Wie Pflanzen in Bangladesch unabhängig werden

Vor vier Jahren, kurz nachdem Hunderttausende Rohingya-Flüchtlinge in ihrer Gemeinde Cox’s Bazar in Bangladesch angekommen waren, erhielt Hason Ara Lebensmittelrationen vom Welternährungsprogramm (WFP).

Zu der Zeit hatte ihr Mann, ein Lebensmittelhändler, Mühe, Arbeit zu finden, und bei steigenden Preisen konnten sie es sich nicht leisten, Essen für ihre achtköpfige Familie auf den Tisch zu bringen. Sie ließen oft Mahlzeiten aus, damit ihre Kinder essen konnten; und Hühnchen oder Fisch zu essen war eine Fantasie.

Die Preise steigen jetzt wieder, als Folge des Krieges in der Ukraine. Bangladesch, einer der größten Getreideimporteure der Welt, ist bei Lebensmittelimporten stark von Russland und der Ukraine abhängig, und WFP kauft mehr als 50 Prozent seines Getreides aus der Ukraine.

Die Situation macht deutlich, wie wichtig widerstandsfähigkeitsbildende landwirtschaftliche Projekte in einem Land sind, das sehr anfällig für extreme Wetterereignisse im Zusammenhang mit dem Klimawandel ist – und immer noch von den wirtschaftlichen Folgen der Covid-19-Pandemie betroffen ist.

Im Jahr 2018 richtete das WFP mit Unterstützung des Vereinigten Königreichs und anderer Länder ein Programm zur Sicherung des Lebensunterhalts ein, um Landfrauen zu unterstützen, die zu den Aufnahmegemeinschaften in Cox’s Bazar gehörten. Bis heute haben mehr als 45.000 Frauen davon profitiert.

Dies hilft, ihr Einkommen zu steigern und verschafft ihnen einen besseren Zugang zu nahrhaften Lebensmitteln.

Auf dem Weg zum gepachteten Bauernhof der Gruppe

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

Durch das WFP-Projekt gründete Hason Ara mit 23 anderen Frauen in ihrer Gemeinde eine Bauerngruppe. Hier pflücken und inspizieren die Frauen Auberginen

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

Auberginen sind ein Grundnahrungsmittel in der Gemeinde Ukhiya in Cox’s Bazar

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

Letztes Jahr verdienten die Teilnehmer durch eine breite Palette von Geschäftsaktivitäten, darunter Gemüse-, Obst-, Pilz- und Fischproduktion, Viehzucht und Geflügelzucht, Kunsthandwerk, Kleidung und Töpferei, insgesamt fast 7 Millionen US-Dollar (5,38 Millionen Pfund Sterling).

Hunderte von Frauen erhielten vom WFP ein Stipendium in Höhe von 180 US-Dollar, mit dem sie mit dem Gemüseanbau und der Viehzucht begannen. Außerdem erhielten sie eine monatliche Zulage von 12 Dollar.

Die Teilnehmer lernten, wie man einen Geschäftsplan erstellt, Ersparnisse sicher sammelt und einzahlt und Überschüsse verkauft. Sie lernten auch Buchhaltung und grundlegendes Finanzmanagement.

Rückkehr mit ihren frisch gesammelten Auberginen

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

Hason putzt die frische Ernte

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

Einzelhändler, die Auberginen auf den lokalen Markt bringen

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

Hason Ara ist einer der Absolventen. Sie hilft nun anderen Frauen, ihre eigenen wirtschaftlichen Unternehmungen zu gründen oder auszubauen. „Uns wurde beigebracht, wie wir mit Ersparnissen umgehen, wie wir mit Käufern verhandeln und sogar wie wir unsere Ernte schützen und lagern, um Verluste zu vermeiden – wie wir mit Insekten umgehen und wen wir bei einem Befall anrufen müssen“, sagt sie.

Zu Beginn der Ausbildung produzierte die Bauerngruppe, die Hason Ara mit 23 anderen Frauen gebildet hatte, durchschnittlich 80 kg Gemüse pro Woche. Jetzt bringen sie 280kg rein.

„Wir haben jetzt mehr Land – das Land ernährt uns, und was wir nicht essen können, können wir verkaufen“, sagt sie.

WFP hat auch ein „Aggregationszentrum“ in der Gemeinde errichtet, wo sich Käufer und Verkäufer treffen können, um über die frischen Produkte zu verhandeln und zu handeln. Das Zentrum bietet einen Auto-Rikscha-Service an, um Landwirten beim Tragen schwerer Lasten zu helfen. Ein Teil der Produkte wird direkt von den Einzelhändlern gekauft, die die Rohingya-Lager mit Lebensmitteln versorgen, wo das WFP fast 900.000 Flüchtlingen monatlich Nahrungsmittelhilfe leistet – was zwei Gemeinden gleichzeitig zugute kommt.

Zubereitung des Mittagessens mit Produkten aus der eigenen Landwirtschaft

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

Hason und ihre jüngste Tochter Bulbul Akhter Pakhi

(WFP/Sayed Asif Mahmud)

„Früher mussten wir zum Markt in Ukhyia reisen, um Produkte zu verkaufen. Jetzt können wir es im Sammelzentrum verkaufen, was sehr hilfreich ist“, sagt Hason Ara. „Manchmal kommen die Einkäufer sogar direkt zu uns, weil wir so groß geworden sind.“

Gewinne, die die Gruppe erzielt, werden zu gleichen Teilen unter ihren Mitgliedern aufgeteilt. Diese sind über vier Jahre stetig gewachsen und haben es Hason Ara ermöglicht, ein Haus zu bauen, die Ausbildung ihrer sechs Kinder zu finanzieren und die Ehen ihrer erwachsenen Kinder zu unterstützen.

„Ich habe sogar Tische und Stühle gekauft, damit meine Kinder zu Hause lernen können“, sagt sie.

Wachsende wirtschaftliche Autonomie ist nicht die einzige Veränderung, die ihr Leben in den letzten vier Jahren verändert hat. Sie leitet auch Community-Diskussionen und macht deutlich, wie wichtig es ist, zu sparen, zu investieren und nach Schwierigkeiten wie einer schlechten Ernte nicht aufzugeben.

Hason Ara führt eine Diskussion mit der von ihr gegründeten Gruppe von Bäuerinnen und erinnert sie daran, wie wichtig es ist, zu sparen, zu investieren und nicht aufzugeben

(WFP/Antoine Vallas)

„Der Erfolg in diesem Programm hat mein Selbstvertrauen gestärkt und mich dazu inspiriert, mehr zu tun“, sagt sie. „Ich habe erkannt, dass ich gut arbeiten kann und ich weiß, dass ich zu mehr fähig bin. Leute aus der Gemeinde kommen oft zu mir, um Streitigkeiten zu schlichten. Ich habe das Selbstvertrauen und den Mut gefunden, Probleme zu lösen – wenn eine Familie es sich nicht leisten kann, eine Ehe zu unterstützen, helfe ich, Spenden in der Gemeinde zu sammeln, um dafür zu bezahlen. Gleichzeitig setze ich mich oft dafür ein, die frühen Ehen der jüngeren Mädchen zu verhindern.“

Jetzt möchte Hason Ara ihre Führungsqualitäten in den ländlichen Rat einbringen, dem sie beizutreten hofft. „Ich habe mehr Ehrgeiz als früher. Ich weiß, dass Frauen Probleme lösen können, ohne einen Mann einzubeziehen, und ich denke sogar, dass wir darin besser sind.“

Erfahren Sie mehr über die Arbeit von WFP hier

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