigkeiten, ihre Kunden zufrieden zu stellen, weil nicht alle Assets, die sie zur Verfügung stellen können, von ihren nachfrageseitigen Kunden gleichermaßen geschätzt werden.“
Liebe Sophie, ist es in Ordnung, ein Besuchervisum zu verwenden, wenn man ein H-1B besitzt?
Bildnachweis: Bryce Durbin/TechCrunch
Liebe Sofie,
Ich bin in Toronto, Kanada, und ich wurde für ein H-1B zugelassen, das kürzlich in meinen Pass gestempelt wurde. Ich plane nächstes Jahr in die USA zu ziehen. Kann ich diesen November mit einem früheren B-1/B-2-Visum in die USA reisen?
Würde es irgendwelche roten Fahnen heben, wenn ich als Besucher mit einem genehmigten/gestempelten H-1B-Visum zu Besuch kommen würde?
— Talentiert in Toronto
Wie Coaching für Ihr Verkaufsteam funktioniert
Bildnachweis: Richard Drury (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Eine starke Vertriebsorganisation ist die Speerspitze für jedes SaaS-Startup, aber da so wenige Gründer über bedeutende Erfahrung in diesem Bereich verfügen, wissen sie nicht, wie sie ihre Teams auf Erfolgskurs bringen sollen.
In diesem TC+-Artikel erklärt Kevin Varadian, wie man eine Verkaufscoaching-Reise plant, die die Kundenbindung fördert und den Umsatz steigert.
„Es ist wichtig zu erkennen, dass die Vertriebsteams von heute eher Problemlöser als Geschäftsabschlüsse sind – Soft Skills sind hier wichtiger als technische Fähigkeiten“, sagt er.
Pitch Deck Teardown: Rokokos strategisches Erweiterungsdeck im Wert von 3 Millionen US-Dollar
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Jakob Balslev, CEO und Mitbegründer des dänischen Animations- und Motion-Capture-Unternehmens Rokoko, bezeichnet die 3-Millionen-Dollar-Runde, die sein Unternehmen auf eine Bewertung von 80 Millionen Dollar brachte, als „strategisch“.
„Echte digitale Präsenz erfordert natürliche menschliche Bewegungen“, stellt das Deck fest und erklärt, dass der gesamte adressierbare Markt des Unternehmens alles umfasst, von der Automobilrobotik bis hin zu Sicherheit und Gefahrenabwehr.
Um den TC+-Lesern zu zeigen, wie Rokoko Investoren dazu überredete, in dieser Phase seiner Entwicklung mehr Geld zu investieren, teilte Balslev das Deck vollständig.
Treepz-Gründer Onyeka Akumah darüber, wie man in der Transporttechnologie erfolgreich ist
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Insgesamt hat sich die Lebensqualität der Afrikaner in den letzten Jahrzehnten dramatisch verbessert, aber der Kontinent leidet immer noch unter einer schwachen öffentlichen Verkehrsinfrastruktur.
In Europa und Nordamerika können drei Viertel der Stadtbevölkerung Bus oder Bahn fahren, in Afrika jedoch nur ein Drittel. Um die Lücke zu schließen, baut das nigerianische Startup Treepz einen Busrufdienst auf, den Mitbegründer und CEO Onyeka Akumah durch die Subsahara-Region führen möchte.
„Wir können uns nicht weiter über den Abschwung beklagen“, sagte Akumah. „Ich würde sagen, es hilft uns, stabiler zu werden.“