Sind Sie unschlüssig, Hybridarbeit in Ihrem Unternehmen anzubieten? Während Mitarbeiter hybride Arbeit mögen, zögern Manager oft, sich darauf einzulassen. Wird es Ihrer Unternehmenskultur nicht schaden? Oder zu einem Produktivitätseinbruch führen?
Gar nicht! Hybride Arbeitsumgebungen sind der perfekte Kompromiss zwischen der Notwendigkeit von Managern, Mitarbeiter im Büro zu haben, und dem Wunsch der Mitarbeiter nach bequemer Fernarbeit. Wenn Sie sich nicht sicher sind: Hybridarbeit bietet Arbeitgebern, die bereit sind, den Sprung zu wagen, fünf große Vorteile.
Was ist hybride Arbeit?
Bei hybrider Arbeit entscheiden Sie sich für eine Mischung aus persönlicher und mobiler Arbeit. Das kann bedeuten, dass Sie größtenteils remote arbeiten und einen Tag in der Woche für Besprechungen ins Büro kommen. Oder es könnte bedeuten, dass einige Mitarbeiter zu 100 % remote arbeiten, während andere zu 100 % im Büro sind.
Bei hybriden Arbeitsplätzen dreht sich alles um Flexibilität. Das Coole an diesem Setup ist, dass es keinen falschen Weg gibt – Sie können hybride Arbeit so gestalten, wie Sie es für richtig halten. Es geht nicht um alles oder nichts: Hybridarbeit ermöglicht es Ihnen, etwas Fernarbeit mit etwas persönlicher Zeit anzubieten. Es ist wirklich das Beste aus beiden Welten.
Die fünf Vorteile von Hybridarbeit
Hybrides Arbeiten entwickelt sich bereits zu einem festen Bestandteil der Bürojobs. Hier ist der Grund, warum Ihr Unternehmen sich zusammenreißen und auf Hybridarbeit umstellen sollte.
1. Erhöhte Produktivität
Zufriedene Mitarbeiter sind produktive Mitarbeiter. Anstatt zu versuchen, die Leistung Ihres Teams mit Pizzapartys oder Verkaufswettbewerben zu verbessern, können Sie flexible hybride Arrangements anbieten, um in kürzerer Zeit mehr zu erreichen.
Fernarbeit mag beim Management einige Augenbrauen hochziehen, aber ob Sie es glauben oder nicht, Mitarbeiter sind produktiver, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Schließlich ist das Büro voll von Ablenkungen wie Telefonanrufen und lauten Kollegen.
Aber mit der Option, von zu Hause aus zu arbeiten, können Mitarbeiter mit weniger Ablenkungen arbeiten, um sich um ihr Geschäft zu kümmern. Wenn Sie Mitarbeitern erlauben, ihre Arbeitszeiten zu wählen, können sie arbeiten, wann immer sie sich am produktivsten fühlen, sodass Sie auch mit einem hybriden Setup qualitativ bessere Arbeit aus Ihrem Team herausholen. Kein Wunder warum 51 % der Mitarbeiter sagen, dass hybride Arbeit sie produktiver macht.
2. Mitarbeiterzufriedenheit
Heutzutage ist es schwer, gute Mitarbeiter zu halten. Da andere Unternehmen in Ihrer Branche hybride Arbeit anbieten, müssen Sie diese auch anbieten – sonst könnten Ihre Mitarbeiter auf grünere Weiden blicken.
Flexible Arbeitsmodelle den Stress der Mitarbeiter verringern und die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit verbessern. Sie müssen sich nicht darum kümmern, jeden Tag früh aufzustehen, sich anzuziehen oder sich durch den Verkehr zu kämpfen, um ins Büro zu kommen. Mit einer besseren Work-Life-Balance kann Ihr Team weniger Energie für den Weg ins Büro und mehr Energie für die wichtigsten Aufgaben aufwenden.
Außerdem gibt hybrides Arbeiten Ihrem Team die Autonomie, nach der es sich sehnt. Niemand möchte, dass sein Manager ihm im Nacken sitzt, und hybride Arrangements können Ihrem Team helfen, sich in seinen Rollen vertrauenswürdiger und kompetenter zu fühlen.
3. Kultur und Verbindung
Manager zögern, auf Fernarbeit zu setzen, weil sie ihre Mitarbeiter persönlich sehen möchten. Glücklicherweise können Sie mit der Entscheidung für ein Hybrid-Setup ein wenig Zeit mit Ihrem Team verbringen.
Sicher, Sie sind nicht rund um die Uhr zusammen, aber Distanz kann das Herz höher schlagen lassen. Wenn überhaupt, kann hybride Arbeit sogar dazu beitragen, zwischenmenschliche Konflikte in Ihrem Team zu minimieren, da sie nicht die ganze Zeit zusammen sind.
Auf jeden Fall kann der Bedarf an persönlicher Zeit zu stärkeren sozialen Verbindungen, besseren Brainstorming-Sitzungen und einer stärkeren Unternehmenskultur führen.
4. Reduzierte Kosten
Übrigens, wenn Sie versuchen, Kosten zu senken, können Sie mit hybrider Arbeit viel Geld sparen. Sie brauchen nicht so viel Platz für ein Hybrid-Setup, da weniger Mitarbeiter ins Büro kommen. Wenn Ihr Mietvertrag ausläuft, können Sie möglicherweise in kleinere (und billigere) Büroräume umziehen.
Auch für Ihre Mitarbeiter ist hybrides Arbeiten günstiger. Es senkt ganz einfach die Kosten für das Pendeln, wodurch die Mitarbeiter Hunderte von Dollar im Monat sparen können.
5. Reduzierter Mitarbeiterstress und Burnout
Burnout ist derzeit in den amerikanischen Unternehmen auf dem Vormarsch. Mit dem Phänomen des „stillen Aufhörens“ in aller Munde ist es Ihre Aufgabe, die mentale Belastung Ihres Teams zu reduzieren, damit es sich erholen kann.
Glücklicherweise kann die Umstellung auf einen hybriden Arbeitszeitplan viel dazu beitragen, Stress und Burnout der Mitarbeiter abzubauen. Hybride Arbeit kann Ihrem Team helfen:
- Erreichen Sie eine bessere Work-Life-Balance
- Reduzieren Sie den Stress beim Pendeln
- Minimieren Sie Ablenkungen, damit sie in kürzerer Zeit mehr Arbeit leisten können
Achtundfünfzig Prozent von Mitarbeiter sagen, dass sie sich bei hybrider Arbeit weniger ausgebrannt fühlen. Wenn Ihr Team also Schwierigkeiten hat, aus einem Funk herauszukommen, könnte ihm dies eine dringend benötigte Pause verschaffen.
Einpacken
Das Beste an einer hybriden Umgebung ist, dass Sie sie an den Arbeitsstil Ihres Unternehmens anpassen können. Ob drei Tage die Woche im Büro oder zu 100 % aus der Ferne, als Manager finden Sie den besten Plan, um die Produktivität zu steigern und gleichzeitig Mitarbeiter zu halten.