Zusammenfassung von TechCrunch+: Technische Due Diligence, das Versprechen von web3, wie man gut anstellt


Drehbuchautoren fügen in Filmen immer einen Moment ein, der als Versprechen der Prämisse bekannt ist. Es ist der Teil der Geschichte, in dem sich das Publikum in die neue Welt einlebt, in die es eingetreten ist.

Eines meiner Lieblingsbeispiele ist der erste Harry-Potter-Film, als Hagrid Harry in die Winkelgasse führt, das magische Einkaufsviertel, das ihn (und uns) in die Welt der Zauberer einführt.

Bisher hat sich web3 nicht auf das Versprechen der Prämisse ausgezahlt: Open-Source-Software, die live auf der Blockchain läuft.

„Es ist immer noch viel einfacher, eine Web 2.0-App zu entwickeln, einfach weil das Ökosystem ausgereift ist und sich einer großen und blühenden Entwickler-Community erfreut“, sagt Devin Abbott, der sich auf Design- und Entwicklungstools, React und Web3-Anwendungen spezialisiert hat.


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Laut Abbott nähert sich die web3-Entwicklungsgemeinschaft „einem Wendepunkt, an dem unsere eigenen Tools ziemlich leistungsfähig werden“, aber „das bedeutet nicht, dass Reddit seine Web 2.0-Cloud-Server verlässt“.

Bisher kommt der meiste Hype um web3 von Investoren und Journalisten, daher macht Abbotts Perspektive als Entwickler dies zu einer nützlichen Lektüre.

Die meisten frühen Anwendungsfälle von web3 interessieren mich nicht. Andererseits bin ich kein Entwickler, also habe ich den Wert von Mobile Gaming, GPS und Cloud-Speicher nicht wirklich geschätzt, bis sie den Produktmarkt erreicht und in mein Smartphone integriert wurden.

Heute würde ich den Kauf eines Geräts, das mir nicht bei der Suche nach einem Restaurant oder Hotel helfen kann, nicht mehr in Betracht ziehen. Wenn es herauskommt, vermute ich, dass die Killer-App von web3 ähnlich nützlich sein wird.

Danke fürs Lesen,

Walter Thomson
Redaktionsleiter, TechCrunch+
@deinprotagonist

3 Wege, um gut für Ihr Startup einzustellen

Lupe auf ausgeschnittenen Figuren auf Holzschreibtisch

Bildnachweis: Andrej Popow (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images

Für Startups in der Frühphase „ist dies wohl eine der schlechtesten Zeiten, um nach Talenten zu suchen“, sagt Champ Suthipongchai, Gründer und GP von Creative Ventures.

Opportunistische Personalchefs könnten davon ausgehen, dass weit verbreitete Entlassungen das Gleichgewicht zu ihren Gunsten verschoben haben, aber „das waren im Allgemeinen keine Mitarbeiter, die das Kerngeschäft ausführen“.

Normalerweise ähnelt die Rekrutierung von Startups Szenen aus Überfallfilmen, in denen die Charaktere eine Crew zusammenstellen: Es ist ein beschleunigter Prozess, der darauf abzielt, Wissens- oder Erfahrungslücken zu schließen, nicht unbedingt, um die am besten passende Person zu finden.

„Wann immer möglich, ist es weitaus besser, einen großartigen Kandidaten langsam als Berater oder Teilzeitunternehmer zu integrieren und die Dinge laufen zu lassen“, schreibt Suthipongchai.

„So wie ein Kunde das Produkt pilotiert, sollten Unternehmen nach Möglichkeit ihre wichtigsten Mitarbeiter pilotieren.“

8 Fragen, die Sie beantworten müssen, bevor Ihr Startup einer technischen Due Diligence unterzogen wird

Lupe, die das Wort

Bildnachweis: kutaytanir (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images

Außenstehende untersuchen mehrere Facetten eines Startups, um seinen Wert und seine Qualität zu bestimmen, und die Gesundheit der Codebasis ist eine davon.

