Xbox-Präsidentin Sarah Bond sprach kürzlich über den Erfolg des beliebten Game Pass-Dienstes von Microsoft. Und wie sich herausstellte, haben Bond und ihr Team viel Zeit damit verbracht, bestehende Unterhaltungsabonnementdienste zu untersuchen.
In einem (n Interview mit Auren Hoffmanerklärte Bond, dass das Team begann, Fragen zu stellen wie: „Glauben wir, dass es eine Nachfrage dafür gibt? Wie viele Menschen würden unserer Meinung nach ihre Inhalte lieber über Abonnements konsumieren als nicht? Was bedeutet es, die Inhalte nur in einem Abonnement zu haben?“ statt eine Option zu geben?“
Bond erklärt, dass sie glaubt, dass Game Pass funktioniert, weil „Xbox kein Produkt ist. Es ist eine Plattform, die viele Produkte bietet.“ Bond fügte hinzu, dass das Team „eine Vielfalt von Geschäftsmodellen nutzen“ wollte, was dazu führte, dass das Team sowohl die Arten von Verbrauchern berücksichtigte, die „ein Spiel kaufen und es das ganze Jahr über spielen“, als auch diejenigen, die „die Idee lieben, es zu haben“. Zugriff auf Hunderte von Spielen und die Möglichkeit, herumzuspringen und zu spielen.“
Das ist es, was Game Pass hilft, denn im Gegensatz zu anderen Abonnementdiensten haben viele Titel im Game Pass kein wirkliches Ende. Bei Multiplayer-Spielen geht es darum, online mit anderen Menschen in Kontakt zu treten. Allerdings gibt es immer noch Spieler, die Einzelspieler-Erlebnisse bevorzugen, aber diese basieren oft „auf einer tiefgründigen Erzählung, die eher wie Fernsehsendungen wirkt“, so Bond, und lassen sie immer wieder zurückkommen, um mehr zu erfahren.
Das Xbox Game Pass-Modell funktioniert, weil es beide Spielertypen unterstützt. Bond erklärt, dass es sich um einen Businessplan ähnlich dem von Netflix handeln würde.
„Wir würden aus Versehen den Umfang der Spiele, die in unserer Welt erfolgreich sein könnten, wirklich einschränken. Das ist also ein großer Unterschied, wenn wir all diese anderen Verbraucherunternehmen im Vergleich zu dem, was wir tun, betrachten. Sehen Sie, es geht uns darum, eine zu ermöglichen.“ Eine Reihe von Geschäftsmodellvielfalt, die den Menschen eine Menge verschiedener Hebel bietet, darunter Game Pass und andere Abonnements, die auf unserer Plattform leben [are others] so dass Sie die größtmögliche Verfügbarkeit an Spielen und Erlebnissen haben, die die Leute machen können.“
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