Wenn Sie den Sport auch nur ein wenig verfolgen, wissen Sie, dass der Einfluss von Analysen und Daten die Art und Weise, wie Sport funktioniert, verändert hat. Während Teams immer größere Analyseabteilungen aufbauen und Daten mit der Entscheidungsfindung auf und außerhalb des Spielfelds verknüpft werden, stellt sich die Frage: Wie gehen Teams mit der wachsenden Datenmenge um?
Zelus Analyticsein von einem ehemaligen Baseball-Analysten gegründetes Unternehmen, möchte Teams aus allen Sportarten dabei helfen, die unzähligen Daten zu sammeln und in die Praxis umzusetzen.
Heute gab das Unternehmen eine Investition in Höhe von 3,6 Millionen US-Dollar bekannt, die Gelder des bestehenden Investors RedBird Capital sowie die Beteiligung von Gametime Capital, Teamworthy Ventures, 35V und Billy Beane umfasst, dem ehemaligen Geschäftsführer von Oakland A, der 2003 im Buch von Michael Lewis über das Bringen vorgestellt wurde Analytik zum Baseball, „Geldball.“
Zelus arbeitet mit Analysegruppen aus verschiedenen Sportarten zusammen, um ihnen dabei zu helfen, sich mit verschiedenen Datenquellen zu verbinden, die diese Teams benötigen, um Modelle mit dem Ziel zu erstellen, bessere Entscheidungen zu treffen, sei es in Bezug auf die Spielerakquise, die Entscheidungsfindung auf dem Spielfeld oder die zahlreichen Faktoren, die dabei eine Rolle spielen in den Aufbau und Betrieb einer Sport-Franchise.
Der Mitbegründer und CEO des Unternehmens, Doug Fearing, weiß, woher er spricht, wenn es um Sportanalysen geht. Zu seinem Werdegang zählen Stationen als leitender Berater in der Baseball-Forschung und -Entwicklung für die Tampa Bay Rays und als Forschungs- und Entwicklungsdirektor für die Los Angeles Dodgers, zwei MLB-Franchises, die für ihren intensiven Einsatz von Analysen bekannt sind.
„Wir helfen Teams grundsätzlich dabei, ihre Daten zu nutzen, um mehr Spiele zu gewinnen“, sagte Fearing gegenüber TechCrunch. Dazu gehört die Projektion und Verbesserung der Spieler- und Teamleistung.
„Und das geschieht durch die Nutzung aller komplexen proprietären Datenquellen, auf die Teams Zugriff haben, um Modelle zu erstellen, die die historische Leistung kontextualisieren und die zukünftige Leistung projizieren, die sowohl bei der strategischen Entscheidungsfindung rund um die Spielerakquise als auch bei taktischen und spielinternen Entscheidungen hilfreich sind.“ Wir stellen sicher, wer am besten zusammenpasst“, sagte er.
Er sagt, was sein Unternehmen von anderen in der Branche unterscheidet, ist, dass es ihm egal ist, woher die Daten kommen. Es kann alles zusammenbringen. „Wir verfügen über eine robuste Data-Engineering-Pipeline, die wir in allen Sportarten eingerichtet haben und die tatsächlich viele gemeinsame Infrastrukturen für alle Sportarten aufweist, die es uns ermöglicht, diese Quellen täglich aufzunehmen und zu verarbeiten“, sagt er.
Derzeit verdient das Unternehmen Geld mit Teams in sechs großen Sportarten, darunter Baseball, Basketball, Hockey, Fußball, Cricket und Fußball. Mit der Investition planen sie, darüber nachzudenken, wie sie diese Vision auf Bereiche wie Hochschulsport und E-Sport ausweiten und ihre Plattform sogar Verbrauchern, beispielsweise einzelnen Sportlern, direkt zur Verfügung stellen können.
„Ich denke, unsere Investoren sind allgemein der Meinung, dass der Wert des geistigen Eigentums, das wir auf der Pro-Seite entwickelt haben, unglaublich hoch ist, und sie möchten tatsächlich, dass wir bei der Monetarisierung dieses geistigen Eigentums in diesen anderen Bereichen schneller vorankommen ,” er sagte.
„Wir waren insofern ziemlich konservativ, als wir den Großteil unserer Entwicklungsanstrengungen auf das Pro-Produkt konzentrierten. Diese Erhöhung ermöglicht es uns wirklich, diese anderen Möglichkeiten zu prüfen.“