Ein Pitch-Deck ist nur ein Teil der Geschichte, schreibt Matt Van Itallie, Gründer und CEO des Codebase-Analytics-Unternehmens Sema.

Nachdem die technische Due Diligence begonnen hat, kann kein noch so großes Storytelling die in GitHub und Jira vergrabenen Geheimnisse verbergen.

Um Unternehmen bei der Vorbereitung auf TDD zu helfen, hat Van Itallie eine Einführung mit acht Fragen geschrieben, die Gründerteams sicher beantworten können müssen. Morgen werden wir seine detaillierte TDD-Checkliste ausführen.

Um Ransomware-Angriffe besser abzuwehren, müssen Startups die Grundlagen der Cybersicherheit richtig verstehen

Bildnachweis: Bryce Durbin / TechCrunch

Das Erstellen von Systemen, die gegen Ransomware widerstandsfähig sind, ist für Startups in der Frühphase nicht unbedingt von Bedeutung, aber viele Unternehmen befolgen nicht einmal grundlegende Best Practices, sehr zu ihrem Nachteil.

„Aktivieren Sie die Multifaktor-Authentifizierung (MFA) für alles, was Sie haben“, sagt Katie Moussouris, Gründerin von Luta Security. “Aktivieren Sie es auf jedem Konto, das Sie haben.”

Letzte Woche sprachen Moussouris und Brett Callow, Bedrohungsanalyst bei Emsisoft, auf der TechCrunch Disrupt über die Notwendigkeit, frühzeitig in die Sperrung ihrer Systeme zu investieren, beginnend mit MFA.

„Es geht darum, Sicherheitsschicht auf Sicherheitsschicht zu stapeln“, sagte Callow. „MFA in Verbindung mit Mitarbeiterschulungen – in Verbindung mit anderen Dingen – dienen alle dazu, das Risiko zu reduzieren.“

Schwarze Startup-Gründer sammelten im dritten Quartal nur 187 Millionen US-Dollar ein

Seitenansicht in voller Länge des jungen Mannes und der Frau, die in Richtung zu den weißen Leitern gegen korallenroten Hintergrund gehen

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Der Abschwung scheint die Fähigkeit schwarzer Gründer, Kapital zu beschaffen, unverhältnismäßig stark zu beeinträchtigen.

„Wenn die Risikokapitalbranche erkältet ist, bekommen unterrepräsentierte Gründer eine Lungenentzündung“, sagte Tiana Tukes, eine Investorin bei Colorful Capital.

Crunchbase berichtet, dass schwarze Gründer im 3. Quartal 2022 nur 187 Millionen US-Dollar gesammelt haben, „ein erstaunlicher Rückgang gegenüber den fast 1,1 Milliarden US-Dollar, die sie im 3. Quartal 2021 erhalten haben, und ein beträchtlicher Rückgang gegenüber den 594 Millionen US-Dollar, die die Kohorte im 2. Quartal gesammelt hat“, schreibt Dominic-Madori Davis.

Investoren sitzen auf Geldbergen: Wo wird es eingesetzt?

Eine Landschaft aus Goldmünzen

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Egal, was auf den öffentlichen Märkten passiert, Bienen produzieren Honig und Risikokapitalgeber sammeln Geld: Es ist einfach das, was sie tun.

Aber seit der „extremen Bewertungsneukalibrierung“ an den öffentlichen Märkten häufen VCs immer mehr trockenes Pulver an, schreiben Jeremy Abelson und Jacob Sonnenberg von Irving Investors.

Weitere frustrierende Neuigkeiten für Gründer: Die Mittelbeschaffung von Investoren „ist auf dem Weg, das Jahr mit 172 Milliarden US-Dollar zu beenden“, aber der Kapitaleinsatz ist weit zurückgegangen.

„Dollars fließen und werden weiter fließen, aber es wird mehr Kapital für weniger Unternehmen sein“, schreiben sie.

Jetzt, da „traditionelles SaaS zu teuer und sekundär gesättigt ist“, werden Sektoren wie Web3, Life Sciences und Agtech mehr Investoren anziehen, prognostizieren sie.



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